這些大型消費技術企業(yè)的AI助手非常受歡迎，并且背后有強大的AI專業(yè)能力支撐，這意味著電信公司在創(chuàng)新和拓展疆界方面都面臨著挑戰(zhàn)。這也提出了一個疑問，即電信運營商是否值得投資自己的AI助手。簡單來說，如果電信運營商的AI助手發(fā)展得當，那么就能夠創(chuàng)造價值，但是實現(xiàn)如此并不容易，并且許多運營商的表現(xiàn)也不盡如人意。
針對電信運營商服務進行了優(yōu)化的AI助手，有望使客戶更深入地參與到電信運營商的生態(tài)系統(tǒng)中。這些助手使消費者能夠通過方便有趣的會話或可視界面，基于統(tǒng)一的框架使用電信運營商的服務。它們可以支持半自動或者全自動的客戶服務功能，并增強向上銷售和交叉銷售場景和機會。
Ovum消費者電子商務首席分析師Eden Zoller表示，這些AI助手生成的深入數(shù)據(jù)洞察，可以用于更好地了解人們使用服務的方式和原因，這反過來也可以被用于進一步改進電信運營商的服務產品，并使其能夠大規(guī)模推動自動化和個性化服務。
然而，許多消費者仍然沒有看到AI助手帶來的好處，因為他們更喜歡直接與人進行溝通，或者發(fā)現(xiàn)與AI助手的互動經歷并不令人滿意。為了脫穎而出，電信運營商AI助手需要專注于能夠帶來真正價值，并產生影響的領域。最直接的方法是優(yōu)化AI助手來加強電信運營商服務，特別是在智能家居領域。
在西班牙，西班牙電信已將Aura集成到智能家居音箱當中，從而增強其在電視領域的影響。在韓國，韓國電信的GiGa Genie被定位為針對其Olleh IPTV媒體服務進行優(yōu)化的語音操控的機頂盒。韓國電信已經推出了支持LTE的GiGa Genie版本，該版本已經開啟了新用例，并且非常受歡迎。
Figure 1: Reasons consumers do not want to use digital assistants
來源：Ovum數(shù)字消費者洞察2018：通信、商業(yè)和媒體調查。(N=979。國家：巴西、中國、南非、英國和美國。)
服務專業(yè)化是另一個值得開發(fā)的領域。但是成功將取決于電信運營商可以吸引到的合作伙伴和開發(fā)者。在這方面電信運營商面臨的問題是，他們需要與谷歌和亞馬遜等公司競爭合作伙伴。
韓國電信在使用GiGa Genie為兒童和成人學習服務打造一套有聲讀物。韓國電信還希望GiGa Genie支持電子商務和金融服務。該運營商正致力于提供交易能力和合作伙伴關系來實現(xiàn)這一目標。
消費者技術和OTT企業(yè)在數(shù)據(jù)隱私保護方面的聲譽一般，這為電信運營商帶來了提供差異化服務的機會。例如，西班牙電信已經為用戶創(chuàng)建了一個“個人數(shù)據(jù)空間”，這對其大數(shù)據(jù)能力和Aura的發(fā)展來說是不可或缺的。“個人數(shù)據(jù)空間”使用戶能夠通過時間線功能訪問他們所有的數(shù)據(jù)。最終，西班牙電信希望創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)交換功能，用戶可以選擇與選定的第三方共享哪些數(shù)據(jù)，從而換取增強型服務或其他增值產品。
電信運營商的一大問題在于，他們是否應該將其AI助手整合進入其他平臺和其他助手中，如果這樣做的話，需要做到什么樣的程度呢?任何一種選擇都有利有弊，但是Ovum認為開放式的方法是最好的。
整合的風險是，電信運營商與消費者的關系可能會削弱。但是不整合的風險可能更嚴重。電信運營商不想面對的一種情形是：消費者要被迫在電信運營商AI助手和亞馬遜Alexa等大型消費技術企業(yè)的AI助手之間做出選擇，而結果可能不會盡如人意。
電信運營商AI助手需要在消費者最有可能希望用到它們的地方存在，它們無法在真空中生存。此外，電信運營商AI助手首先針對電信服務進行了優(yōu)化，它們并非像消費技術企業(yè)的AI助手那樣是通用型助手。在這種情況下，電信運營商AI助手可以與消費者技術AI助手進行共存而非直接與其競爭。這對電信運營商而言是最好的方法，因為這將是一場勢均力敵的競爭比賽。
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