目前來看，許多公司已經(jīng)通過云計算獲取了巨大的成功，云計算的市場也將因此持續(xù)擴容，但是，伴隨著新技術(shù)的風(fēng)起云涌，部署和實施云計算的道路也愈發(fā)艱難，很多項目會面臨很多風(fēng)險，在眾多的云計算部署失敗案例中，以下三個問題會經(jīng)常出現(xiàn)……
第一，“濫竽充數(shù)”-無能的項目管理者大有人在
可以說這是造成云計算項目開發(fā)、部署和實施失敗最普遍的一大原因。云計算被貼上流行技術(shù)的標(biāo)簽后，那些IT企業(yè)里夸夸其談的“政客”們很快就會以云計算專家而自居。然而，雖然他們能和CIO聊的口若懸河，但卻不能說明他們已經(jīng)擁有了基本的云應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)知識。
錯誤的項目管理者會直接導(dǎo)致選擇錯誤的技術(shù)類型和技術(shù)提供商。在很多企業(yè)里，云戰(zhàn)略甚至是被雜志導(dǎo)向的。如果你不找出企業(yè)真正的架構(gòu)需求，而是覺得哪個流行就選哪個，那就是搬起石頭砸自己的腳。
第二，“本末倒置”-部署完了才去考慮安全性的問題
很多人都喜歡把云環(huán)境和應(yīng)用先一股腦的部署完，然后才去考慮安全性和兼容的需求。但是在云環(huán)境部署完之后，想要翻新這些安全需求簡直是不可能的任務(wù)，要知道安全策略和技術(shù)應(yīng)該是環(huán)境的底層和最基本的需求。
第三，“弄巧成拙”-用云計算去解決錯誤的業(yè)務(wù)應(yīng)用
在挑選哪些應(yīng)用可以被部署或遷移到云環(huán)境中時，正確的做法是要選擇那些有意義的應(yīng)用，而不是選擇那些關(guān)鍵的任務(wù)應(yīng)用。那些只要一斷電就會終結(jié)業(yè)務(wù)的應(yīng)用，是絕對不能把它們放到云里的，風(fēng)險太大。也不能挑選那些幾乎沒人使用的無意義的應(yīng)用，扔在云里，隨意取用。因為這兩條路都會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的失敗。
寫在后面：在所有的云項目總結(jié)中，我們發(fā)現(xiàn)的問題一定比我們解決的問題要多的多。不要把這個過程用于對人們舉措或決策的處罰上來。相反，通過這個過程以確保未來項目的成功，或者在項目有可能出現(xiàn)重大問題之前終止，才是我們的目的。
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