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核心提示：數(shù)據(jù)是沒有價值的，有足夠的能力去處理數(shù)據(jù)才能產(chǎn)生價值。大數(shù)據(jù)云計算能夠以數(shù)據(jù)推動各產(chǎn)業(yè)跨界融合，既能促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，又能催生一大批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，創(chuàng)造更加豐富的公共產(chǎn)品，讓老百姓有更多的獲得感。
一款爆紅的App“小咖秀”，因為在明星和年輕人中快速傳播，一度登上App Store排行榜首位。在用戶量爆增的壓力下，這家創(chuàng)業(yè)公司負責(zé)“小咖秀”的技術(shù)團隊只有兩個服務(wù)端工程師和一個運維工程師，為什么卻能保持服務(wù)器基本穩(wěn)定呢？
在10月14日～15日舉辦的“2015杭州·云棲大會”上，秒拍&小咖秀CEO韓坤給出了答案——“小咖秀”在上線之初就鎖定阿里云作為服務(wù)支撐平臺，所以能實現(xiàn)快速部署和擴容。他認(rèn)為，“快”是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司核心競爭力，是在“這樣一個巨頭林立的市場里，跟對手一較高下的底氣”。獲得成功要保持更迅速地觀察和執(zhí)行，善于用好成熟的第三方服務(wù)。
“BAT（百度、阿里巴巴、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭）依舊會繼續(xù)發(fā)展，但你們是有機會贏的。”阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云在大會主題演講中表示，今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)所有的基礎(chǔ)設(shè)施、整個融資狀態(tài)要比15年前好很多。年輕創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)也是“我們那時候遠遠不敢想象的”。
“未來我們要成為別人夢想的支撐。阿里云將把阿里巴巴積累的數(shù)據(jù)、計算的能力以及云的一切，分享給無數(shù)追夢者和創(chuàng)業(yè)者，讓他們的夢想成真。”馬云說。
云計算降低企業(yè)70%的IT成本
韓坤是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他上一次創(chuàng)業(yè)做“酷6網(wǎng)”時，核心業(yè)務(wù)是做視頻上傳轉(zhuǎn)碼播放，“當(dāng)時這三個問題都非常難以解決，但是還要投入更多精力分心到類似統(tǒng)計系統(tǒng)等關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品上，甚至還要自己去機房部署服務(wù)器、聯(lián)系快遞公司發(fā)貨等，最終使各方面成本越來越高”。
現(xiàn)在是“創(chuàng)業(yè)的云時代”，大環(huán)境變了，市場上出現(xiàn)了大量第三方服務(wù)產(chǎn)品，“我們可以把精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上”。他以“小咖秀”為例，“用戶使用頻率最高的時間是晚上10點，下午預(yù)估配置扛不過去了，馬上找阿里云架兩組機器完成配置，這樣我們的工程師可以睡好覺。‘小咖秀’服務(wù)器單機成本每月僅需700多元，所以從上線到現(xiàn)在整個服務(wù)端的成本開支控制得比較好” 。
云計算正在成為公共服務(wù)，可按需使用，大幅降低創(chuàng)業(yè)公司的成本。阿里研究院發(fā)布的《2015云上創(chuàng)業(yè)就業(yè)趨勢研究報告》顯示：企業(yè)應(yīng)用從傳統(tǒng)IT架構(gòu)遷移到公有云服務(wù)可以節(jié)省70%的IT成本，相比大型企業(yè)或發(fā)達國家，新興市場、小城市和小企業(yè)更容易從云計算中獲益。云計算在大幅降低技術(shù)門檻和IT成本的同時，還將企業(yè)的創(chuàng)新效率提升300%，幫助企業(yè)多、快、好、省地開展互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
阿里云總裁胡曉明指出，中國的軟件服務(wù)業(yè)和當(dāng)前噴薄的創(chuàng)業(yè)需求相差很遠，云計算服務(wù)應(yīng)該帶來更多生機勃勃的創(chuàng)業(yè)機會。他認(rèn)為，未來的云計算就是中美兩國競爭，中美兩國競爭就是西雅圖和杭州競爭；西雅圖和杭州競爭，就是亞馬遜和阿里云競爭，“在未來全球的云計算市場中服務(wù)更多的客戶，用普惠科技的力量讓更多人享受技術(shù)發(fā)展的紅利，我有這個夢想，也有這個野心。阿里云的方向是更生態(tài)、更開放、更合作，幫助別人成功”。
云計算不僅改變了創(chuàng)業(yè)生態(tài)，而且將降低普通人體驗的成本。格靈深瞳創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官趙勇說，未來機器人會加入汽車夢想的行列，交通安全問題可以通過自動駕駛得以避免。但是，目前絕大多數(shù)自動駕駛技術(shù)嚴(yán)重依賴一組非常昂貴的傳感器，比如激光雷達、高精度的GPS，價格超過上百萬元。格靈深瞳正在致力于這項技術(shù)的民用化，“結(jié)合深度學(xué)習(xí)技術(shù)，利用視覺幫助汽車看懂周圍的障礙物、交通標(biāo)志等，可能未來比一部手機還便宜”。
分析數(shù)據(jù)帶給創(chuàng)業(yè)公司什么機會
阿里巴巴首席技術(shù)官王堅毫不諱言自己的“糾結(jié)”，“過去5年我們談云的機會多了，談計算少了”。他甚至認(rèn)為，數(shù)據(jù)是沒有價值的，有足夠的能力去處理數(shù)據(jù)才能產(chǎn)生價值。數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)資料，能夠產(chǎn)生巨大價值的一個前提是“互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)設(shè)施”，這帶來了更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會，如今的關(guān)鍵是如何讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值。
“最重要的是怎樣解析數(shù)據(jù)。”趙勇舉例，當(dāng)前用來存儲安防數(shù)據(jù)的硬盤，已經(jīng)接近整個硬盤行業(yè)產(chǎn)量的50%。然而如此海量的數(shù)據(jù)只是存儲了下來，對于這些數(shù)據(jù)的理解幾乎沒有，“在安防監(jiān)控領(lǐng)域，一個客戶可能有幾十萬個攝象頭，但是只有幾個人可以去看這些畫面，也就是說當(dāng)一個人要負責(zé)監(jiān)控1萬多個畫面時，這個應(yīng)用就成了‘然并卵’”。
格靈深瞳把深度視覺引入安防監(jiān)控領(lǐng)域，趙勇現(xiàn)場展示了一個攝象頭在銀行里采集的圖象，從每個人的行動和三維結(jié)構(gòu)的信號入手，可以發(fā)現(xiàn)感興趣的目標(biāo)并作出判斷，在一個復(fù)雜環(huán)境下進行圖像處理，可以在遮擋非常嚴(yán)重的情況下，比較精確地分析人體姿態(tài)。
基于數(shù)據(jù)分析的創(chuàng)業(yè)方興未艾。9月17日，杭州米市巷社區(qū)居民王先生在家里記錄了自己的心電圖數(shù)據(jù)，通過分析發(fā)現(xiàn)他有過3秒心臟停搏，并且伴有房顫等很危險的心臟病癥狀。中瑞奇公司總裁汪遠思介紹，這款24小時幫助用戶處理心電圖數(shù)據(jù)的“云上安心項目”，應(yīng)對我國心血管疾病不斷攀升的現(xiàn)狀，提供更多健康醫(yī)療服務(wù)和實現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療，他希望“建立起中國人自己的心電圖數(shù)據(jù)庫”。
“當(dāng)數(shù)據(jù)變成最重要的生產(chǎn)資料，當(dāng)計算變成一個企業(yè)發(fā)展最核心競爭力的時候，一個新的經(jīng)濟時代其實已經(jīng)來了，那就是計算經(jīng)濟的時代。”王堅說。
浙江省省長李強表示，互聯(lián)網(wǎng)是浙江經(jīng)濟新的基因，許多人才、團隊、資本都是沖著大數(shù)據(jù)時代的浙江機緣來的，“我認(rèn)為大數(shù)據(jù)云計算確實能量巨大、潛力無比，比如以數(shù)據(jù)推動各產(chǎn)業(yè)跨界融合，既能促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，又能催生一大批新興產(chǎn)業(yè)的崛起。以大數(shù)據(jù)洞察民生需要，能在公共事業(yè)、健康醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)、交通旅游、質(zhì)量安全等領(lǐng)域創(chuàng)造更加豐富的公共產(chǎn)品，讓老百姓有更多的獲得感”。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向市場“要錢”
在“小咖秀”的一段視頻中，一位美女對口型惡搞了幾種不同的笑聲，獲得了超高點擊率。
“除了搞笑之外，這段視頻最特別的是創(chuàng)作。”韓坤介紹，它的編劇是一個東北人，“聲優(yōu)”在北京，演員在上海，原本沒關(guān)系的3個人，共同完成了一個視頻，“創(chuàng)作和移動產(chǎn)品一樣，也進入了云時代。那些腦洞大開但表現(xiàn)能力一般的段子手、聲音動聽但外形不夠出眾的‘聲優(yōu)’，都能發(fā)揮自己的專長”。
“云協(xié)同視頻讓用戶實現(xiàn)了專項分工，讓那些埋沒在民間的愛好者能展現(xiàn)自己的天分，一步步實現(xiàn)夢想。”韓坤說。
馬云表示，DT（數(shù)據(jù)）時代更加公平、透明、開放，“只有相信讓你的員工、客戶、合作伙伴做得比你和比他昨天更強大，你才有可能自己強大起來”。DT時代不是一個技術(shù)的變革，而是思想的變革，DT的思想是你中有我、我中有你，讓所有人都聯(lián)系在一起，密不可分。DT時代會更加美妙——不是因為人和機器的關(guān)系發(fā)生了變化，而是人與人的思想發(fā)生了變化，人與人之間的關(guān)系發(fā)生了變化。
在馬云看來，中國經(jīng)濟從來沒有這么好的一個機遇。未來15年，中國將有5億人成為中產(chǎn)階級，“美國的中產(chǎn)階級不到1.5億人，但是美國的內(nèi)需帶動了整個世界經(jīng)濟的發(fā)展，也就是說未來15年中國將會有3個美國的內(nèi)需，如何挖掘內(nèi)需才是中國經(jīng)濟真正可以持久發(fā)展的動力”。
他建議，創(chuàng)業(yè)者想盡一切辦法挖掘內(nèi)需，想盡一切辦法從健康、快樂、智造上入手，“讓你的產(chǎn)品引起別人的購買沖動、服務(wù)的沖動，這才是真正的消費經(jīng)濟所在”。
“創(chuàng)業(yè)者們，我們都知道錢很重要，但是我們更知道堅持夢想、堅持努力的重要。”馬云回憶，15年前，自己去硅谷爭取三十幾次融資，找了三十幾個公司，全被拒絕，“今天很多人說融資難，實際上融資從來沒有這么容易過”。
“創(chuàng)業(yè)者們，要拿中國講故事的人很多，但是能把故事變成現(xiàn)實的人并不多。”馬云希望年輕的創(chuàng)業(yè)者向市場要錢——因為只有盈利才能讓企業(yè)持久，“我們要走的路還很長，未來的競爭不是3年的競爭，而是30年的競爭”。中國經(jīng)濟真正的未來在于我們的創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)造！
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