在科技界，蘋果無論技術(shù)還是產(chǎn)品都是霸主級別的存在，市場占有份額巨大。在云端，公有云被認(rèn)為是云計算的主要形態(tài)，2016年，全球預(yù)計在公有云IT服務(wù)的花銷到將達(dá)到1000億美元。二者都有霸主的潛質(zhì)，那么在戰(zhàn)略上是否也能共通呢？
IPhoneSE這步棋，難看但精準(zhǔn)
今年的3月23日，蘋果召開發(fā)布會宣布了IPhoneSE的發(fā)布，引來了一片吐槽。不少人認(rèn)為庫克又在炒冷飯，把5s的身和6s的閹割版心拿出來拼接在一起，就又能愉快的賺錢了；甚至有悲觀者認(rèn)為，庫克在把蘋果帶向死胡同，本來被喬布斯精簡的產(chǎn)品線又一次的被拉長到無限大。
庫克并非我們想要的那種天才，但確實是個商業(yè)天才
然而事實真的是這樣嗎？也不盡然。庫克確實不是喬布斯那樣的天才，也沒有喬布斯那樣的決策力，但是庫克就是庫克，一個商業(yè)頭腦比技術(shù)頭腦發(fā)達(dá)的多的領(lǐng)導(dǎo)者。iPhoneSE的推出從戰(zhàn)略角度上來講，他并不是一款手機(jī)，而是一種對市場的修補和產(chǎn)品線的填充。
由于電子市場存在摩爾定律，時間相隔18到24個月，舊的產(chǎn)品價格會下降一半左右，因此，現(xiàn)在蘋果的市場也就說在以2000元左右的iPhone5s，4000元左右的iPhone6、6p和5000元以上的iPhone6s、6SP為主，很明顯其中在3000元一檔蘋果缺乏產(chǎn)品。
在電子產(chǎn)品行業(yè)，摩爾定律久經(jīng)考驗
而今年9月，蘋果打算推出iPhone7，這和原來蘋果的戰(zhàn)略并不相同。曾經(jīng)一年一款產(chǎn)品的銷售方式已經(jīng)不能滿足市場需求，而7推出以后，iPhone6和6p并不會直接下降到低端檔，這也就意味著蘋果的低端市場將會出現(xiàn)空缺。總不能指望已經(jīng)上市3年的5s繼續(xù)發(fā)揮余熱吧？
也有人說，iPhone的定位本來就不是低端機(jī)，低端市場的缺失對蘋果來講影響并不會很大。事實絕非如此，對于蘋果來講，iPhone是其手中最重的一顆棋子，但是卻不是最致命的棋子。對蘋果公司而言，IOS系統(tǒng)對市場的統(tǒng)治力才是最為致命的。
這才是蘋果真正的勝負(fù)手
谷歌作為技術(shù)流的一員，在經(jīng)歷了近十年的低迷期后，通過安卓系統(tǒng)，用一種近乎奇跡的方式重回市值第一科技公司的寶座，這就是系統(tǒng)的重要性。蘋果亦然，而IOS系統(tǒng)想要牢牢地占據(jù)市場，僅僅依靠高端市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，人口基數(shù)較大的低端市場不僅僅是iPhone不能放棄的一塊地，更是其必爭之地。
因此，iPhoneSE的推出可以適時的填補市場空缺，不僅完成了全方位產(chǎn)品線的市場占據(jù)，也為今年下半年iPhone7的推出奠定了低端市場的基礎(chǔ)。庫克的這步棋看起來像極了AlphaGo的圍棋，棋面很難看，但是又準(zhǔn)又穩(wěn)。
公有云的困局，愛或是不愛
如果說蘋果的煩惱在于低端機(jī)的缺乏和群眾扎根不穩(wěn)，公有云現(xiàn)在也遇到了這個問題。
Gartner的調(diào)查，公有云市場增長率不斷下滑
根據(jù)去年Gartner企業(yè)私有云和公有云部署策略的調(diào)查，大、中、小型企業(yè)的所有受訪者中，有64%的受訪者更看好私有云。這是一種很奇怪的現(xiàn)象，一方面公有云掌控著云計算的主體，大量的用戶在公共云平臺進(jìn)行部署；一方面他們卻在想著逃離公有云，回歸私有云的懷抱。這是要反水啊？
那么是什么原因?qū)е碌墓性朴脩粢贿叧灾溩右贿吜R著廚子的現(xiàn)狀呢？一個客觀事實是，盡管發(fā)展速度很快，但是不能否定我國公有云的發(fā)展還處于初級階段，在產(chǎn)品和服務(wù)上都還有很大的可提升空間。
全球比較成熟的公有云供應(yīng)商
首先是我國國內(nèi)的公有云環(huán)境并不容樂觀，在云計算發(fā)展迅速崛起后，相關(guān)的法律條文，政策條例并沒有跟上，沒有相關(guān)的法律政策保護(hù)，讓企業(yè)很難對公有云放心；第二，公有云提供商的收費標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，有的是按量收費，有的是按使用時間收費，提供商水平也參差不齊，用戶所處地位相對被動；
在公有云領(lǐng)域，BAT依然是我國的領(lǐng)頭羊
第三，國內(nèi)而言，公有云提供商相對較少，能夠給大型集團(tuán)企業(yè)提供云服務(wù)的則是更少，用戶的選擇權(quán)都沒有，對公有云的信心自然下降；第四，公有云所涉及到的數(shù)據(jù)計算中，企業(yè)間彼此信任缺乏，數(shù)據(jù)安全難以保障，更要命的是，一旦公有云提供商與用戶之間發(fā)生糾紛，數(shù)據(jù)遷移都將會成企業(yè)的難題，更別說安全保障。
公有云和蘋果都面對了用戶累覺不愛的無奈現(xiàn)狀，那么從iPhoneSE這步棋里，公有云能學(xué)到些什么嗎？
不僅僅是技術(shù)改進(jìn)，還有商業(yè)布局
被人們已經(jīng)說爛的技術(shù)和服務(wù)改進(jìn)已經(jīng)不足以成為一條建議了。能改的，服務(wù)商早已改，難改的，服務(wù)商正在改。而我們要著重看的是公有云的布局和商業(yè)手段。
公有云可用的應(yīng)用范圍還很廣
和iPhone不同，公有云所處的行業(yè)并不存在摩爾定律。相反，隨著時間的增加，公有云所能提供的服務(wù)和計算效率必然會隨著技術(shù)的成熟而有所完善，所以相應(yīng)的收費增加也是在情理之中，但是公有云所能提供的服務(wù)卻是可以參考蘋果的。
IPhoneSE的推出完善了蘋果各個價位的產(chǎn)品，公有云提供商在相關(guān)的服務(wù)中也可以考慮推出不同價位的服務(wù)，并不僅僅局限于流量計費和時間計費，可以通過服務(wù)予以客戶更多的選擇。類似移動運營商的增值服務(wù)理念也可以加入，相應(yīng)的服務(wù)價格最好達(dá)成業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一，如果因為服務(wù)品質(zhì)不同而導(dǎo)致的價格差異也要明確的給予用戶提示。
蘋果這一大步，邁開的是布局
IPhoneSE的推出是為了拓寬用戶群，而公有云也應(yīng)當(dāng)考慮更多方面的發(fā)展。無所不能的云計算本身是沒有領(lǐng)域限制的，公有云因為其低廉的價格和高效的特點，完全可以用在一些意想不到的地方，比如文化產(chǎn)業(yè)，廣電傳媒、科研機(jī)構(gòu)、政府辦公、交通管理等一些尚未云部署的產(chǎn)業(yè)。彌補公有云所錯失的用戶，開發(fā)自身產(chǎn)品的多樣性和適用性。
蘋果用低端機(jī)普及IOS系統(tǒng)，庫克用與FBI對抗強(qiáng)調(diào)IOS系統(tǒng)的安全。公有云的數(shù)據(jù)安全是一個老生常談的問題，雖然我們都清楚，任何一家公有云的提供商都不會冒天下之大不韙竊取用戶數(shù)據(jù)，而且公有云在安全方面的防御水準(zhǔn)普遍高于私有云。但是這依然不能成為解開用戶心結(jié)的鑰匙。
與司法部和FBI對抗也給蘋果帶來了贊譽
蘋果和FBI的鬧劇至今仍未收場，但是蘋果卻贏得了業(yè)界競爭對手和用戶的一致點贊。公有云想要贏得用戶的芳心，不做出一些實際的表率是絕對不行的。如果外界法律沒有健全，那么相應(yīng)的業(yè)內(nèi)巨頭應(yīng)當(dāng)聯(lián)合發(fā)表聲明并設(shè)立緊急預(yù)案，一旦發(fā)生數(shù)據(jù)安全事故應(yīng)當(dāng)有一套完整的防備措施，保障公有云用戶的損失降到最低。
公有云和蘋果向蘋果取商業(yè)的經(jīng)，只不過家家有本難念的經(jīng)，不知道何時，蘋果也要向別人取經(jīng)了。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號