2019年是企業(yè)在云遷移方面加速的一年。去年，一般的公司希望在2018年底在云中執(zhí)行100個左右的工作負(fù)載。今年，目標(biāo)是到2019年底執(zhí)行1,000多個工作負(fù)載。
如果這聽起來像是在短時間內(nèi)完成了不合理的工作量，確實(shí)是這樣。但是，如果你按照此清單進(jìn)行操作，這是可行的。你只要關(guān)注這三個領(lǐng)域就可以在云遷移項(xiàng)目中避免約80％的風(fēng)險。
1. 弄清楚工作負(fù)載的優(yōu)先級
選擇進(jìn)行遷移是一個眾所周知的最佳實(shí)踐，根據(jù)工作負(fù)載和數(shù)據(jù)集與可用的云平臺模擬的匹配性來選擇要遷移的工作負(fù)載和數(shù)據(jù)集。這限制了代碼重構(gòu)、敏捷值排名、安全性和其它屬性的需求。
但是，遷移的優(yōu)先級往往是后見之明。這意味著你沒有考慮到遷移失敗的風(fēng)險。某些應(yīng)用程序無法在云中的類似平臺上找到立身之地，或者由于其工作負(fù)載的要求而以其它方式出現(xiàn)故障。工作負(fù)載遷移的優(yōu)先級看起來并不像你所期望的那樣；它們往往由不太明顯的技術(shù)要求來得出權(quán)重。
2. 獲得足夠的遷移資金
我發(fā)現(xiàn)，在IT領(lǐng)域做任何事都少不了現(xiàn)金——而且要很多現(xiàn)金。雖然這似乎是一個不費(fèi)腦子的事情，但是因資金不足而遭到慘敗的遷移項(xiàng)目正在成為一種普遍現(xiàn)象。
• 當(dāng)然，你需要為云計算領(lǐng)域人才和技術(shù)買單，但使公司陷入困境的正是這些不太為人們所了解的成本。這些意料之外的成本產(chǎn)生自：
• 需要從舊系統(tǒng)和不太為人們所了解的系統(tǒng)中獲得遺留的遷移方面的專業(yè)知識。
• 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)需要不曾料到的云原生功能的應(yīng)用程序時，你就需要比預(yù)期多得多的代碼重構(gòu)。
• 在云中運(yùn)行傳統(tǒng)企業(yè)軟件的許可費(fèi)用很高，在某些情況下比在自己的硬件上運(yùn)行還要費(fèi)錢。
這很快就會積少成多。
3. 遷移前的組織轉(zhuǎn)型計劃
請注意，我沒有說“文化”，但文化確實(shí)需要隨著組織一起發(fā)生改變。
雖然你可以圍繞此主題找到很多建議，但核心目的是根據(jù)云計算的使用來規(guī)劃組織變革。為每個現(xiàn)有角色或新角色定義身份、本質(zhì)和時間。
組織轉(zhuǎn)型計劃的最大價值在于向IT中的每個人傳達(dá)將要發(fā)生的變革，發(fā)生變革的原因以及時間。
組織變革始終是一個敏感話題，但你必須在云遷移開始之前進(jìn)行規(guī)劃。否則，遷移會更加混亂，而且會扼殺士氣。
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