以下是現(xiàn)場(chǎng)速記。
 

中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟 理事長(zhǎng) 雷萬(wàn)云

 

中國(guó)企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟 理事長(zhǎng) 雷萬(wàn)云：今天非常高興，又有這個(gè)機(jī)會(huì)跟咱們的央企的CIO和京津冀的CIO一起再繼續(xù)討論咱們行業(yè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)主題。

 

今天，我先拋磚引玉，簡(jiǎn)要的把我跟咱們的一些專家一起就近一年來(lái)的觀察、研究的趨勢(shì)給大家進(jìn)行簡(jiǎn)要的交流。當(dāng)然，下面更有我們企業(yè)的CIO還有廠商的一些解決方案、一些方法論、一些實(shí)踐，再進(jìn)一步的給大家進(jìn)行深入的去交流。我這個(gè)就不耽誤大家時(shí)間，簡(jiǎn)要的說(shuō)一下。

 

所以在新經(jīng)濟(jì)也就數(shù)字經(jīng)濟(jì)這樣的時(shí)代或者環(huán)境下，我們最時(shí)髦，也是實(shí)質(zhì)性的三劍客“云+AI+5G”，技術(shù)驅(qū)動(dòng)我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到底怎么做?我簡(jiǎn)單的由三個(gè)方面給大家進(jìn)行綜述：

 

第一，我們都知道新科技革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這個(gè)趨勢(shì)是由第一次工業(yè)革命到現(xiàn)在的第四次工業(yè)革命都是一種科學(xué)驅(qū)動(dòng)技術(shù)變革，技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的過(guò)程中。由社會(huì)、科學(xué)、歷史的發(fā)展可以得出這樣的變革。但是現(xiàn)在在當(dāng)下，我們知道第四次工業(yè)革命也是由于技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變來(lái)驅(qū)動(dòng)第四次工業(yè)革命。在這個(gè)革命過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)變革過(guò)程中就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、各行各業(yè)如何用新技術(shù)來(lái)賦能千行百業(yè)然后實(shí)現(xiàn)由萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能的一種智能經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在很多專家把數(shù)字經(jīng)濟(jì)的提升叫智能經(jīng)濟(jì)。

 

我上次我們白皮書(shū)里頭也有這樣的藍(lán)圖，由宏觀的來(lái)講，我們?cè)瓉?lái)前十年的云計(jì)算的1.0到現(xiàn)在2.0的藍(lán)圖。這個(gè)是由新的ICT技術(shù)融合到下面形成的算力、算法，當(dāng)然通過(guò)幾層云計(jì)算技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，在云平臺(tái)上融合以后，然后形成一個(gè)C2B2B的模式，形成這樣的描述、診斷、預(yù)測(cè)、決策，消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上形成不同的商業(yè)模式、工作模式，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)形成高效協(xié)同，精準(zhǔn)匹配、產(chǎn)銷合一，到所謂的新零售、新品牌、新物流等等，國(guó)家提出的15個(gè)新業(yè)態(tài)，這背后是技術(shù)三劍客為代表的CLOUD2.0融合形成核聚變，所產(chǎn)生賦能到千行百業(yè)，這個(gè)有五層架構(gòu)，我不做展開(kāi)，我們的白皮書(shū)里有。

 

所以怎么去形成這樣的藍(lán)圖過(guò)程中?我們講國(guó)家在后疫情中尤其提出新基建，我們講新基建就是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，這個(gè)過(guò)程中是技術(shù)范式在轉(zhuǎn)變，通過(guò)新基建來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革，是這樣的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中，大家都非常清楚。尤其新基建分成三個(gè)方面：ICT技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以5G為代表的，還有大數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能平臺(tái)、智能計(jì)算平臺(tái)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，這些都是我們國(guó)家新一代技術(shù)建設(shè)的最直接的ICT的平臺(tái);然后是融合平臺(tái)，這些新技術(shù)跟千行百業(yè)融合所形成的智慧城市、智慧交通、智能物流、數(shù)字政府等等這樣的過(guò)程;現(xiàn)在發(fā)改委又提出創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，主要旨在科研教學(xué)方面如何用ICT技術(shù)形成新的教研平臺(tái)。

 

現(xiàn)在是5G圖書(shū)館，直接在iPad上快速瀏覽開(kāi)放的圖書(shū)館。AI智能企業(yè)在云平臺(tái)上可以覆蓋制藥以及生物只要等形成醫(yī)藥的研發(fā)平臺(tái)，最近深圳是鵬城大鳥(niǎo)28個(gè)億延伸的超高速的計(jì)算共享平臺(tái)，為深圳市所有的科研教學(xué)來(lái)賦能。

 

所以我們講新基建的這個(gè)時(shí)代背景，不是我們干不干。最近上半年我一直在研究，包括國(guó)家部委各個(gè)區(qū)、各個(gè)時(shí)速的新基建，我也參與了。按習(xí)主席講的，“我們現(xiàn)在面臨百年未有的大變局”。所以在第四次工業(yè)革命過(guò)程中，包括原來(lái)的蒸汽機(jī)建立，信息化的前三次工業(yè)革命中國(guó)基本上沒(méi)有跟上，也沒(méi)有參與。所以在第四次工業(yè)革命的時(shí)候，現(xiàn)在國(guó)家緊緊抓住這樣的機(jī)遇，通過(guò)新基建來(lái)發(fā)展我們國(guó)家的實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。所以這個(gè)過(guò)程中，對(duì)我們每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)，尤其我們CIO是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這個(gè)不是像我們?cè)瓉?lái)說(shuō)的，這個(gè)都是瞎胡說(shuō)，現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在是狼來(lái)了。數(shù)字化轉(zhuǎn)型原來(lái)不轉(zhuǎn)也得死，轉(zhuǎn)也得死，現(xiàn)在必須得轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)就沒(méi)有了。

 

所以這個(gè)過(guò)程中，背后的驅(qū)動(dòng)來(lái)，這是我提出的“技術(shù)發(fā)展范式的轉(zhuǎn)變是后十年的Cloud2.0技術(shù)核聚變”。我一直講云是一些新IT的技術(shù)，所有的這些IT平臺(tái)在云平臺(tái)上融合、聚合、核聚變形成了這樣的一個(gè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，然后再賦能千行百業(yè)過(guò)程中，形成的這種數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展價(jià)值，這個(gè)就是核裂變的過(guò)程中。所以我們講“云+AI+5G”是融合新技術(shù)，它是一個(gè)新ICT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搭配，當(dāng)然還有區(qū)塊鏈等其他的，當(dāng)然在這過(guò)程中這三點(diǎn)很重要。這三點(diǎn)融合的過(guò)程本身就是范式的轉(zhuǎn)變，所謂范式的轉(zhuǎn)變就是一種技術(shù)的革命。

 

新基建也是疫情發(fā)展過(guò)程中經(jīng)濟(jì)下行催生的結(jié)果。中央下決心，我們?cè)谝咔檫^(guò)程中在線辦公、在線學(xué)習(xí)、無(wú)人商店，包括京東、阿里、淘寶的很多在線的都很火，包括在線教育等等，這是大家非常有體驗(yàn)的。所以在這個(gè)過(guò)程，本身就是一種數(shù)字經(jīng)濟(jì)。我們分析它又是基礎(chǔ)設(shè)施、又是新興產(chǎn)業(yè)，一頭鏈接著投資，一頭也是需求，所以不斷擴(kuò)大的，由個(gè)人到企業(yè)到社會(huì)的消費(fèi)思潮，所以它是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。所以數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新引擎。

 

從疫情來(lái)看，整個(gè)國(guó)家都是“在線”，迫在眉睫。爆發(fā)了這樣的云+AI+5G的封裝跟服務(wù)的應(yīng)用。所以說(shuō)這個(gè)新基建是在疫情破壞了經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，然后國(guó)家在經(jīng)濟(jì)下滑的過(guò)程中提出新基建，所以短期是擴(kuò)大需求，穩(wěn)增長(zhǎng)，穩(wěn)就業(yè)，提升長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，改善民生福利。尤其是國(guó)家、政府，各個(gè)部委不斷發(fā)文件，各個(gè)省市的新基建。包括我們前期支持深圳新基建是4000多億，上個(gè)星期我們到重慶，重慶也在規(guī)劃，成都一個(gè)小小的德陽(yáng)城市發(fā)債6個(gè)億搞新基建，所以大家現(xiàn)在都非常著急，所以我們講5G、云和AI成為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三要素，它怎樣賦能到千行百業(yè)的過(guò)程?大家都非常清楚，我不做展開(kāi)。

 

怎么去做?新基建背景下包括央企十四五新基建，大家都在如火如荼的在開(kāi)展。所以這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)這近一年的研究，我認(rèn)為混合云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳路徑。所以云計(jì)算的后浪是混合云。這個(gè)過(guò)程本身由于數(shù)字發(fā)展是新的IT和老的IT在我們所有企業(yè)都是存在的，所以企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理的挑戰(zhàn)也是我們CIO的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，如何快速的創(chuàng)建新的應(yīng)用，滿足新的創(chuàng)新的應(yīng)用?老IT是不行的，并且還要能維持高的企業(yè)的服務(wù)水平，通過(guò)很多要素的觀察，我們說(shuō)混合云成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要對(duì)象。包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、跨云等解決方案就是混合云。

 

傳統(tǒng)IT和企業(yè)新的云如何融合?新的商業(yè)模式，4.0是客戶驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)的創(chuàng)新就是C2B2B商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化。如何把企業(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)載，不僅僅在我們數(shù)據(jù)中心用，可以在不同的云上都可以加載，敏捷的應(yīng)對(duì)流量。包括數(shù)據(jù)安全，混合云也沒(méi)有問(wèn)題。

 

本身數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)打通內(nèi)部的集成，橫向外部的集成還有生態(tài)的集成。光靠私有云、傳統(tǒng)IT是不行的。公有云又更用不著，所以混合云由產(chǎn)品的服務(wù)、市場(chǎng)的擴(kuò)展、客戶還有生態(tài)、市場(chǎng)的響應(yīng)能力、數(shù)字服務(wù)，你的API怎么整合去形成生態(tài)?所以混合環(huán)境最大的優(yōu)勢(shì)在于所有的業(yè)務(wù)計(jì)劃都在一個(gè)環(huán)境中，就是我十年前講的云對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)平臺(tái)，一站式服務(wù)混合云對(duì)你來(lái)說(shuō)可能是多云管理，但是對(duì)客戶，對(duì)我們來(lái)講意味著是一個(gè)平臺(tái)。

 

我們講混合云的方案真正讓云無(wú)所不提，讓AI無(wú)所不在，端邊云等都是這樣的過(guò)程。我們最后的結(jié)論是混合云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的剛需，混合云是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。所以這個(gè)我希望我們的廠商，我們的CIO，當(dāng)然可能?chē)?guó)外是非常成熟。我15年在EMC國(guó)際大會(huì)上，他們的混合云已經(jīng)是高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的我認(rèn)為今年應(yīng)該到發(fā)展高潮。所以我們說(shuō)混合云，是云計(jì)算的后浪，混合云是最有希望采用企業(yè)上云的希望。

 

調(diào)查公司表明2020年，90%的企業(yè)跟政府都要利用混合云的基礎(chǔ)設(shè)施。我們認(rèn)為公有云是TOC的十年，它引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，徹底改變IT基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)格局。但是公有云塵埃落定的國(guó)際國(guó)內(nèi)就那幾家。私有云，面向企業(yè)信息化，信息化是局部的，私有云是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的，現(xiàn)在數(shù)字化就是要打通三大集成。

 

所謂私有云是面向ToB，就是未來(lái)的十年這些AWS、微軟、阿里云、騰訊云也是在往混合云方向發(fā)展，這個(gè)我們就不展開(kāi)了。所以能不能再續(xù)輝煌?包括公有云、混合云市場(chǎng)怎么去混戰(zhàn)?這個(gè)也有很多IT廠商的機(jī)會(huì)。包括像浪潮、華為，包括IBM在公有云市場(chǎng)上沒(méi)有發(fā)力，但是它投資340個(gè)億收購(gòu)紅帽，認(rèn)為混合云未來(lái)是機(jī)遇，還是看重混合云未來(lái)有1萬(wàn)億的市場(chǎng)，這個(gè)是大趨勢(shì)，今天不做展開(kāi)。

 

這個(gè)是具體的混合云，以云+AI+5G使能也互聯(lián)網(wǎng)混合云平臺(tái)，這個(gè)不做展開(kāi)講了。

 

這個(gè)是端邊云具體的架構(gòu)，端怎么去協(xié)同?基于你的廠內(nèi)的邊緣數(shù)據(jù)中心或者你的數(shù)據(jù)中心，怎么跟公有云的協(xié)同過(guò)程中，怎么高階服務(wù)等等，私有云很多東西是達(dá)不到公有云的水平。所以現(xiàn)在很多人在網(wǎng)上說(shuō)，私有云就不是云，我覺(jué)得這也是過(guò)激。有的是純技術(shù)的角度，我認(rèn)為也不對(duì)。演進(jìn)的過(guò)程中，最終形成這樣的過(guò)程。

 

所以我們講云+AI+5G驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，這個(gè)是我們央企做十四五規(guī)劃得重點(diǎn)考慮的。然后如何以客戶為中心?由客戶的企業(yè)做策略規(guī)劃，當(dāng)然還有四部曲即規(guī)劃、數(shù)字治理、標(biāo)準(zhǔn)然后再怎么去做。全場(chǎng)景化、服務(wù)化，不是我們一個(gè)一個(gè)的系統(tǒng)，它是整體的，然后能打造你的混合云的解決方案。這個(gè)是我們的最后的結(jié)束語(yǔ)。

 

我再有一個(gè)倡議，通過(guò)觀察得出的倡議。去年我們發(fā)布了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的白皮書(shū)》，與數(shù)字化聯(lián)盟一起，也是在這個(gè)地方。包括到現(xiàn)在很多業(yè)界、全國(guó)的CIO朋友拿到了，跟我私下交流，他們認(rèn)為很不錯(cuò)。我們是由宏觀上，由主流的趨勢(shì)上、大的概念上給大家一個(gè)方向。

 

我們今年想由現(xiàn)在開(kāi)始到明年的元月份我們?cè)贑IO年會(huì)上發(fā)布數(shù)字化混合云混合方案的白皮書(shū)，我們希望所有的CIO還有我們的專家、廠商，所有的人都可以參與，貢獻(xiàn)你的混合云的架構(gòu)、混合云的方法論、混合云的解決方案、混合云的案例，咱們這是一個(gè)共享的，把它這樣寫(xiě)成一個(gè)白皮書(shū)，由理論到技術(shù)到解決方案到方法論到案例，實(shí)實(shí)在在通過(guò)我們這樣的一個(gè)聯(lián)盟的平臺(tái)給大家去頒一些正確的、科學(xué)的、能落地的又有高度，又能落地的這樣的一些分享出來(lái)，讓大家按這樣的推動(dòng)國(guó)家十四五規(guī)劃落地，去貢獻(xiàn)我們聯(lián)盟的力量，也是我們央企的力量，所以這一塊我們今天就倡議。明年云月份發(fā)布這樣的白皮書(shū)，讓我們更上一層樓，謝謝大家!