1.從華為美國(guó)輾轉(zhuǎn)之路反看美國(guó)心虛之態(tài)
美國(guó)方面的官員表示，奧巴馬政府認(rèn)為，華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可能會(huì)被用來對(duì)美國(guó)及其盟友之間的通信進(jìn)行監(jiān)控。有一句話是這樣說的，什么人想什么事，對(duì)于國(guó)家這句話也同樣適用，以監(jiān)控他國(guó)的心態(tài)來看他國(guó)，就會(huì)以為他國(guó)也像他們一樣，這就是所謂的賊喊捉賊，其實(shí)放出的正在遭受監(jiān)控的言論是對(duì)自己發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的一種掩蓋。
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2.亞馬遜是怎樣煉成的 看貝索斯亞馬遜的生存之道
可能在很多人眼中，亞馬遜是一個(gè)很神奇的公司，世界上罕有公司的季度利潤(rùn)很薄卻深受投資者喜愛，而亞馬遜就是其中之一。那么，亞馬遜是如何來創(chuàng)造它的傳奇的呢?其中有三點(diǎn)至關(guān)重要：1.持續(xù)改善; 2.贏得客戶的信任并確保客戶的忠誠(chéng)度; 3.看重長(zhǎng)期發(fā)展。
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3.當(dāng)亞馬遜AWS遇到谷歌Compute Engine
亞馬遜和谷歌都是云計(jì)算領(lǐng)域的先驅(qū)，都是云計(jì)算領(lǐng)域的大將，俗語說，兩強(qiáng)相遇勇者勝，但是，也不盡然，有時(shí)候還需要智慧，其實(shí)，看重長(zhǎng)期發(fā)展就是亞馬遜的智慧，那么，谷歌能否也生出自己的智慧來呢?
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4.云端遷移失敗啟示錄 如何確保數(shù)據(jù)安全
目前，云計(jì)算已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，不僅變革著企業(yè)IT的運(yùn)行方式，也在潛移默化地改變著人們的思維，那就是向服務(wù)轉(zhuǎn)移。在向云計(jì)算遷移前，謹(jǐn)慎地評(píng)估是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，特別是對(duì)云計(jì)算供應(yīng)商的評(píng)估。那么，應(yīng)該從哪些方面來進(jìn)行評(píng)估呢?遷移前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備呢?
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5.百度貼吧轉(zhuǎn)型移動(dòng)社交 早就在鋪路
百度貼吧早就有了社交的色彩，曾負(fù)責(zé)百度貼吧的高層人員透露，百度之前對(duì)貼吧進(jìn)行了重新定義，把它定義為一個(gè)人找人的平臺(tái)。怎么說呢，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，貼吧中那些看似無聊的信息，如“頂”，“頂頂”，“頂頂頂”，其實(shí)這些信息就把相同好惡的一類人聚集了起來。從其目前的各項(xiàng)數(shù)字來看，它已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)娜藲狻０俣荣N吧營(yíng)造了一個(gè)準(zhǔn)熟人的場(chǎng)，這種場(chǎng)能否轉(zhuǎn)移到移動(dòng)平臺(tái)，讓我們靜觀其變。
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企業(yè)級(jí)市場(chǎng)要聞回顧
星期二企業(yè)級(jí)市場(chǎng)你應(yīng)該知道的五件事
星期一企業(yè)級(jí)市場(chǎng)你應(yīng)該知道的五件事
星期五企業(yè)級(jí)市場(chǎng)你應(yīng)該知道的五件事
星期四企業(yè)級(jí)市場(chǎng)你應(yīng)該知道的五件事
星期三企業(yè)級(jí)市場(chǎng)你應(yīng)該知道的五件事
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