“芯片投這么多的錢，哪年能賺錢我也看不到，但是我解決一個保障問題，天塌下來，我自供。要不然，別人沒芯片給你，空調做得再好也沒用。”其實，當中興事件發酵后，在今年5月董明珠就曾表示，“哪怕投資500億，格力也要把芯片研究成功!”雖然這幾個月以來，格力造芯的實際動作并非那么明顯，畢竟芯片之事并非一蹴而就，但以董小姐的風格，應該不只是說說而已。
在中國的科技公司中，對于芯片的研發，格力的發力其實并不算太早。
在通信手機領域。華為、小米、大唐等企業都在涉足芯片行業。華為自然是公認的芯片研發最好的科技企業。華為從2004年開始研發手機芯片。在當時的芯片界流行這樣一句話，“造不如買，買不如租”，在全球市場上購買產品和方案，比自主研發成本低很多。好在當時的華為做出了自研的決策，才有了如今的海思麒麟芯片。而自主研發的結果就是華為有了其他國產手機廠商沒有的底氣。
在互聯網領域。阿里巴巴、騰訊、百度包括還比較年輕的今日頭條也對芯片有所布局。與手機行業不同的是，它們的初衷并非主要為硬件而服務，同時還涉及到人工智能等多方面的布局。其中，阿里巴巴算是較早的入局者。早在2016年的時候，阿里就入股中天微，成為其第一大股東。而在2018年4月，中天微被阿里巴巴集團宣布全資收購，阿里進一步進軍芯片基礎架構設計領域。
在家電領域。美的、TCL、海爾、長虹均已涉足芯片行業。海爾在北京建立的集成電路公司專注研發音頻、網絡和通信等芯片;TCL先后參股敦泰電子、美資芯片廠商晶晨半導體，并收購華星光電，耗費巨資進軍面板行業。此外，作為軍工企業出身的長虹，自然對芯片的研發也有著不錯的基礎。
由此看來，不管是同屬于科技企業還是直接或間接的競爭對手，格力要想入局芯片行業都是一個客觀的選擇。當然，對于格力來說，“造芯”也是未來戰略向前的一個主觀需求。
當人們提到格力的時候，首先想到的必定是空調，然后想到的是手機。作為格力主打產品的空調確實牛，不過手機卻常常被淪為大家戲謔的對象。
伴隨著智能家居的逐步發展，單一的產品已經不能滿足未來智能化生活的趨勢。作為格力的老對手，美的已經開啟了全系的產品面向大眾，像小米這樣帶有互聯網基因的科技公司也是囊括了眾多智能家電，并逐漸加快智能生態鏈方面的建設。
而多元化的布局就是要應對未來智能物聯網大潮的到來。從當初董小姐與雷軍打賭，然后賣手機開始，格力就走上了一條多元化的“不歸路”。在未來，能夠擁有自主智能芯片的廠商將是智能家居市場的高級玩家。董明珠鐵了心的搞芯片，戰略上還是值得肯定的。
不過，研發芯片的道路，對于全球的任何一個企業來說都是任重而道遠的事情。
芯片行業是一個典型的“慢工出細活兒”的行業，是一個投入與產出不一定成正比的行業。一方面需要研發的資金成本，同時時間成本、試錯成本、人員成本等方面也是需要考慮的問題。沒有基本的財力支撐，可能連嘗試的機會都沒有。好在對于拿出500億來搞芯片的格力來說，還是有一定底氣。在芯片研發的過程中，需要5-10年甚至更長的時間才能見到切實的效果。
對于格力而言，具體要研發什么類型的芯片目前還沒有定論，如果是研發空調等電器相關的主控芯片，倒是能滿足格力自身的需求，同時也有更大的可能性。
在多元化和造芯的道路上，筆者相信格力是認真的，董明珠是認真的，即使這里面也有一些營銷宣傳的成分所在。畢竟董小姐說過要造手機，要搞新能源汽車，結果都去做了，只是另一個“結果”并非那么令人如意。而對于芯片，想必董小姐也不是說說而已，未來如何，唯有期待。
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