雙十一之后，百度也開啟了“買買買”模式。
坊間傳聞，百度將以20億元價格收購第三方支付企業快錢。根據互聯網傳言基本不假的基本面判斷，百度要在互聯網金融領域動真格了。
BAT巨頭中，在互聯網金融領域尚蹣跚起步的，只有百度一家了。
作為支付、移動支付和互聯網金融的開創者，原阿里巴巴小微金服現螞蟻金服支付寶已經擁有了堪稱龐大的體系，余額寶有超過5000億元的規模，招財寶面向P2P領域；騰訊旗下的微信支付理財通也在狂飆突進，理財通擁有近1000億元的規模，通過微信紅包和微信群等推進的微信綁卡已經僅次于支付寶。螞蟻金服和騰訊都申請并開始籌建浙江網商銀行和前海微眾銀行，在移動支付領域，一個擁有“未來生活”系列，一個則擁有“智慧城市”計劃。
市值緊隨BAT的小米和京東，也擁有了互聯網金融的不錯開局。
京東金融已經獨立成與商城一樣的平行事業部，京東白條、眾籌、小貸和理財做得有模有樣，雖然其合作的銀行很有限，但未來這必然是京東想做大利潤變現用戶的主要通道之一。
更可怕的是小米，小米通過硬件和MIUI用戶開啟了支付體系，而且這個支付體系是閉環的，通過小米賬戶綁定銀行卡，用米幣這種虛擬貨幣購買主題壁紙、電子書和游戲。在互聯網金融領域，小米入股了P2P公司積木盒子，小米用戶對互聯網金融產品的接受度很高，小米用戶的活躍度以及低齡化為小米積蓄了很大的勢能。
百度在2013年進軍互聯網金融，連續發了“百發”和“百賺”兩個產品，并大力推進百度第三方支付百付寶，并升級改造成百度錢包。
盡管因為承諾高收益，“百發”項目被監管部門約談，經歷了一些波折，但百度互聯網金融試水還是收到了很好的效果，百發百賺兩個項目都很快賣光，互聯網流量入口的百度稍加轉化，就能在互聯網金融領域掀起波瀾，即便百發百賺都是不過是互聯網上發售的傳統基金，并沒有什么大數據預測，僅僅渠道的更新就潛力驚人。
但百度的互聯網金融嘗試淺嘗輒止，百發百賺之后并無新鮮業務，移動支付百度錢包綁卡雖然打出只要有新用戶就贈送5元的力度，但既不能像支付寶那樣擁有電商用戶底子，也不能像微信支付那樣通過爆款產品微信紅包來引發熱潮。
百度作為流量入口，其商業模式只需要將流量導入其他商戶，而不需要流量在內部循環，所以百度一直沒能建立自己的賬戶體系，這也是百度發展第三方支付和互聯網金融的一大短板。
自己做不成沒關系，百度之前就花了19億美元買了91，對于互聯網金融和支付業務，花個合適的價錢買個劃算的公司，絕對劃算。那么問題來了，快錢的地位如何，值不值20億人民幣？
一個名為“2014上半年第三方支付公司綜合實力排行榜”的排名中，銀聯、財付通和支付寶名列三甲，快錢排在第四位。這個榜單是根據線下和線上收單綜合排名，銀聯排第一無可厚非。
根據艾瑞咨詢，2014年Q2的數據，第三方互聯網支付交易規模份額中，支付寶以48.8%占據半壁江山，財付通以19.8%位居第二，銀聯則已11.4%排在第三，快錢同樣排在第四，份額大約6.8%。
就超叔的了解，快錢在面對普通消費者用戶時候，跟擁有流量和賬戶系統的互聯網巨頭無法比肩，也比不上由國家背景的銀聯，但快錢在供應鏈金融有獨到之處，這點優勢其實跟京東金融類似，這也是快錢為什么在長人如林的第三方支付領域一直能夠生存、還生存得不錯的原因。
快錢CEO關國光也是網易系，曾任網易副總裁，2004年創辦的快錢也有10年積累。要說快錢有什么問題的話，就是在移動互聯網時代并沒有移動互聯網入口，移動支付乏力。根據艾瑞數據，2014年Q2移動支付第一名是支付寶錢包，第二名依然是財付通，第三名是拉卡拉，百度錢包甚至有0.1%的份額，快錢榜上無名。
兩個都需要借力的小伙伴，自然會情不自禁走在一起。 百度需要快錢的第三方支付的份額、經驗，以迅速做大互聯網金融業務，跟上AT發展腳步不被拋入第二陣營；快錢需要搭上移動互聯網快車，以及大量的資金去開拓市場新業務。
還有一點不得不提及，前微軟亞洲研究院院長張亞勤入職百度任副總裁，主抓百度PC客戶端和金融業務，PC業務日薄西山情況下，要想干出成績，就非得在互聯網金融這個前途無量的業務搞個天翻地覆來。
以百度的財力、決心和張亞勤的努力，20億元買個快錢，我相信會是一筆劃算的買賣。
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