如今，數字化轉型是當今企業面臨的最大挑戰之一。因為企業需要完成數字化轉型，同時還要在不斷變化的市場中保持相關性和競爭力。
云計算技術已經成為企業獲得成功的一個關鍵因素。日前由調研機構451 Research公司為CenturyLink公司進行的一項數字化轉型調查研究表明，57%的歐洲企業的高管認為云計算服務是數字化轉型的一個“非常重要”的推動因素，另有29%的人將其視為“重要” 的因素。
云計算具有很多的優勢，例如是一種即時訪問即時付費的企業級軟件、服務和基礎設施，具有快速擴展應用程序以應對季節性流量高峰和低谷的能力，以及具有更好的成本效益等。
但是，企業必須適應其利用云計算提供的優勢，以符合其更廣泛的業務戰略。他們必須能夠滿足企業董事會的期望，確保企業的業務安全性、可靠性、高可用性以及正常運行時間，達到預算目標，并提高生產力，同時遵守可能適用的任何監管標準或法規。
如果企業沒有一個明確的策略，將所有業務內容都轉移到公共云上，那么這是一種短視的行為，可能在幾個月后才發現這將比一個典型的私有云或甚至比內部部署數據中心的成本還要昂貴，并且會失去一些所需的治理和控制。
這可能導致內部IT團隊采用“影子IT”，但這樣會讓關鍵數據置于違規風險之中，其成本也隨之失控。在這樣的情況下，企業最簡單的選擇有時似乎只是停止使用云計算，回到以前的傳統的數據中心基礎設施和實踐中。
失敗項目的成本
毫不奇怪，計劃不周的數字化轉型會帶來巨大的成本。富士通公司最近的一項研究發現，英國企業每一個取消的數字化項目都導致將近50萬英鎊的損失，而工作人員缺乏合適的技能是項目失敗的一個主要因素。
那么，組織如何最好地利用他們的數字戰略來確保成功呢?他們如何解決技能差距，減輕潛在的財務影響，以保障他們有著更好的數字未來?
從混合到多云
IT部門在過去幾年中最常用的短語之一是混合云，這是基于為每個正在使用的應用程序使用最合適平臺的理念，是一個采用公共云與私有云結合或公共去與本地托管數據中心相結合的方法。
而混合云也正在改變，隨著一些私有云技術開始逐漸采用，多云近年來已經成為熱門詞匯的一部分?？捎玫墓苍?、平臺、應用程序以及服務的數量呈指數級增長，并在功能和安全性方面得到更多的發展，企業可以選擇將不同的公共云用于不同的應用程序。
這意味著，隨著企業開始構建需要多種不同云服務(如物聯網、人工智能、消息排隊等)的應用程序和服務，他們可以貨比三家，找到最適合自己需求的服務。
此外，企業還需要縮小工作人員技能差距，這將招聘、培訓、維護和保留所有相關云技術的技能的員工，這已經成為企業的一項艱巨的任務，因此企業正在通過外包給可信賴的合作伙伴來彌補這種差距。
規劃成功——選擇一個云還是多云?
在多云世界中，對于關鍵業務系統和應用程序，使用最合適的平臺或最佳執行場所的概念比以往任何時候都更有意義。然而，無數云計算選項對于已經面臨云挑戰的組織來說是一個復雜的過程。
企業在采用云計算之前，需要考慮如何使用他們的系統和應用程序，考慮他們的安全需求、生命周期階段、集成需求等因素，然后將這些與各種云平臺和提供商提供的功能相匹配。這似乎是一個很大的障礙，但是現在許多組織正在通過咨詢合作伙伴來審查所有現有的系統和工具，以實現數字化轉型。
對企業的IT基礎設施來說，通過360度中立的觀察，使合作伙伴可以更容易地制定出一個不帶偏見的計劃，并為數字化變革提出更加切合實際的建議。
現在需要指出的是，并非每個傳統應用程序都必須適合遷移到云端。將這些應用程序強制轉換為不適合的云平臺可能代價高昂，而這也是數字轉型工作失敗的關鍵組成部分。
例如，可以從數據中心更好地提供較舊的非虛擬化感知應用程序，同時尋求支持云計算的替換。同樣，高性能計算或網格計算風格的應用程序對業務運營至關重要，并且需要持續的正常運行時間。如果在混合的私有云環境中運行，需要提供可預測的性能級別，而不只是使用可能更具成本效益的公共云。
無論組織決定采取什么樣的云策略，很顯然，彌補工作人員的IT技能差距不能一蹴而就。這給企業帶來了兩個可行的選擇：通過培訓現有員工來培養才能，這可能是一個代價昂貴的冒險，將面臨優秀的或經驗豐富的員工跳槽的風險。企業也可以有另一個選擇，那就是在云計算和基礎設施方面與具有專業知識的合作伙伴開展合作。如果這個合作伙伴還可以提供額外的工具和專業知識來管理或支持全面的數字化轉型，那將是一個理想的選擇。
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