當IT成為云用戶時，一切在往好的方向發展。值得注意的是，管理工具的實施和監督，將降低成本，更好的縱觀全局。
為了避免單一托管供應商，美國奧迪采用了RightScale。它的單一界面，可以顯示公司全部的云任務，使整個企業都受益。“這讓CFO更容易處理，”Jeff Titus說，他是美國奧迪母公司，美國大眾集團數字技術解決方案的總經理。
呈現統一視圖讓Titus的團隊可以合理化云資源。實施RightScale允許Titus立刻統一他40%的云資源，他可以監督所有“單一的，未被充分利用的VMs(虛擬機)。”從而幫助團隊在這一關鍵時期，避免鎖定保留價格的誘惑，因為云成本在持續下降，Titus補充道。
美國宇航局的噴氣推進實驗室(JPL)也在推進某種程度的云實施過程中。企業開始給予部分JPL項目的開發人員資源權限，在亞馬遜網絡服務(AWS)商店上，，通過自主界面和Scalr編排，來提供服務，Jonathan Chiang說，他是JPL的首席工程師。一些資源在AWS上，一些在實驗室內部的OpenStack云上。
“亞馬遜在按需、按計算和存儲收費上，做得很完善，” Chiang說。
但是幾年前，該集團曾面臨賬戶管理問題。“亞馬遜會把客戶當作‘付款人’，而不是一個擁有不同部門的企業，”Chiang說。
一度，Chiang發現JPL有60多個單獨的AWS根賬戶和254個分段賬戶。“我們無法把其中的任何一個與特定的JPL付費用戶相關聯，”Chiang說。
需要大量的金錢和時間將JPL的大型數據集，以及企業眾多的安全法規上傳到AWS，這更加劇了復雜化。很明顯，JPL需要管理和編排的單一點。
在評估了不同的云管理平臺之后，包括IBM SmartCloud Orchestrator、ServiceMesh和BMCCloud Lifecycle Management，JPL選擇了Scalr，因為它是開源的，以開發者為中心，著重于應用和角色，而不是基礎設施，Chiang說。這一部署通過了JPL的運營準備審查，有大約200名開發人員為Project Europa做開發，這一項目將發送NASA衛星到木星上。
在JPL恢復云賬戶秩序的同時，根據安全性和合規性需求，創建工作區，開發人員仍然傾向于使用AWS，而不是內部的OpenStack云，Chiang說。
“我們測量和容量管理的規模無法達到AWS的程度，” Chiang說。雖然特別的、短期的工作負載會使用AWS，“我們的私有云在我們企業內仍然發揮作用，特別是長期的數據處理項目。”
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