“互聯網+”成為今年兩會的熱門詞匯，甚至李克強總理在政府工作報告中曾8度提到了互聯網。并指出：“國家將制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合……”中國將迎來一個真正意義上的“互聯網”時代。

“互聯網+”意味著傳統企業要同轉型，轉型要首先要靠人。首當其沖的就是CIO——北京燃氣集團信息中心主任韓金麗女士對此深有感觸：移動、云計算與大數據為商業模式的創新提供了基礎條件，特別是移動應用于大數據已經完全融入到了人們的日常生活當中，而對企業來講，移動或者大數據應用已經成為企業日常信息化的傳輸觸角?；ヂ摼W已無所不在。

然而，CIO如何轉型？如何幫助自己的企業做好轉型呢？戴爾中國企業解決方案總經理曹志平先生解釋到：首先要實現基本的技術功能，其次要提升業務的能力，三是要從IT部門的角度來講，要有新的貢獻度，更關注的重點應該是差異化，更好的利用好這些差異化配合好自己不同業務的發展。
 

Any Cloud可以把公有云、私有云、混合云的解決方案全部囊括其中，用戶不需要自己去選擇哪種云才適合自己，只需要考慮自己的業務需求，只需要考慮希望把哪些業務放在防火墻外、哪些業務放在防火墻內，其他事情都可以由戴爾去解決。戴爾提出這樣一個云策略的初衷也是基于對用戶的深入了解。在云計算這件事情上，其實用戶很難一夜之間就把所有業務都遷移到云上，他們的云轉型一定是漸進的而絕對不是革命性的。"打破一個舊世界來建立一個新世界"，這種做法用在云轉型上并不合適。而如果想要幫助用戶實現業務向云上遷移的平滑過渡，可能我們更需要戴爾這樣轉型路上的陪伴者。因為根據用戶需求的變化，戴爾可以提供不同的解決方案。

轉型是漸進同時存在有風險。北大軟件所副所長黃罡先生指出：云計算現在最大的瓶頸就是網絡負載，在我國更是費用太高。我們所有的東西都丟到云里去，想用什么就在云上下，這個時候你的網絡也受不了，這個時候應該根據你的業務需求，根據你的計算需求，根據網絡流量，到底哪部分的數據和計算放在手機上，還是放在云。然而國醫藥集團首席CIO雷萬云博士則表示：傳統企業是要一步步平滑過渡到云的，不是一夜之間全部改到云上的。應用云是為了支持或者引領業務的，不能為了云而云。

因此，IT管理者既需要借鑒全球得以驗證的技術和方案，同時也要求根據中國云的現狀和自身需求量身定制，實現階段性部署，保證業務平滑過渡，架構持續升級擴展，確保通過云計算經濟、高效地實現業務轉型。戴爾為此提出任意云（Any Cloud）戰略，以云就緒、云部署、云管理的三步走方式加以實現。致力于高效、務實地幫助用戶根據負載和業務發展需求，簡單、經濟、快速地通過任意云實現IT和業務轉型。戴爾任意云戰略針對任意云、任意部署方式，能夠滿足業務發展各階段的需求。戴爾革新的架構和端到端的技術和方案，讓用戶可以經濟實現模塊化部署，不拘泥于任何廠商或技術，通過靈活共融優化投資回報。同時，跨異構資源和負載管理，以及多云管理，還能夠實現跨異構平臺、跨云資源和IT服務的集中統一管理，簡化云之路，優化云計算的長期投資回報。