企業云計算與數字化轉型分論壇
4月3日消息，在剛剛結束的2017年IT領袖峰會上，在中星微集團董事長鄧中翰的主持下，金蝶國際董事長徐少春、華為戰略部總裁張文林、京東集團CTO張晨、柔宇公司CEO劉自鴻、土巴兔CEO王國彬、創夢天地CEO陳湘宇、IDG中國區總裁霍錦潔一起討論了企業的數字化和云計算的話題。
互聯網企業，數字就是他們的資產。但對于傳統企業來說，他們要么在數字化的道路上、要么在被數字化的競爭對手淘汰的道路上。數字化和云計算也密不可分，只有數字化之后，才能利用云計算提升企業的效率。
霍錦潔表示，云計算是企業數字化最關鍵的部分。云計算平臺在為企業提供服務的時候，不僅僅只有存儲和簡單的服務，還需要提供數據和分析數據的能力。
IDG是一家跨國公司，她表示公司現在還在轉型，而且中美兩邊都在轉型。“怎么做好轉型，這也是非常難的一部分。”她說。
金蝶在財務人力資源、還有企業管理軟件領域已經做了24年，徐少春表示他們2011年開始“往云計算的方向走”。去年金蝶公布的業績里面，整體的云收入有成倍的增長，其中公有云有350%的增長。
華為和京東自己需要云計算，同時也把這部分能力開放給第三方客戶，在特定領域和金蝶存在競爭關系。
張文林表示，做云計算的企業首先應該感謝美國的亞馬遜公司，因為是亞馬遜的AWS讓云服務普及開來。他認為，華為在做云服務方面的優勢是開放。“開放是需要勇氣的，首先就是你有足夠強的能力，你才敢開放，否則開放會擔心別人做了你的業務。”
張晨在加入京東前在雅虎公司，在美國生活了很長時間。他用美國流媒體視頻服務Netflix 舉例說，這家公司是做視頻服務的，核心是提供視頻，其他帶寬、網絡等問題就交給亞馬遜的云平臺去做。Netflix 的流媒體業務在美國發展的非常好，但現在亞馬遜也開始做視頻，兩家成了競爭對手。
京東的云平臺首先要服務自己和自己平臺上的商家。張晨說每年雙十一的時候，京東流量都會暴漲，有時候會漲到平時的20倍甚至50倍，需要京東的云服務很好的去應對這種突變。
從今年開始，京東CEO劉強東反復提及技術。張晨表示，這是因為京東意識到了以前成功靠的是用戶體驗、成本和效益，“我們已經把這三點做到了，接下來12年如果京東要成為業界的領頭羊，我們必須繼續大幅度提高用戶體驗，降低成本和效益，一定要靠技術解決。”
柔宇、土巴兔和創夢天地都是比較新的公司，所以他們一開始就利用到了云計算和云平臺。劉自鴻表示，他在管理公司的時候一開始使用了免費的云服務，后來開始用收費的服務，現在有部分云服務是放在私有云上。
“我們自己使用下來，從傳統的制造業的角度去看這個事情的話，用現在這些云，用這些數字化的管理工具，對公司的運作效率是非常重要的。”劉自鴻說。
土巴兔是一個互聯網裝修平臺，王國彬表示，要管理和調度他們平臺上的工長、要管理供應鏈，他們必須用到云計算。
創夢天地主營業務是游戲以及其他泛娛樂服務。陳湘宇表示，他們在線游戲數據的存儲、在線廣告的服務也都依托云平臺。
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