Xbox One 9月將正式入華WiiU、PS4蓄勢待發，三巨頭對于中國這塊巨大的蛋糕從來沒有放棄過，但這三家對于中國市場的策略卻各不相同。
一、微軟的邏輯：過篩子
微軟Xbox對于入華無疑是十分迫切的，畢竟現在在國際市場已經落后于索尼這個老對手，他們急需在新興場中快速占據優勢。
日前，微軟中國在上海正式宣布XboxOne將于9月23日在中國開始銷售，然而其定價卻頗具爭議：家庭娛樂版3699元、首發限量版4299元。這一價格遠遠高于中國用戶的預期，同時也遠高于Xbox的海外售價。
對此Xbox中國去總經理謝恩偉表示，Xbox海外版本的后期消費模式并不適合國內用戶的消費習慣，微軟需要給國內用戶帶來一次性消費的體驗。
我們不能否認的是，花錢買游戲這樣的模式在中國可能行不通，或許出于這樣的考慮，微軟才一次性的將部分游戲打包進硬件的價格。
但這樣做毫無疑問將Xbox到達用戶的門檻拔高了，微軟為什么要這么做?
其實，微軟的高定價是將玩家過了一遍篩子，那些能痛解腰包高價入手Xbox的玩家，大多都是舍得在游戲上花大價錢的發燒友。
而從今年上半年微軟的財報來看，XboxOne的成本依舊要高于營收，賣的越多虧得越多，因此，微軟在選擇目標消費群時采取的是寧缺毋濫的準則，他們更需要的是這樣一批有較高后期消費能力的玩家，畢竟微軟最擅長的就是靠軟件賺錢。
此外，生態這個概念在國內已經被炒的火熱，以樂視為首的幾家硬件廠商已經將客廳生態的概念深植入消費者的心中，而主打平臺的Xbox以生態為宣傳點，無疑是想搭一次順風車。
從現在來看，Xbox的預售效果還不錯，僅天貓一個渠道的預定數量就已經超過了九萬。但后期如何，這就是疑問了，XboxOne或許只是一小部分人的玩物，對于真正打開中國市場的夢想而言，XboxOne的路很難走。
二、任天堂的邏輯：避開正面戰場
任天堂前一段時間公布了自己的入華計劃，針對中國區銷售的游戲主機不是Wii系列而是一款專門研發的新主機，配置較低，價格親民。
乍看起來，專門研發幾個字充滿了誠意，然而配置較低，價格親民的描述卻又顯露了任天堂的幾分無奈。
作為三巨頭之一，現在的任天堂無疑正處于艱難時期，WiiU由于種種原因銷量并不好，曾經大放異彩的體感操作，也在kinect的對比之下失去了顏色。只有游戲主機這一條業務線的任天堂，焦慮感無疑是很重的。
海外市場的頹勢已經難以扭轉，中國市場對任天堂來說不容有失，在策略方面，任天堂主動求變，低配低價的模式，避開與另外兩家高端主機的正面對決。由此，任天堂需要面對的對手將是眾多國產的游戲盒子。
盡管在高端機市場任天堂表現乏力，但在中低端游戲主機市場，國內的游戲盒子不論在品牌還是內容方面，都和任天堂差了不止一個層級。
但是，這個閹割版到底閹割成什么樣子，以及他的價格體系是否真的能與XboxOne、PS4出現巨大的分割線，疑問尚存。
三、索尼的邏輯：以不變應萬變
目前來看，三巨頭中對于入華最淡定的無疑就是索尼了，畢竟海外的銷量已經說明了實力，無需多言。
最新的數據是PlayStation4賣到玩家手中的銷量已突破1000萬大關，成為索尼歷史上“銷量最快、銷售勢頭最猛”的游戲機。
基于此索尼顯得很有信息打開中國市場。當然它有自己都有的優勢。
比如，相較于Xbox的平臺戰略，PS4更加專注于游戲。專注往往代表著更加專業，在許多雙平臺的游戲中，PS4的表現更加搶眼。
例如《使命召喚10：幽靈》這款游戲在XboxOne上只能以原生的720P分辨率運行，但在PS4上則可達到1080P分辨率。而分辨率的提升在電視這樣的大屏顯示器上十分明顯，PS4無疑能給玩家更加完美的視覺感受。
同時，作為近鄰，中日文化本來就有相通之處。相較于Xbox的歐美風格，中國玩家對于PS的日系游戲大作的接受度會更高，這也在無形中給PS增添了競爭砝碼。
但是國際市場的表現向來不能成為中國市場的參考。
在高端機型的比拼中，索尼擁有著價格這個最大的優勢，PS4售價比XboxOne低了近100美元，但是這100美元的差距到中國到底如何體現將成為疑問，因為相比于微軟在XboxOne上的虧損，索尼的PS4 純硬件虧損更厲害。
另外，相比于Xbox系列架構于Windows的開發，PS4平臺的開發更難，這對于中國本土寄望于電視游戲市場的開發商將成為一個不可逾越的鴻溝。
因為在主機市場，這些研發商毫無經驗可言，Xbox市場或許還可以因為底層架構的相似性而方便移植，但是PS4難。
沒有本土游戲廠商的支持，PS4的中國路很難走。
索尼，現在不緊不慢，到底是不是胸有成竹是個疑問，但是已經落后Xbox的腳步是事實，在輿論上首先處于下風，一個很簡單的例子是PS 4入華后，顯然不會有XboxOne入華所受到的關注度多，這就是先行者的優勢。
慢，有的時候能想的更清楚，但也有時候會失去先機。
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