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云計算市場呈現新格局 BATH或異軍突起

責任編輯:editor006

2014-06-17 17:16:01

摘自:中華網

于是,電子商務起家的亞馬遜得以在云計算市場異軍突起,并在一定程度上對IBM、微軟等傳統巨頭產生了巨大沖擊。從這個意義上講,以BATH(百度、阿里巴巴、騰訊、華云數據)等為代表的本土企業,基本在云計算市場上成功復制了亞馬遜的商業模式。

經過8年的創新發展,云計算已經或正在改變著整個IT產業。對于中國的云計算市場而言,云計算發展之初主要還是IaaS企業和SaaS企業在引領,它們或是存儲、服務器等硬件設備提供商,或是軟件提供商。但云計算的核心在服務上,傳統做產品的公司在很長一段時間內都沒有準確把握住這一點。相比較而言,以百度、阿里巴巴、騰訊為代表的互聯網巨頭,以及以華云數據為代表的專業云服務提供商則有望在未來的云計算市場上大放異彩。

云計算市場呈現新格局 BATH或異軍突起

在云計算市場方興未艾之時,云計算市場格局在相當長的一段時間內,都是由微軟、IBM、惠普等一系列國外巨頭所掌控,概念他們說的最多,產品他們推的也最多;其次,以Salesforce.com為代表的SaaS陣營則從軟件角度入手,提供云計算服務,其他如SAP、Oracle,國內的用友等企業同樣以軟件方式切入云計算市場。但這些傳統的IT巨頭在很長一段時間內仍然是以產品的方式開拓云計算市場。這也在一定程度上背離了云計算的核心:服務。

于是,電子商務起家的亞馬遜得以在云計算市場異軍突起,并在一定程度上對IBM、微軟等傳統巨頭產生了巨大沖擊。最初,亞馬遜為了支撐其龐大的電子商務交易量,尤其為了應對節日期間電子商務交易的爆發式增長,部署了大冗余的IT計算和存儲資源,但部分資源在絕大部分時間都是閑置的,為此,亞馬遜決定將閑置的計算資源以相對購買硬件低得多的價格租賃給用戶,并由此踐行了云計算作為一種服務的新興商業模式。

從這個意義上講,以BATH(百度、阿里巴巴、騰訊、華云數據)等為代表的本土企業,基本在云計算市場上成功復制了亞馬遜的商業模式。

阿里云與亞馬遜的成長之路最為相似,同樣以電商起家的阿里巴巴為了應對來自淘寶、天貓等平臺上的海量電子商務交易,構建了龐大的IT基礎設施,并在杭州、香港、北京、青島等地建起了數據中心,以此為基礎,阿里云借助旗下的萬網打造了強大的云計算服務體系,為用戶提供云服務器、云數據庫、云存儲等方面的云計算服務。

百度云則憑借在云盤方面的優勢快速積累資源,同時,百度通過應用開放平臺,以及嵌入智能手機、智能硬件等產品的百度ROM系統,打造了PaaS平臺服務。而在基礎設施建設上,百度投資了120億元,在全國建立起三個云計算中心。

騰訊云則將側重點放在了IaaS上,著重為開發者及企業提供云服務、云數據、云運營等整體一站式服務方案,不僅提供云服務器、云數據庫、云存儲和CDN等基礎云計算服務,還提供微信、游戲、移動應用等行業解決方案。

以華云數據等為代表的專業云計算服務提供商從服務產品和內容上與BAT頗為相似。華云數據在IaaS層面擁有20個數據中心和超過100個云計算節點,并通過自主研發的云計算資源調度和管理系統“云巢”平臺提供運營型的PaaS服務。雖然沒有BAT強大的資源優勢,但華云數據也在通過“開放共享”積極拓展和完善其自身的云計算服務。

從上述分析可以看出,BATH在云服務上提供的基本上是融合了云計算的IaaS和PaaS層,并真正將云計算變成了像水電煤氣等可以所需而用的服務。相比較傳統IT企業以產品為導向的云計算,或者運營商以數據中心資源為核心的云計算,這種真正把云計算轉化為一種服務的做法才是真正抓住了本質。因此,這也將是未來云計算的方向所在。

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