當(dāng)然，這將會(huì)根據(jù)公司不同的情況而有所不同，但也有一些普遍的趨勢(shì)和建議需要考慮。人們需要快速了解現(xiàn)在正在發(fā)生的事情，以及如何確保公司的云計(jì)算應(yīng)用進(jìn)程不會(huì)停止。

 

這個(gè)問題的核心是云計(jì)算對(duì)于一些企業(yè)來說并不總是最適合的技術(shù)解決方案。雖然對(duì)于大多數(shù)應(yīng)用程序工作負(fù)載來說都沒有問題，但有些情況下，這并不是技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的最佳組合。

 

調(diào)查表明，40%的企業(yè)并沒有將工作負(fù)載遷移到云計(jì)算。不采用或取消云計(jì)算解決方案的典型因素是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)和應(yīng)用程序或?qū)Ｓ袛?shù)據(jù)庫(kù)(這些數(shù)據(jù)庫(kù)因?yàn)檫w移難度太大或成本高)無法遷移。

 

而一些影響或減緩云計(jì)算采用的原因是企業(yè)無法在公共云和私有云中找到可行的平臺(tái)的副產(chǎn)品。這強(qiáng)化了人們對(duì)于云計(jì)算的應(yīng)用在某個(gè)時(shí)候達(dá)到飽和點(diǎn)的觀念。

 

當(dāng)然，技術(shù)總是在變化和演進(jìn)。隨著云計(jì)算技術(shù)的改進(jìn)，沒有采用云計(jì)算的40%的企業(yè)可能最終會(huì)遷移，并且對(duì)原有老舊的平臺(tái)更加包容。而且，人們?cè)谶w移和重構(gòu)方面實(shí)施的也越來越好，因此這種“學(xué)習(xí)曲線”可能在幾年內(nèi)不成問題。

 

 

Kleiner Perkins的一項(xiàng)新研究表明，鎖定云計(jì)算的可能性的用戶數(shù)量急劇增加，這成為他們將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到云端的三大關(guān)注點(diǎn)之一。在2015年的調(diào)查中，22%的受訪者認(rèn)為這種可能性是一個(gè)重要的問題，相比之下，2012年只有7%的受訪者認(rèn)為這是主要關(guān)注點(diǎn)。

 

當(dāng)然，云計(jì)算提供商鎖定并不是唯一的問題。從下圖可以看出，大多數(shù)企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向云計(jì)算時(shí)，安全性和合規(guī)性仍處于探索階段。此外，還提到了成本的不確定性。

 

在過去的幾年中，隨著AWS公司鞏固其市場(chǎng)份額，繼續(xù)發(fā)掘引人注目的新功能，用戶只需要足夠的定制工作就可以應(yīng)用，但對(duì)于供應(yīng)商鎖定的抱怨在過去幾年中變得更加明顯。這涉及到與Oracle、IBM、惠普和其他大型企業(yè)技術(shù)人員合作的企業(yè)，這些企業(yè)的技術(shù)人員采用了一些私有云產(chǎn)品，這些產(chǎn)品被證明是不經(jīng)濟(jì)的。

 

根據(jù)Kleiner Perkins最近的一項(xiàng)研究，越來越多的企業(yè)擔(dān)心云供應(yīng)商鎖定。

 

這項(xiàng)研究很大程度上反映了美國(guó)目前的云計(jì)算應(yīng)用趨勢(shì)，不是從云端遷回，而是要放慢速度。企業(yè)對(duì)遷移到云計(jì)算還是有一些擔(dān)心，擔(dān)心不能節(jié)省成本，或者應(yīng)用程序不能運(yùn)行或不適應(yīng)，或者更糟糕的是，其應(yīng)用程序?qū)⒈缓诳腿肭?，?dǎo)致數(shù)據(jù)暴露或刪除。

 

為了保持云計(jì)算的應(yīng)用進(jìn)展，工作人員需要在企業(yè)內(nèi)部做一些具體的事情，其中包括：提醒利益相關(guān)者，敏捷性是最終的價(jià)值。企業(yè)是否花費(fèi)數(shù)月時(shí)間才能獲得硬件和軟件配置?如果這個(gè)時(shí)間是一周的話，那么企業(yè)就將解決敏捷性和上市時(shí)間的問題。

 

雖然云計(jì)算不能解決所有敏捷性問題，但其核心優(yōu)勢(shì)在于能夠獲取所需資源(如計(jì)算和存儲(chǔ)系統(tǒng))的配置。按需訪問資源的即時(shí)配置實(shí)際上比按使用付費(fèi)更具有賣點(diǎn)。事實(shí)上，在某些情況下，采用公共云的成本可能比利用傳統(tǒng)硬件和軟件更昂貴，但考慮到敏捷性和上市時(shí)間的好處，它仍然具有巨大的價(jià)值。

 

問題是企業(yè)之前聽說過這個(gè)。敏捷性的價(jià)值來自SOA，分布式對(duì)象，甚至是上世紀(jì)90年代的客戶端/服務(wù)器。而且，考慮到公司之間的敏捷性不同，有關(guān)敏捷性的指標(biāo)已經(jīng)遍布全球。

 

也就是說，這意味著云計(jì)算通常是戰(zhàn)略性的，而不僅僅是戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。企業(yè)需要從這個(gè)角度來理解，并且需要確定利益相關(guān)者的資金來源。

 

用較小規(guī)模的成功證明云計(jì)算的價(jià)值。許多企業(yè)將云計(jì)算的部署看作是一個(gè)巨大的成就，并希望把他們的云遷移和實(shí)現(xiàn)視為大型項(xiàng)目，這可不是一個(gè)好主意。

 

在云計(jì)算方面，一些較小的成就為利益相關(guān)者提供了采用云計(jì)算的更好的證據(jù)，它們產(chǎn)生戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)價(jià)值，因此應(yīng)該得到更多的投資。談到云計(jì)算，企業(yè)通常采用長(zhǎng)期的計(jì)劃。企業(yè)采用大型云計(jì)劃可以獲得更多的資金，而在實(shí)施的過程，許多小成就累積起來變成一個(gè)大成就。

 

IT部門需要致力于為企業(yè)提供價(jià)值，他們需要關(guān)注以“需求速度”調(diào)整IT的能力。這些企業(yè)IT部門中真正的無名英雄，在技術(shù)應(yīng)用方面大膽前行的人可能會(huì)獲得成功的獎(jiǎng)勵(lì)，也許會(huì)留下一些隱患。但他們終將獲得一個(gè)高效的新工具：云計(jì)算。

 

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