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四維度提升運(yùn)營(yíng)商呼叫中心客服力 打造默契互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

責(zé)任編輯:hli |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2012-02-20 11:27:06 本文摘自:通信世界網(wǎng)

呼叫中心在客戶-企業(yè)間互動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越重要。有數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入21世紀(jì)以后,客戶-企業(yè)間的互動(dòng),70%以上是通過(guò)呼叫中心完成的。呼叫中心功能日益完善,已經(jīng)擴(kuò)充到客戶業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴受理、業(yè)務(wù)辦理等方方面面,與實(shí)體渠道(如營(yíng)業(yè)廳)的差距變得越來(lái)越小。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境、客戶環(huán)境的變化,呼叫中心滿足客戶互動(dòng)請(qǐng)求的難度在逐漸增大。

呼叫中心面臨客服新需求

以中國(guó)移動(dòng)為例,這種難度具體表現(xiàn)為如下兩方面。

其一,過(guò)去中國(guó)移動(dòng)提供的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品相對(duì)較為單一,以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主,但近年來(lái)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并重,且數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比例還在不斷提高。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高,這使得客戶致電呼叫中心的來(lái)電原因越來(lái)越復(fù)雜,如果還是采取“一問(wèn)一答”式的互動(dòng)方式,客戶必然覺(jué)得越來(lái)越不方便,也越來(lái)越不滿意。

其二,客戶的互動(dòng)訴求日趨個(gè)性化、多元化。相關(guān)研究表明,不同地區(qū)、品牌、年齡、職業(yè)的客戶對(duì)呼叫中心服務(wù)的訴求確實(shí)存在差異,某些差異還非常明顯。以中國(guó)移動(dòng)三大客戶品牌為例,全球通、神州行和動(dòng)感地帶分別代表了三種不同的客戶形態(tài),即使是因?yàn)橥辉蛑码姾艚兄行模P(guān)注的服務(wù)核心需求也不盡相同。如果不考慮客戶的差異化互動(dòng)訴求,客戶必然不會(huì)滿意。

基于上述原因,呼叫中心在響應(yīng)客戶互動(dòng)請(qǐng)求之時(shí),必須把客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“熱情主動(dòng)、有問(wèn)必答、舉一反三、快速高效”,與客戶之間建立“心有靈犀”般的互動(dòng)關(guān)系,這也就是“默契互動(dòng)”的終極目標(biāo)。

“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”

呼叫中心是由前臺(tái)話務(wù)員與客戶進(jìn)行直接互動(dòng)的,因此“默契互動(dòng)”的第一創(chuàng)造者是呼叫中心的話務(wù)員。在話務(wù)員與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,四種知識(shí)技能是必不可少的,四者由高到低的層次構(gòu)成一個(gè)完整的“四維知識(shí)體系”,即心態(tài)、知識(shí)、技能和話術(shù)。

心態(tài),即話務(wù)員在與客戶互動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的心理狀態(tài),如親切、主動(dòng)、責(zé)任等。這是客戶互動(dòng)的前提,服務(wù)心態(tài)不端正,客戶互動(dòng)的質(zhì)量無(wú)從談起;知識(shí),即話務(wù)員對(duì)中國(guó)移動(dòng)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)的整體掌握,這是話務(wù)員與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ),如果對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,即使服務(wù)態(tài)度再好,也不能解決客戶的問(wèn)題;技能,即話務(wù)員利用所掌握的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)客戶問(wèn)題的最高效解決法,如果缺乏技能,即使對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)再熟悉,也只能做到“一問(wèn)一答”,不能高效解決客戶的問(wèn)題;話術(shù),即結(jié)合了心態(tài)、知識(shí)、技能三者的最佳語(yǔ)言表達(dá)法。只有心態(tài)、知識(shí)、技能、話術(shù)四方面要素都能做得好,才能在客戶互動(dòng)中讓客戶感覺(jué)到良好的態(tài)度、熟練的知識(shí)、高超的技能、精煉的語(yǔ)言,產(chǎn)生“默契互動(dòng)”的效果。

廣東移動(dòng)實(shí)踐:形成“1+1”成果

廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)以實(shí)現(xiàn)與客戶的“默契互動(dòng)”為目標(biāo),著力進(jìn)行“四維知識(shí)體系”的構(gòu)建。具體實(shí)施的整體思路為:以客戶真實(shí)需求為中心,通過(guò)對(duì)客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的聯(lián)合分析,融合心態(tài)、知識(shí)、技能形成最佳的客戶服務(wù)話術(shù)。具體分為四個(gè)階段。

其一,客戶行為研究階段。本階段利用峰終定律和MOT理論,通過(guò)文獻(xiàn)研究、專(zhuān)家體驗(yàn)、客戶座談會(huì)等方式,將客戶撥打10086的過(guò)程還原為9大過(guò)程(從接入到掛機(jī))、56個(gè)主要客戶需求點(diǎn),并通過(guò)客戶定量問(wèn)卷調(diào)查的方式,梳理出16個(gè)核心需求點(diǎn),再現(xiàn)了不同地區(qū)、不同品牌在不同原因來(lái)電下的真實(shí)場(chǎng)景。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成1320份客戶樣本的調(diào)查。

其二,客戶語(yǔ)言研究階段。本階段通過(guò)大量錄音監(jiān)聽(tīng)的方式,提取客戶在致電10086熱線過(guò)程中代表情緒變化的關(guān)鍵詞,以及關(guān)鍵詞背后客戶可能出現(xiàn)的情緒變化;并通過(guò)優(yōu)秀員工頭腦風(fēng)暴會(huì)的方式,總結(jié)出對(duì)客戶情緒變化的預(yù)處理應(yīng)對(duì)方案。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成約5000通電話的監(jiān)聽(tīng)。

其三,業(yè)務(wù)關(guān)系梳理階段。本階段通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系的梳理,結(jié)合優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn),繪制出中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖。

其四,服務(wù)話術(shù)開(kāi)發(fā)階段。根據(jù)上述三個(gè)階段的工作成果,融合心態(tài)、知識(shí)、技能開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)話術(shù)。

最終,廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)整合上述階段的成果,開(kāi)發(fā)出“一個(gè)工作平臺(tái)、一套培訓(xùn)課件”,其中工作平臺(tái)將成為一線話務(wù)員新一代的輔助工具,而培訓(xùn)課件則幫助話務(wù)員深入了解、領(lǐng)悟和掌握“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”的核心思想和重要工具。

其中,工作平臺(tái)指專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的基于云的技術(shù)平臺(tái),其主要功能模塊包括:

*客戶服務(wù)MOT地圖(圖1)該模塊通過(guò)對(duì)10086熱線服務(wù)過(guò)程的全景式展示,直觀表現(xiàn)不同地區(qū)、不同品牌客戶在10086熱線服務(wù)不同環(huán)節(jié)上的核心需求,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以迅速把握10086熱線服務(wù)的要點(diǎn);

*客戶情緒關(guān)鍵字指引表及預(yù)判指南該模塊提供客戶情緒的關(guān)鍵詞指引,以及客戶情緒發(fā)生變化的預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速掌握對(duì)客戶情緒的洞察和處理方法;

*業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖該模塊提供業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的全景式展示,直觀顯示不同產(chǎn)品、業(yè)務(wù)之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速查詢(xún)客戶所咨詢(xún)、投訴、辦理的業(yè)務(wù)背后潛在的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高對(duì)客戶問(wèn)題的快速理解和分析能力;

*客戶服務(wù)話術(shù)大全該模塊為話務(wù)員心態(tài)、知識(shí)、技能最佳語(yǔ)言展示,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以快速掌握應(yīng)對(duì)客戶各種問(wèn)題的最佳回答方法。

此平臺(tái)同時(shí)配以專(zhuān)門(mén)面向話務(wù)員開(kāi)發(fā)的一系列培訓(xùn)課件,包括峰終定律及MOT理論課件、客戶情緒判別及處理課件、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件和客戶服務(wù)話術(shù)課件等。來(lái)源[1])

呼叫中心在客戶-企業(yè)間互動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越重要。有數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入21世紀(jì)以后,客戶-企業(yè)間的互動(dòng),70%以上是通過(guò)呼叫中心完成的。呼叫中心功能日益完善,已經(jīng)擴(kuò)充到客戶業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴受理、業(yè)務(wù)辦理等方方面面,與實(shí)體渠道(如營(yíng)業(yè)廳)的差距變得越來(lái)越小。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境、客戶環(huán)境的變化,呼叫中心滿足客戶互動(dòng)請(qǐng)求的難度在逐漸增大。

呼叫中心面臨客服新需求

以中國(guó)移動(dòng)為例,這種難度具體表現(xiàn)為如下兩方面。

其一,過(guò)去中國(guó)移動(dòng)提供的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品相對(duì)較為單一,以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主,但近年來(lái)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并重,且數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比例還在不斷提高。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高,這使得客戶致電呼叫中心的來(lái)電原因越來(lái)越復(fù)雜,如果還是采取“一問(wèn)一答”式的互動(dòng)方式,客戶必然覺(jué)得越來(lái)越不方便,也越來(lái)越不滿意。

其二,客戶的互動(dòng)訴求日趨個(gè)性化、多元化。相關(guān)研究表明,不同地區(qū)、品牌、年齡、職業(yè)的客戶對(duì)呼叫中心服務(wù)的訴求確實(shí)存在差異,某些差異還非常明顯。以中國(guó)移動(dòng)三大客戶品牌為例,全球通、神州行和動(dòng)感地帶分別代表了三種不同的客戶形態(tài),即使是因?yàn)橥辉蛑码姾艚兄行模P(guān)注的服務(wù)核心需求也不盡相同。如果不考慮客戶的差異化互動(dòng)訴求,客戶必然不會(huì)滿意。

基于上述原因,呼叫中心在響應(yīng)客戶互動(dòng)請(qǐng)求之時(shí),必須把客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“熱情主動(dòng)、有問(wèn)必答、舉一反三、快速高效”,與客戶之間建立“心有靈犀”般的互動(dòng)關(guān)系,這也就是“默契互動(dòng)”的終極目標(biāo)。

“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”

呼叫中心是由前臺(tái)話務(wù)員與客戶進(jìn)行直接互動(dòng)的,因此“默契互動(dòng)”的第一創(chuàng)造者是呼叫中心的話務(wù)員。在話務(wù)員與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,四種知識(shí)技能是必不可少的,四者由高到低的層次構(gòu)成一個(gè)完整的“四維知識(shí)體系”,即心態(tài)、知識(shí)、技能和話術(shù)。

心態(tài),即話務(wù)員在與客戶互動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的心理狀態(tài),如親切、主動(dòng)、責(zé)任等。這是客戶互動(dòng)的前提,服務(wù)心態(tài)不端正,客戶互動(dòng)的質(zhì)量無(wú)從談起;知識(shí),即話務(wù)員對(duì)中國(guó)移動(dòng)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)的整體掌握,這是話務(wù)員與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ),如果對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,即使服務(wù)態(tài)度再好,也不能解決客戶的問(wèn)題;技能,即話務(wù)員利用所掌握的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)客戶問(wèn)題的最高效解決法,如果缺乏技能,即使對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)再熟悉,也只能做到“一問(wèn)一答”,不能高效解決客戶的問(wèn)題;話術(shù),即結(jié)合了心態(tài)、知識(shí)、技能三者的最佳語(yǔ)言表達(dá)法。只有心態(tài)、知識(shí)、技能、話術(shù)四方面要素都能做得好,才能在客戶互動(dòng)中讓客戶感覺(jué)到良好的態(tài)度、熟練的知識(shí)、高超的技能、精煉的語(yǔ)言,產(chǎn)生“默契互動(dòng)”的效果。

廣東移動(dòng)實(shí)踐:形成“1+1”成果

廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)以實(shí)現(xiàn)與客戶的“默契互動(dòng)”為目標(biāo),著力進(jìn)行“四維知識(shí)體系”的構(gòu)建。具體實(shí)施的整體思路為:以客戶真實(shí)需求為中心,通過(guò)對(duì)客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的聯(lián)合分析,融合心態(tài)、知識(shí)、技能形成最佳的客戶服務(wù)話術(shù)。具體分為四個(gè)階段。

其一,客戶行為研究階段。本階段利用峰終定律和MOT理論,通過(guò)文獻(xiàn)研究、專(zhuān)家體驗(yàn)、客戶座談會(huì)等方式,將客戶撥打10086的過(guò)程還原為9大過(guò)程(從接入到掛機(jī))、56個(gè)主要客戶需求點(diǎn),并通過(guò)客戶定量問(wèn)卷調(diào)查的方式,梳理出16個(gè)核心需求點(diǎn),再現(xiàn)了不同地區(qū)、不同品牌在不同原因來(lái)電下的真實(shí)場(chǎng)景。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成1320份客戶樣本的調(diào)查。

其二,客戶語(yǔ)言研究階段。本階段通過(guò)大量錄音監(jiān)聽(tīng)的方式,提取客戶在致電10086熱線過(guò)程中代表情緒變化的關(guān)鍵詞,以及關(guān)鍵詞背后客戶可能出現(xiàn)的情緒變化;并通過(guò)優(yōu)秀員工頭腦風(fēng)暴會(huì)的方式,總結(jié)出對(duì)客戶情緒變化的預(yù)處理應(yīng)對(duì)方案。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成約5000通電話的監(jiān)聽(tīng)。

其三,業(yè)務(wù)關(guān)系梳理階段。本階段通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系的梳理,結(jié)合優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn),繪制出中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖。

其四,服務(wù)話術(shù)開(kāi)發(fā)階段。根據(jù)上述三個(gè)階段的工作成果,融合心態(tài)、知識(shí)、技能開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)話術(shù)。

最終,廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)整合上述階段的成果,開(kāi)發(fā)出“一個(gè)工作平臺(tái)、一套培訓(xùn)課件”,其中工作平臺(tái)將成為一線話務(wù)員新一代的輔助工具,而培訓(xùn)課件則幫助話務(wù)員深入了解、領(lǐng)悟和掌握“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”的核心思想和重要工具。

其中,工作平臺(tái)指專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的基于云的技術(shù)平臺(tái),其主要功能模塊包括:

*客戶服務(wù)MOT地圖(圖1)該模塊通過(guò)對(duì)10086熱線服務(wù)過(guò)程的全景式展示,直觀表現(xiàn)不同地區(qū)、不同品牌客戶在10086熱線服務(wù)不同環(huán)節(jié)上的核心需求,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以迅速把握10086熱線服務(wù)的要點(diǎn);

*客戶情緒關(guān)鍵字指引表及預(yù)判指南該模塊提供客戶情緒的關(guān)鍵詞指引,以及客戶情緒發(fā)生變化的預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速掌握對(duì)客戶情緒的洞察和處理方法;

*業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖該模塊提供業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的全景式展示,直觀顯示不同產(chǎn)品、業(yè)務(wù)之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速查詢(xún)客戶所咨詢(xún)、投訴、辦理的業(yè)務(wù)背后潛在的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高對(duì)客戶問(wèn)題的快速理解和分析能力;

*客戶服務(wù)話術(shù)大全該模塊為話務(wù)員心態(tài)、知識(shí)、技能最佳語(yǔ)言展示,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以快速掌握應(yīng)對(duì)客戶各種問(wèn)題的最佳回答方法。

此平臺(tái)同時(shí)配以專(zhuān)門(mén)面向話務(wù)員開(kāi)發(fā)的一系列培訓(xùn)課件,包括峰終定律及MOT理論課件、客戶情緒判別及處理課件、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件和客戶服務(wù)話術(shù)課件等。來(lái)源[1])

關(guān)鍵字:呼叫中心運(yùn)營(yíng)商

本文摘自:通信世界網(wǎng)

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四維度提升運(yùn)營(yíng)商呼叫中心客服力 打造默契互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

責(zé)任編輯:hli |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2012-02-20 11:27:06 本文摘自:通信世界網(wǎng)

呼叫中心在客戶-企業(yè)間互動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越重要。有數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入21世紀(jì)以后,客戶-企業(yè)間的互動(dòng),70%以上是通過(guò)呼叫中心完成的。呼叫中心功能日益完善,已經(jīng)擴(kuò)充到客戶業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴受理、業(yè)務(wù)辦理等方方面面,與實(shí)體渠道(如營(yíng)業(yè)廳)的差距變得越來(lái)越小。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境、客戶環(huán)境的變化,呼叫中心滿足客戶互動(dòng)請(qǐng)求的難度在逐漸增大。

呼叫中心面臨客服新需求

以中國(guó)移動(dòng)為例,這種難度具體表現(xiàn)為如下兩方面。

其一,過(guò)去中國(guó)移動(dòng)提供的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品相對(duì)較為單一,以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主,但近年來(lái)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并重,且數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比例還在不斷提高。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高,這使得客戶致電呼叫中心的來(lái)電原因越來(lái)越復(fù)雜,如果還是采取“一問(wèn)一答”式的互動(dòng)方式,客戶必然覺(jué)得越來(lái)越不方便,也越來(lái)越不滿意。

其二,客戶的互動(dòng)訴求日趨個(gè)性化、多元化。相關(guān)研究表明,不同地區(qū)、品牌、年齡、職業(yè)的客戶對(duì)呼叫中心服務(wù)的訴求確實(shí)存在差異,某些差異還非常明顯。以中國(guó)移動(dòng)三大客戶品牌為例,全球通、神州行和動(dòng)感地帶分別代表了三種不同的客戶形態(tài),即使是因?yàn)橥辉蛑码姾艚兄行模P(guān)注的服務(wù)核心需求也不盡相同。如果不考慮客戶的差異化互動(dòng)訴求,客戶必然不會(huì)滿意。

基于上述原因,呼叫中心在響應(yīng)客戶互動(dòng)請(qǐng)求之時(shí),必須把客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“熱情主動(dòng)、有問(wèn)必答、舉一反三、快速高效”,與客戶之間建立“心有靈犀”般的互動(dòng)關(guān)系,這也就是“默契互動(dòng)”的終極目標(biāo)。

“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”

呼叫中心是由前臺(tái)話務(wù)員與客戶進(jìn)行直接互動(dòng)的,因此“默契互動(dòng)”的第一創(chuàng)造者是呼叫中心的話務(wù)員。在話務(wù)員與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,四種知識(shí)技能是必不可少的,四者由高到低的層次構(gòu)成一個(gè)完整的“四維知識(shí)體系”,即心態(tài)、知識(shí)、技能和話術(shù)。

心態(tài),即話務(wù)員在與客戶互動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的心理狀態(tài),如親切、主動(dòng)、責(zé)任等。這是客戶互動(dòng)的前提,服務(wù)心態(tài)不端正,客戶互動(dòng)的質(zhì)量無(wú)從談起;知識(shí),即話務(wù)員對(duì)中國(guó)移動(dòng)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)的整體掌握,這是話務(wù)員與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ),如果對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,即使服務(wù)態(tài)度再好,也不能解決客戶的問(wèn)題;技能,即話務(wù)員利用所掌握的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)客戶問(wèn)題的最高效解決法,如果缺乏技能,即使對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)再熟悉,也只能做到“一問(wèn)一答”,不能高效解決客戶的問(wèn)題;話術(shù),即結(jié)合了心態(tài)、知識(shí)、技能三者的最佳語(yǔ)言表達(dá)法。只有心態(tài)、知識(shí)、技能、話術(shù)四方面要素都能做得好,才能在客戶互動(dòng)中讓客戶感覺(jué)到良好的態(tài)度、熟練的知識(shí)、高超的技能、精煉的語(yǔ)言,產(chǎn)生“默契互動(dòng)”的效果。

廣東移動(dòng)實(shí)踐:形成“1+1”成果

廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)以實(shí)現(xiàn)與客戶的“默契互動(dòng)”為目標(biāo),著力進(jìn)行“四維知識(shí)體系”的構(gòu)建。具體實(shí)施的整體思路為:以客戶真實(shí)需求為中心,通過(guò)對(duì)客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的聯(lián)合分析,融合心態(tài)、知識(shí)、技能形成最佳的客戶服務(wù)話術(shù)。具體分為四個(gè)階段。

其一,客戶行為研究階段。本階段利用峰終定律和MOT理論,通過(guò)文獻(xiàn)研究、專(zhuān)家體驗(yàn)、客戶座談會(huì)等方式,將客戶撥打10086的過(guò)程還原為9大過(guò)程(從接入到掛機(jī))、56個(gè)主要客戶需求點(diǎn),并通過(guò)客戶定量問(wèn)卷調(diào)查的方式,梳理出16個(gè)核心需求點(diǎn),再現(xiàn)了不同地區(qū)、不同品牌在不同原因來(lái)電下的真實(shí)場(chǎng)景。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成1320份客戶樣本的調(diào)查。

其二,客戶語(yǔ)言研究階段。本階段通過(guò)大量錄音監(jiān)聽(tīng)的方式,提取客戶在致電10086熱線過(guò)程中代表情緒變化的關(guān)鍵詞,以及關(guān)鍵詞背后客戶可能出現(xiàn)的情緒變化;并通過(guò)優(yōu)秀員工頭腦風(fēng)暴會(huì)的方式,總結(jié)出對(duì)客戶情緒變化的預(yù)處理應(yīng)對(duì)方案。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成約5000通電話的監(jiān)聽(tīng)。

其三,業(yè)務(wù)關(guān)系梳理階段。本階段通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系的梳理,結(jié)合優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn),繪制出中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖。

其四,服務(wù)話術(shù)開(kāi)發(fā)階段。根據(jù)上述三個(gè)階段的工作成果,融合心態(tài)、知識(shí)、技能開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)話術(shù)。

最終,廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)整合上述階段的成果,開(kāi)發(fā)出“一個(gè)工作平臺(tái)、一套培訓(xùn)課件”,其中工作平臺(tái)將成為一線話務(wù)員新一代的輔助工具,而培訓(xùn)課件則幫助話務(wù)員深入了解、領(lǐng)悟和掌握“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”的核心思想和重要工具。

其中,工作平臺(tái)指專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的基于云的技術(shù)平臺(tái),其主要功能模塊包括:

*客戶服務(wù)MOT地圖(圖1)該模塊通過(guò)對(duì)10086熱線服務(wù)過(guò)程的全景式展示,直觀表現(xiàn)不同地區(qū)、不同品牌客戶在10086熱線服務(wù)不同環(huán)節(jié)上的核心需求,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以迅速把握10086熱線服務(wù)的要點(diǎn);

*客戶情緒關(guān)鍵字指引表及預(yù)判指南該模塊提供客戶情緒的關(guān)鍵詞指引,以及客戶情緒發(fā)生變化的預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速掌握對(duì)客戶情緒的洞察和處理方法;

*業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖該模塊提供業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的全景式展示,直觀顯示不同產(chǎn)品、業(yè)務(wù)之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速查詢(xún)客戶所咨詢(xún)、投訴、辦理的業(yè)務(wù)背后潛在的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高對(duì)客戶問(wèn)題的快速理解和分析能力;

*客戶服務(wù)話術(shù)大全該模塊為話務(wù)員心態(tài)、知識(shí)、技能最佳語(yǔ)言展示,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以快速掌握應(yīng)對(duì)客戶各種問(wèn)題的最佳回答方法。

此平臺(tái)同時(shí)配以專(zhuān)門(mén)面向話務(wù)員開(kāi)發(fā)的一系列培訓(xùn)課件,包括峰終定律及MOT理論課件、客戶情緒判別及處理課件、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件和客戶服務(wù)話術(shù)課件等。來(lái)源[1])

呼叫中心在客戶-企業(yè)間互動(dòng)中扮演的角色越來(lái)越重要。有數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入21世紀(jì)以后,客戶-企業(yè)間的互動(dòng),70%以上是通過(guò)呼叫中心完成的。呼叫中心功能日益完善,已經(jīng)擴(kuò)充到客戶業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴受理、業(yè)務(wù)辦理等方方面面,與實(shí)體渠道(如營(yíng)業(yè)廳)的差距變得越來(lái)越小。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境、客戶環(huán)境的變化,呼叫中心滿足客戶互動(dòng)請(qǐng)求的難度在逐漸增大。

呼叫中心面臨客服新需求

以中國(guó)移動(dòng)為例,這種難度具體表現(xiàn)為如下兩方面。

其一,過(guò)去中國(guó)移動(dòng)提供的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品相對(duì)較為單一,以語(yǔ)音業(yè)務(wù)為主,但近年來(lái)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)并重,且數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比例還在不斷提高。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)種類(lèi)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、技術(shù)含量高,這使得客戶致電呼叫中心的來(lái)電原因越來(lái)越復(fù)雜,如果還是采取“一問(wèn)一答”式的互動(dòng)方式,客戶必然覺(jué)得越來(lái)越不方便,也越來(lái)越不滿意。

其二,客戶的互動(dòng)訴求日趨個(gè)性化、多元化。相關(guān)研究表明,不同地區(qū)、品牌、年齡、職業(yè)的客戶對(duì)呼叫中心服務(wù)的訴求確實(shí)存在差異,某些差異還非常明顯。以中國(guó)移動(dòng)三大客戶品牌為例,全球通、神州行和動(dòng)感地帶分別代表了三種不同的客戶形態(tài),即使是因?yàn)橥辉蛑码姾艚兄行模P(guān)注的服務(wù)核心需求也不盡相同。如果不考慮客戶的差異化互動(dòng)訴求,客戶必然不會(huì)滿意。

基于上述原因,呼叫中心在響應(yīng)客戶互動(dòng)請(qǐng)求之時(shí),必須把客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“熱情主動(dòng)、有問(wèn)必答、舉一反三、快速高效”,與客戶之間建立“心有靈犀”般的互動(dòng)關(guān)系,這也就是“默契互動(dòng)”的終極目標(biāo)。

“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”

呼叫中心是由前臺(tái)話務(wù)員與客戶進(jìn)行直接互動(dòng)的,因此“默契互動(dòng)”的第一創(chuàng)造者是呼叫中心的話務(wù)員。在話務(wù)員與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,四種知識(shí)技能是必不可少的,四者由高到低的層次構(gòu)成一個(gè)完整的“四維知識(shí)體系”,即心態(tài)、知識(shí)、技能和話術(shù)。

心態(tài),即話務(wù)員在與客戶互動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的心理狀態(tài),如親切、主動(dòng)、責(zé)任等。這是客戶互動(dòng)的前提,服務(wù)心態(tài)不端正,客戶互動(dòng)的質(zhì)量無(wú)從談起;知識(shí),即話務(wù)員對(duì)中國(guó)移動(dòng)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)的整體掌握,這是話務(wù)員與客戶互動(dòng)的基礎(chǔ),如果對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,即使服務(wù)態(tài)度再好,也不能解決客戶的問(wèn)題;技能,即話務(wù)員利用所掌握的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)客戶問(wèn)題的最高效解決法,如果缺乏技能,即使對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)再熟悉,也只能做到“一問(wèn)一答”,不能高效解決客戶的問(wèn)題;話術(shù),即結(jié)合了心態(tài)、知識(shí)、技能三者的最佳語(yǔ)言表達(dá)法。只有心態(tài)、知識(shí)、技能、話術(shù)四方面要素都能做得好,才能在客戶互動(dòng)中讓客戶感覺(jué)到良好的態(tài)度、熟練的知識(shí)、高超的技能、精煉的語(yǔ)言,產(chǎn)生“默契互動(dòng)”的效果。

廣東移動(dòng)實(shí)踐:形成“1+1”成果

廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)以實(shí)現(xiàn)與客戶的“默契互動(dòng)”為目標(biāo),著力進(jìn)行“四維知識(shí)體系”的構(gòu)建。具體實(shí)施的整體思路為:以客戶真實(shí)需求為中心,通過(guò)對(duì)客戶行為、語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的聯(lián)合分析,融合心態(tài)、知識(shí)、技能形成最佳的客戶服務(wù)話術(shù)。具體分為四個(gè)階段。

其一,客戶行為研究階段。本階段利用峰終定律和MOT理論,通過(guò)文獻(xiàn)研究、專(zhuān)家體驗(yàn)、客戶座談會(huì)等方式,將客戶撥打10086的過(guò)程還原為9大過(guò)程(從接入到掛機(jī))、56個(gè)主要客戶需求點(diǎn),并通過(guò)客戶定量問(wèn)卷調(diào)查的方式,梳理出16個(gè)核心需求點(diǎn),再現(xiàn)了不同地區(qū)、不同品牌在不同原因來(lái)電下的真實(shí)場(chǎng)景。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成1320份客戶樣本的調(diào)查。

其二,客戶語(yǔ)言研究階段。本階段通過(guò)大量錄音監(jiān)聽(tīng)的方式,提取客戶在致電10086熱線過(guò)程中代表情緒變化的關(guān)鍵詞,以及關(guān)鍵詞背后客戶可能出現(xiàn)的情緒變化;并通過(guò)優(yōu)秀員工頭腦風(fēng)暴會(huì)的方式,總結(jié)出對(duì)客戶情緒變化的預(yù)處理應(yīng)對(duì)方案。本階段分地區(qū)、分品牌共計(jì)完成約5000通電話的監(jiān)聽(tīng)。

其三,業(yè)務(wù)關(guān)系梳理階段。本階段通過(guò)對(duì)中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系的梳理,結(jié)合優(yōu)秀員工的工作經(jīng)驗(yàn),繪制出中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖。

其四,服務(wù)話術(shù)開(kāi)發(fā)階段。根據(jù)上述三個(gè)階段的工作成果,融合心態(tài)、知識(shí)、技能開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)話術(shù)。

最終,廣東移動(dòng)客戶服務(wù)中心(東莞)整合上述階段的成果,開(kāi)發(fā)出“一個(gè)工作平臺(tái)、一套培訓(xùn)課件”,其中工作平臺(tái)將成為一線話務(wù)員新一代的輔助工具,而培訓(xùn)課件則幫助話務(wù)員深入了解、領(lǐng)悟和掌握“默契互動(dòng)”與“四維知識(shí)體系”的核心思想和重要工具。

其中,工作平臺(tái)指專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的基于云的技術(shù)平臺(tái),其主要功能模塊包括:

*客戶服務(wù)MOT地圖(圖1)該模塊通過(guò)對(duì)10086熱線服務(wù)過(guò)程的全景式展示,直觀表現(xiàn)不同地區(qū)、不同品牌客戶在10086熱線服務(wù)不同環(huán)節(jié)上的核心需求,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以迅速把握10086熱線服務(wù)的要點(diǎn);

*客戶情緒關(guān)鍵字指引表及預(yù)判指南該模塊提供客戶情緒的關(guān)鍵詞指引,以及客戶情緒發(fā)生變化的預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速掌握對(duì)客戶情緒的洞察和處理方法;

*業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)地圖該模塊提供業(yè)務(wù)間關(guān)聯(lián)的全景式展示,直觀顯示不同產(chǎn)品、業(yè)務(wù)之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可快速查詢(xún)客戶所咨詢(xún)、投訴、辦理的業(yè)務(wù)背后潛在的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高對(duì)客戶問(wèn)題的快速理解和分析能力;

*客戶服務(wù)話術(shù)大全該模塊為話務(wù)員心態(tài)、知識(shí)、技能最佳語(yǔ)言展示,話務(wù)員通過(guò)本模塊,可以快速掌握應(yīng)對(duì)客戶各種問(wèn)題的最佳回答方法。

此平臺(tái)同時(shí)配以專(zhuān)門(mén)面向話務(wù)員開(kāi)發(fā)的一系列培訓(xùn)課件,包括峰終定律及MOT理論課件、客戶情緒判別及處理課件、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件和客戶服務(wù)話術(shù)課件等。來(lái)源[1])

關(guān)鍵字:呼叫中心運(yùn)營(yíng)商

本文摘自:通信世界網(wǎng)

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