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云計算的出現讓“替代”成為一種趨勢

責任編輯:editor03 |來源:企業網D1Net  2015-01-23 14:37:18 本文摘自:比特網

“90后”創業者余佳文用不到一周的時間開發了一款紅遍校園的App“超級課程表”,后因手頭資金無法填補陡增的服務器需求,他將系統搬到了阿里云上。一年后,目前這款應用已遍布全國3300多所高校,用戶數超過1000萬,平均日活躍用戶達200多萬。

去年3月,一直都在為美國軍方和情報機構提供硬件、軟件和配套方案的IBM“栽了跟頭”,CIA(美國中情局)拋出了一份價值6億美元的IT采購大單,但它選擇的合作方卻是亞馬遜旗下的新興云服務平臺AWS(AmazonWebServices)。這甚至導致IBM和AWS對簿公堂,這被視為云計算發展中的一個里程碑式的事件。

從中國的大學生創業者,到美國政府,在云計算浪潮席卷全球的大趨勢下,傳統的IT格局正在經歷新一輪變革。無論是金融、政務,還是醫療、氣象這些領域,傳統產業在云計算的版圖中加速互聯網融合的步伐。

在云計算不斷將傳統行業納入網里的過程中,一種新的商業文明形態正在形成。

眼下,盡管像IBM、微軟等國際IT巨頭,以及像華為、浪潮、金蝶、用友等國內軟硬件廠商都在搭乘云計算的快車,但在該行業的領軍角色中,亞馬遜旗下的云計算公司AWS在國際范圍內搶得了先機,在國內市場愈發呈現一家獨大格局的主角則是阿里云。

與亞馬遜發展云計算的初衷類似,阿里巴巴在5年前搭建云計算架構的主要目的是解決電商訂單對服務器需求的波動性問題。每逢雙11這種購物狂歡節,需要新購置服務器等IT基礎設施,但集中網購階段一過,那些為“峰值”準備的服務器又處于閑置狀態,造成IT資源的浪費,缺乏彈性。

云計算,讓計算這種能力也能像商品一樣進行交易。在滿足自身需求的基礎上,阿里云順勢進入企業級IT服務市場。2014年第二季度阿里巴巴在云計算方面的收入已經達到3800萬美元。

來自市場研究機構的最新數據顯示,2014年第二季度全球云服務的市場增長率為45%,而傳統的IT市場只有4%的增長。業內人士預測,云服務將催生中國下一個萬億級市場。

阿里云總裁王文彬此前在多個場合對表達過同一個觀點,真正的云計算是公有云,就像一張公共電網,為構筑在電網上的廠商供電,這些廠商再去開發面向用戶的各種應用。

云計算的出現,讓“替代”成為一種趨勢,這種全球化的替代浪潮正在分層級地同步演變。

在應用架構的演變上,云計算正在促使傳統的從上到下“應用軟件-系統軟件-服務器硬件”的正金字塔結構,變成了數據時代由下而上“云平臺-上云服務-云服務生態”的倒金字塔,服務模式也隨之由以往的“計算機+軟件”變成“云服務+數據”。

在行業層面,“去IOE”的概念(指去掉IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備這種傳統的數據中心模式,代之以云計算服務)從一年前就被熱炒至今。以亞馬遜、BAT(百度、騰訊、阿里巴巴)為代表的互聯網公司正在顛覆傳統的IT解決方案,下一代IT浪潮的主角將改頭換面。

向云計算業內人士了解到,有相關統計顯示,以亞馬遜AWS為代表的云計算公司每賣出一元錢服務,像惠普、IBM等傳統IT企業就將損失4元錢的生意,行業的替代率已經達到4∶1。

另一個更為宏觀維度的替代和融合是,當云計算、大數據滲透到企業級IT時,從研發、生產、制造、銷售和服務的全產業鏈整合都被打上了互聯網的烙印,像醫療、金融、交通、教育、農業等各個產業均在加速互聯網化。換句話說,消費互聯網正在向產業互聯網演變。

關鍵字:趨勢云計算

本文摘自:比特網

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云計算的出現讓“替代”成為一種趨勢

責任編輯:editor03 |來源:企業網D1Net  2015-01-23 14:37:18 本文摘自:比特網

“90后”創業者余佳文用不到一周的時間開發了一款紅遍校園的App“超級課程表”,后因手頭資金無法填補陡增的服務器需求,他將系統搬到了阿里云上。一年后,目前這款應用已遍布全國3300多所高校,用戶數超過1000萬,平均日活躍用戶達200多萬。

去年3月,一直都在為美國軍方和情報機構提供硬件、軟件和配套方案的IBM“栽了跟頭”,CIA(美國中情局)拋出了一份價值6億美元的IT采購大單,但它選擇的合作方卻是亞馬遜旗下的新興云服務平臺AWS(AmazonWebServices)。這甚至導致IBM和AWS對簿公堂,這被視為云計算發展中的一個里程碑式的事件。

從中國的大學生創業者,到美國政府,在云計算浪潮席卷全球的大趨勢下,傳統的IT格局正在經歷新一輪變革。無論是金融、政務,還是醫療、氣象這些領域,傳統產業在云計算的版圖中加速互聯網融合的步伐。

在云計算不斷將傳統行業納入網里的過程中,一種新的商業文明形態正在形成。

眼下,盡管像IBM、微軟等國際IT巨頭,以及像華為、浪潮、金蝶、用友等國內軟硬件廠商都在搭乘云計算的快車,但在該行業的領軍角色中,亞馬遜旗下的云計算公司AWS在國際范圍內搶得了先機,在國內市場愈發呈現一家獨大格局的主角則是阿里云。

與亞馬遜發展云計算的初衷類似,阿里巴巴在5年前搭建云計算架構的主要目的是解決電商訂單對服務器需求的波動性問題。每逢雙11這種購物狂歡節,需要新購置服務器等IT基礎設施,但集中網購階段一過,那些為“峰值”準備的服務器又處于閑置狀態,造成IT資源的浪費,缺乏彈性。

云計算,讓計算這種能力也能像商品一樣進行交易。在滿足自身需求的基礎上,阿里云順勢進入企業級IT服務市場。2014年第二季度阿里巴巴在云計算方面的收入已經達到3800萬美元。

來自市場研究機構的最新數據顯示,2014年第二季度全球云服務的市場增長率為45%,而傳統的IT市場只有4%的增長。業內人士預測,云服務將催生中國下一個萬億級市場。

阿里云總裁王文彬此前在多個場合對表達過同一個觀點,真正的云計算是公有云,就像一張公共電網,為構筑在電網上的廠商供電,這些廠商再去開發面向用戶的各種應用。

云計算的出現,讓“替代”成為一種趨勢,這種全球化的替代浪潮正在分層級地同步演變。

在應用架構的演變上,云計算正在促使傳統的從上到下“應用軟件-系統軟件-服務器硬件”的正金字塔結構,變成了數據時代由下而上“云平臺-上云服務-云服務生態”的倒金字塔,服務模式也隨之由以往的“計算機+軟件”變成“云服務+數據”。

在行業層面,“去IOE”的概念(指去掉IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備這種傳統的數據中心模式,代之以云計算服務)從一年前就被熱炒至今。以亞馬遜、BAT(百度、騰訊、阿里巴巴)為代表的互聯網公司正在顛覆傳統的IT解決方案,下一代IT浪潮的主角將改頭換面。

向云計算業內人士了解到,有相關統計顯示,以亞馬遜AWS為代表的云計算公司每賣出一元錢服務,像惠普、IBM等傳統IT企業就將損失4元錢的生意,行業的替代率已經達到4∶1。

另一個更為宏觀維度的替代和融合是,當云計算、大數據滲透到企業級IT時,從研發、生產、制造、銷售和服務的全產業鏈整合都被打上了互聯網的烙印,像醫療、金融、交通、教育、農業等各個產業均在加速互聯網化。換句話說,消費互聯網正在向產業互聯網演變。

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本文摘自:比特網

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