云計(jì)算的三個(gè)層次(IAAS、PAAS、SAAS)既可以分開，也是緊密相聯(lián)的。但在云計(jì)算服務(wù)提供商眼里，云只有三個(gè)層次都聯(lián)系起來，才能更好地為用戶服務(wù)、更好地拓開市場。所以，微軟、亞馬遜、阿里、華為、騰訊、UCloud、青云等基礎(chǔ)云服務(wù)商都想辦法在云生態(tài)鏈上做文章。
幾日前，青云上線了云應(yīng)用中心QingCloud AppCenter，第一批12家基于云的軟件服務(wù)企業(yè)入駐該中心。在此之前，亞馬遜、阿里、華為、騰訊等也先后推出了應(yīng)用中心或是類似應(yīng)用中心的平臺，促成IAAS與IAAS之上的各類軟件應(yīng)用服務(wù)對接，融為一體。
云應(yīng)用中心必然出現(xiàn)
現(xiàn)在，手機(jī)上的應(yīng)用中心火得不得了，蘋果商店和安卓商店分別匯聚了幾百萬的應(yīng)用在上面，消費(fèi)者理解的應(yīng)用中心不外乎這兩個(gè)大商店了，那么，云怎么也會有應(yīng)用中心?長什么樣子?
云應(yīng)用中心主要是為了讓軟件應(yīng)用服務(wù)和基礎(chǔ)云資源對接的時(shí)候更加順暢、便利、無縫，用戶使用體驗(yàn)更好。在沒有應(yīng)用中心之前，IAAS服務(wù)商的表現(xiàn)形態(tài)是一個(gè)網(wǎng)站，提供的服務(wù)是賣虛擬機(jī)、CDN、彈性存儲等等基礎(chǔ)IT服務(wù)產(chǎn)品。來IAAS網(wǎng)站購買IT資源的有各行各業(yè)的最終用戶，也有軟件平臺商、應(yīng)用商，五花八門。既然是網(wǎng)站，流量和人氣就很重要。而且IAAS服務(wù)是IT最底層的服務(wù)，最終用戶來購買了之后，往往還需要去別的地方購買中間平臺、各式應(yīng)用軟件等中間層和上層的IT資源，化解異構(gòu)、產(chǎn)品匹配的集成過程不勝繁瑣。
所以做IAAS的，漸漸發(fā)現(xiàn)自己面臨的難處，一個(gè)是如果僅憑自己之力做市場、聚攏人氣，比較難，因?yàn)镮AAS服務(wù)商大多數(shù)將主要人力和資本投在技術(shù)研發(fā)上，又是燒錢的行業(yè)，實(shí)在難有精力再一個(gè)企業(yè)一個(gè)用戶地去拉市場、做流量;另一個(gè)是最終用戶，如果大多數(shù)都是最終用戶跑到IAAS網(wǎng)站上購買基礎(chǔ)IT資源，那么他們還是會不斷地跑到其他PAAS、IAAS服務(wù)商那里去買中層和上層的服務(wù)，要解決很多操作平臺異構(gòu)、數(shù)據(jù)庫異構(gòu)、硬件結(jié)構(gòu)不一等等問題，中間還是需要花費(fèi)不少時(shí)間和一大筆錢做二次、三次開發(fā)，或者干脆因?yàn)闊o法集成在一起而放棄使用。沒有用戶使用，最終還是會阻礙從底層到上層整個(gè)云服務(wù)的進(jìn)程。
青云創(chuàng)始人兼CEO黃允松向記者坦言，最初青云是想做個(gè)網(wǎng)站、賣虛擬機(jī)，掙點(diǎn)小錢，但是市場需求變化很快，用戶需要更安全、更高性能、更高可靠性的東西，僅僅做虛擬機(jī)還不夠。例如青云做過一個(gè)SDN的產(chǎn)品，其中一個(gè)客戶使用后，要求實(shí)現(xiàn)鏈路上的二層隔離。如果用簡單的方法滿足這個(gè)客戶，青云可做到。但是由于還有很多其他客戶都有類似的要求，青云不可能一個(gè)客戶一個(gè)客戶地去復(fù)制開發(fā)這個(gè)簡單的方法，因?yàn)槔鄯e下來就會讓簡單變成耗時(shí)耗力且復(fù)雜，所以青云選擇了更高級別、更通用的解決方案，這也推著青云用SDK和API的方式解決更多問題。
辨別“李逵”和“李鬼”
SDK和API是打通生態(tài)鏈合作的技術(shù)通道。很多所謂的應(yīng)用中心，并不具備這些將不同企業(yè)的產(chǎn)品黏在一起的核心技術(shù)，所以只是皮像里不像。這些所謂的應(yīng)用中心的表相，通常是一個(gè)有很多企業(yè)LOGO的頁面，用戶點(diǎn)擊后就跳到該企業(yè)的網(wǎng)站，運(yùn)行環(huán)境和UI完全不同，體驗(yàn)也會非常差，因?yàn)樾枰趦蓚€(gè)網(wǎng)站、兩個(gè)服務(wù)間跳來跳去，非常麻煩。
還有一種應(yīng)用中心，IAAS服務(wù)商和合作伙伴的分工不明晰、錯(cuò)位。IAAS服務(wù)商或者強(qiáng)勢，希望合作伙伴按照自己的編程語言和模式，將代碼重寫，重構(gòu)服務(wù)的外觀;或者遷就合作伙伴，按合作伙伴的模式來。無論哪種，都耗時(shí)耗力。
青云研發(fā)副總裁甘泉告訴記者，真正的應(yīng)用中心，既不是那些所謂的表相網(wǎng)頁，也不是IAAS服務(wù)商與合作伙伴間相互“打架”，而是有很多技術(shù)細(xì)節(jié)需要完善。在應(yīng)用中心網(wǎng)頁，最終用戶只需要登陸賬號，就能使用到應(yīng)用中心集成的包括IAAS服務(wù)、PAAS和SAAS服務(wù)，不需要在不同公司的網(wǎng)站間跳來跳去。
這種集成服務(wù)，需要解決的是IAAS服務(wù)商及其之上合作方的UI不一致問題、權(quán)限問題、彈性計(jì)算、計(jì)費(fèi)等等問題。在處理這些技術(shù)細(xì)節(jié)的時(shí)候，IAAS服務(wù)商需要遵循的原則是尊重合作伙伴和用戶。
甘泉表示，對合作伙伴的尊重表現(xiàn)在開發(fā)的時(shí)候充分考慮到合作伙伴的實(shí)際情況，不需要合作伙伴把應(yīng)用重新再寫一遍，合作伙伴以前習(xí)慣用什么方式部署軟件和服務(wù)，就用什么方式去部署。唯一需要和青云一起做的事情，就是做雙方API交互的那一層。對用戶的尊重，則表現(xiàn)在提供好的用戶體驗(yàn)，以及十分重要的對用戶信息的尊重和保護(hù)，也就是說不會在未經(jīng)應(yīng)用中心審核以及用戶允許的情況下，讓其他第三方訪問用戶的資料，看到用戶的信息，甚至去操作用戶的資源。
“節(jié)操”在合作伙伴看來最重要
在合作伙伴眼里，云應(yīng)用中心既是可愛的，也是有風(fēng)險(xiǎn)的。
聽云是一家APM應(yīng)用性能管理的SAAS服務(wù)提供商，這家企業(yè)不僅接入了青云，還接入了阿里云和AWS的應(yīng)用中心。不僅聽云如此，快網(wǎng)也是如此。快網(wǎng)牛盾的技術(shù)總監(jiān)錢志強(qiáng)向記者透露，他們和微軟云、惠普的私有云也在做接入。
PAAS服務(wù)商和SAAS服務(wù)商其實(shí)是樂于接入IAAS服務(wù)商構(gòu)建的云應(yīng)用中心的，因?yàn)樵茟?yīng)用中心為他們提供了一個(gè)新的入口，就像多了一個(gè)賣場一樣，沒有任何理由拒絕。他們并不綁定一家云應(yīng)用中心，而是根據(jù)需要與不同的云應(yīng)用中心合作，就像一款A(yù)PP應(yīng)用既出現(xiàn)在蘋果商店，也會出現(xiàn)在安卓商店一樣的道理。未來的云服務(wù)已越來越趨近于在云應(yīng)用中心(云生態(tài))上的比拼。
不過，選擇哪個(gè)云應(yīng)用中心，除了技術(shù)上的考量，還有一個(gè)讓PAAS服務(wù)商和SAAS服務(wù)商們最為擔(dān)心的事情，那就是邊界。椒圖科技總經(jīng)理兼CTO王健告訴記者：“接入任何平臺都會考慮這個(gè)平臺廠商有沒有節(jié)操，會不會逐漸覆蓋我的業(yè)務(wù)，把我吞并了，這是很要命的一點(diǎn)。”
企事錄創(chuàng)始人張廣彬就舉了一個(gè)例子。國外做云存儲的Drop Box公司使用的是AWS的網(wǎng)盤服務(wù)，但是去年AWS推出了一個(gè)文件協(xié)作的服務(wù)，很大程度上覆蓋了Drop Box的功能。“那大家會覺得你讓我來做這個(gè)事情，讓我發(fā)展把這個(gè)市場做大了，然后你覺得這個(gè)事情很有前景應(yīng)該自己來做。從長遠(yuǎn)來說這樣會影響合作伙伴的信心。”他說。
對此，甘泉表示，IAAS服務(wù)商需要做的是保持客觀中立，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。
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