傳統大型企業云平臺的落地對云計算廠商的解決方案研發能力和技術服務能力等提出了嚴苛的要求。此次，在中國外運企業云平臺的建設項目中，新華三就遇到了高度定制化的嚴峻挑戰。


   
      中國外運股份有限公司(以下簡稱“中國外運”)總部位于北京，其業務網絡覆蓋中國所有省份、地區和全球六大洲，下屬境內外機構600余家。對于中國外運這樣一家以綜合物流整合商為定位的平臺型企業來說，先進的企業信息化水平是其核心競爭力的重要組成部分。此次中國外運建設企業云平臺，寄希望于其幫助改變公司信息化建設總體呈碎片化的發展方式，實現總部和各地公司的IT基礎資源統一管理和集中共享，進而大大提升企業內的IT基礎資源利用率和業務信息系統部署效率，節省IT成本。

       也就是說，這個企業云平臺，肩負著打通中國外運IT基礎資源“任督二脈”的重任。
 
需求：疏通  整合  共享

         總部及各公司間IT基礎資源分散不統一且資源配給自動化程度不高，各地各公司都在按照各自的需要進行著分散式的IT基礎建設，公司的數據和資源信息都相對割裂，是中國外運上馬企業云平臺項目前亟待解決的主要問題。作為一家立志要做智慧物流與智慧供應鏈領域領頭羊的巨無霸企業，這種無法滿足與時俱進需求的IT基礎資源申請、部署與管理的方式，是到了必須革新的時候了。

        通過與中國外運的聯合調研，新華三了解了中國外運總部及其各公司的IT基礎架構情況，對其需求亦有了更深刻的體察。中國外運總部擁有CAS計算資源池、VMware計算資源池、Power計算資源池、SAN/NAS類型的各種高端存儲；而其各地公司虛擬化資源池類型各異，有的公司尚未進行IT基礎設施虛擬化。

        為此，中國外運與新華三構想通過兩個抓手來搭建適合中國外運自身實際情況的企業云平臺：1、由總部統一規劃，在中國外運各主要區域子公司搭建統一技術標準及架構的X86服務器虛擬化資源池和分布式存儲資源池，形成可提供區域性云服務的云點；2、對總部及各子公司的異構虛擬化資源池、各類存儲及網絡資源進行統一的納管和資源調配，實現內部用戶對IT基礎資源的自助申請和自動化獲取。

        通過上述兩個抓手，先逐步疏通中國外運企業內部IT基礎資源共享的壁壘，后實現總部與各地子公司之間，子公司和子公司之間IT基礎資源的整合與高度共享，從而打通企業IT基礎資源的“任督二脈”，提供與企業網絡化運營相配套的云計算服務。
 
方案：量體裁衣  “云”上翩躚

        支持各類異構IT基礎設施和虛擬化資源的管理和調配，提供主流數據庫、中間件的自動化安裝服務，滿足用戶對資源申請分級審批等定制化流程，實現各子公司IT資源的配額管理是中國外運對其企業云平臺的主要功能需求，對供應商的產品及技術實力都提出了很高的挑戰。新華三為中國外運“量身裁衣”，搭建了一個可以稱得上是“前端高定制、后端標準化”的中國外運云平臺。

          在這個基于Openstack開源架構的CloudOS云平臺上，新華三通過不懈努力，很好地滿足了用戶的這些個性需求，目前已能提供各類異構IT基礎設施資源的Iaas云服務及部分軟件自動化安裝的Paas云服務，并能滿足中國外運現有組織架構下的IT資源申請和變更流程。 
 
成果：自動化  提效率  降成本

項目在不到一年的時間里，已取得初步成效，主要成果如下：

1. 通過云平臺自助申請及軟件自動化安裝部署服務，中國外運IT系統環境可在沒有人員干預的情況下，數小時內自動完成安裝和準備，和之前人工1周甚至1-2個月的安裝和準備時間相比，效率大為提升，成本大為減少。
2. 中國外運IT基礎資源在全公司范圍內的相互共享成為可能，在IT基礎資源使用率平均提高了80%以上的同時，也避免了各公司碎片化的IT建設和重復性投資行為。
3. 大大降低了中國外運IT人員的運維工作量和IT基礎設施投資成本，預計企業云平臺全部實施完成后，可為中國外運每年節省數千萬的IT成本。
4. 可根據業務需要，提供彈性擴展的IT資源服務響應，同時也大大提高了中國外運原有IT基礎架構的穩定性，為業務發展帶來助力。     

結語

         在云上打通IT基礎資源的“任督二脈”，龐大的中國外運也可以輕盈、靈活、敏捷，尤如會跳舞的大象。
未來，中國外運企業云平臺還將繼續完善和推廣，而基于該企業云平臺的混合云建設目前也已在進行當中。作為大型央企中最早上“云”的企業之一，中國外運勇于開拓創新、主動擁抱變革，并選擇了新華三這樣一個積極務實的合作伙伴，用一朵“前端高定制、后端標準化”的云，給其“十三五”期間的企業“云”之路開了一個好頭。