導語：在OpenStack基金會中，RedHat、IBM、HP、SUSE，這些在傳統企業級IT市場耳熟能詳的名字出現在了最高級的白金會員名單中，這些傳統的企業級IT大廠正在積極地向OpenStack靠攏。
首先聲明，“野望”在這里是一個舶來詞，代表著一種野心與愿望，而當我看到OpenStack香港峰會展板上的廠商Logo，以及OpenStack基金會的主力成員列表之后，很自然的就會在我的腦海中出現這個詞匯，而這也是本次峰值給我的一個突出印象，今天我們就來談談傳統IT大廠的云之野望。
何謂傳統IT大廠？可以認為有兩種含義，這些廠商是業界著名的IT解決方案提供商，在其所擅長的領域可以說獨霸一方，不過傳統二字在前，也就意味他們的優勢在傳統的企業級IT市場，而在新興的IT領域，他們可能就不算大廠，或者不再像以前那么風光。在OpenStack 2013香港峰值展板上，我們可以看最為醒目的幾個Logo中，就有這樣的身影，比如RedHat、IBM、HP、思科、戴爾等等，而如果再翻開OpenStack基金會的主力成員列表，也會發現這些傳統IT大廠 的級別也都相應可觀。
OpenStack基金會的主力廠商與機構成員列表
在OpenStack基金會中，RedHat、IBM、HP、SUSE，這些在傳統企業級IT市場耳熟能詳的名字出現在了最高級的白金會員名單中，而思科與DELL則出現了黃金級會員中。這些傳統的企業級IT大廠如此積極地向OpenStack靠攏，一方面為后者帶來了更高的人氣，另一方面也讓人感嘆業界變化之快。我認為，這些傳統巨頭之所以這么做，是因為他們各自都有自己在云時代的野心與愿望（野望），但現實中留他們的機會則屈指可數，是寄人籬下還是說獲取盡可能多的自主權，OpenStack顯然在后一種可能性上帶給了他們新的希望。
放眼當前的云世界，主要的技術堆棧（可以認為是云基礎平臺的核心組件）一目了然——有自成一體、獨樹一幟的Amazon AWS，有從虛擬化一路拼殺過來的VMware vCloud，有從Windows一脈相承的微軟體系（Windows Azure+Windows Server+System Center），有從思杰收購并開源演化而來的CloudStack（從某種角度上講，CloudStack與OpenStack的開源路線不太一樣，由 于產品自身的統一套裝的模式，CloudStack沒有按項目組合的方式演進，而是類似于AWS與vCloud那樣。而且目前的主力推進廠商仍然是思杰， 因此有人說它是半開源的，但無論怎樣，它已經成為主流的云堆棧之一）。上述那些傳統IT大廠與這些堆棧的主導廠商也都有或多或少的合作，并且， 有些廠商也曾自己嘗試過建立自己的云堆棧，不過最終的結局都是黯淡收場。因此，這些傳統企業級IT廠商與那些主流云堆棧的主導廠商相比，在云時代的影響力 明顯 不在一個檔次上。它們只有采用這些堆棧的份，而沒有影響這些堆棧的可能，但OpenStack則有機會讓他們的地位發生根本性的改變，并為未來的競爭創造 出更多的有利 商機。
RedHat是x86服務器市場的重要力量，其在Linux領域可以說當然 的老大，在虛擬化、存儲與應用平臺方面都有很深的造詣，也因此它希望能以一己之力打造自己的CloudForms云平臺，并稱霸市場，不過一直沒有什么起 色，看著VMware與微軟、思杰漸行漸遠，它也漸漸走向OpenStack，并在2012年4月成為OpenStack基金會的白金會員 。在此之后，RedHat開始全面發力，成為了OpenStack基金會中最為積極的推動力量，并推出了自己的OpenStack發行版。
IBM與RedHat不同，它自主的強項是PowerSystems小型機 與zEnterprise大型主機，而在云計算所推崇的x86領域并沒有自己的權威領導技術，也同樣要采用VMware或微軟的云堆棧（雖然與 RedHat在KVM方面取得了顯著進展，但它只是一個底層的虛擬化技術，對于云計算可謂是冰山一角）。它為了在云計算中推廣其主導的 PowerSystems，不遺余力的宣傳PowerCloud（基于自身的虛擬化平臺PowerVM），可結果并不理想。隨著PowerSystems 的銷售急劇下滑（2012財年Q1開始同比持平，到了2013財年Q3則同比下滑38%），IBM也希望能在x86平臺主導的云計算領域中擁有自己傳統 IT老大應有的地位，因此也基本在PowerSystems銷售到達頂點，開始下滑之際，于2012年4月與RedHat共同成為了OpenStack基 金會的白金會員。至此，走上了全面擁抱OpenStack的道路。
惠普公司相對來說更為徹底，它也擁有自己的UNIX小型機（安騰），但早已 不是PowerSystems的對手，而在x86領域里有發言權的云與虛擬化技術比IBM還慘，因此在面對云時代的變革，惠普也是迅速的導向 OpenStack，在2012年4月與RedHat、IBM一起成為了OpenStack基金會的白金會員。緊接著，在2012年5月，基于 OpenStack架構的惠普云服務（HP Cloud Service）上線，它可以算是傳統IT巨頭第一個明確采用OpenStack構建的公有云。而到了2013年6月，在其北美用戶大會，發布了惠普自己的OpenStack發行版——Cloud OS。可以看出，在這一領域的動作速度并不比IBM差，甚至有過之而無不及。
在本屆香港峰值上，作為白金會員的RedHat、IBM與惠普也成為了前兩 天上午主題演講的主角，不過從其內容來說，惠普浪費了很好宣傳自己在OpenStack世界中地位的機會，而RedHat為我們帶來了2014年的 OpenStack發展設想，彰顯領導者的本色（在后續的展望篇中會提到），IBM則從自身的實際情況出發，為我們解讀了IBM自身將如何利用 OpenStack統籌全局的設想，我覺得有必要在此介紹一下，它可以說代表了一個傳統IT王者最新的云計算愿景，可以看出傳統的IT將怎樣與未來的云相 融合。
總體上看，IBM將OpenStack看作是一個重要的協調人的角色，負責 統一管理IBM的計算、存儲與網絡設備，并向上為IBM應用平臺資源規劃管理提供硬件資源的交付。在這里，我們并沒有看到PowerSystems與 X86或是zEnterprise之分，而IBM以往一直著重強調的PowerCloud并不算是一個有全局觀的理念。現在，IBM希望能利用 OpenStack框架將其所有的硬件資產很好的整合并管理起來，在以前由于缺乏x86方面的相關積累，VMware與微軟的方案又不支持IBM自有硬件 （PowerSystems與zEnterprise），所以在融合管理方面的表現并不盡如人意，OpenStack的加盟將會大大補足這一短板，并為 IBM在此之上提供更具增值的服務打好基礎。
而為了更好的利用OpenStack，在其中加入與自身特有硬件相關的特性 是必須的，這也正是IBM正在做的事情。明年4月，新一版OpenStack——Icehouse將如期而至，而其中IBM也很可能會有自己的發行版，或 基于Icehouse的新的解決方案，但可以肯定IBM在Icehouse中加入了自己的關鍵特性，從而也讓OpenStack擁有了支持 PowerSystems企業級應用的能力，這對于IBM與OpenStack可謂是一種雙贏的結果——OpenStack被長期認為不夠可靠與穩定，而 PowerSystems也越來越被當前主流IT環境所邊緣化，但兩者的結合，讓前者更為健壯，也為后者提供一條更為可行的融合之路。
總而言之，我們能從IBM的介紹中看到傳統IT廠商面對 OpenStack、擁有OpenStack的愿景，這些傳統的IT廠商都擁有巨大的“歷史財富”，而開源、靈活的OpenStack提供了一個將它們有 效融入新環境的工具，從而為這些“歷史財富”煥發新的時代光芒提供了條件。作為一代霸主，IBM的輝煌無人能及，但面對云時代的大浪淘沙，再堅硬的巖石也 敵不過浩瀚的潮流。雖然這些傳統的IT廠商因為種種原因，并沒有當前大行其道的x86環境中擁有自己的領導地位。不過，OpenStack的到來為也成為 了他們新的曙光。當然，并不是所有的同樣沒有在x86云堆棧中有深厚影響力的傳統大廠，都會選擇OpenStack，比如Oracle，即使收購了 OpenStack關聯公司Nimbula，仍然不明朗。但我們都說條條大道通羅馬，不管選擇哪樣的路，目標都是一個——不希望在云時代喪失主動，看別人 的臉色，或給別人打工，我想這是每個之前在x86云時代失意的傳統巨頭們共同的“野望”！
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