毫無疑問，5G正日漸成為電信運營商的一個戰略重點。

預計電信行業將迅速采用并整合部分現有的和部分新興創新技術，同時進一步加速實現數字化經濟，因為新技術能夠大規模、低延遲實時傳輸大量數據。

用戶將繼續期盼新服務的出現，如增強現實和基于客戶體驗的融入式應用程序——這類程序以高速、低延遲通信為基礎而構建，其間的延遲、抖動或中斷難以令人察覺。

早期的采用者已經能夠利用新技術使市場向著有利于他們的態勢發展并贏得市場份額。

在5G發展中，他們成功的潛力更大，這是因為受到成功用例推出的帶動，并且成為構建新生態系統中的先驅和值得信賴的合作伙伴。

然而，他們面臨的風險也更大，因為這個過程涉及重大的新投資，同時技術、性能、監管制度和客戶需求的明確仍有待時日。

Arthur D. Little確定了以下五種運營商正在考慮或用于部署5G的模式。

每種模型都能提出了一個獨特機會，同時利用了電信運營商的特定基礎設施優勢。

1. 千兆寬帶入戶

5G可以為家庭提供千兆速度。

在不久的將來，由競爭和監管目標發起和帶寬密集型應用的刺激，將需要為很大一部分家庭提供數百兆（如果不是千兆）的網絡速度。

5G可用于向所選擇的城市和郊區提供高速、固定無線寬帶，為FTTH / Cable Docsis網絡提供支持。

我們預計商業模式不僅依靠千兆連接的收入，而且還可能與下一代服務提供商的收益共享模式有關。

在技 術方面，5G將提供一種具有吸引力的替代方案，與千兆家庭寬帶的現有配置互為補充。

電信運營商成功的關鍵因素是是與服務提供商攜手開發面向終端用戶的下一代服務。

2. 下一代移動用戶體驗

5G可用于提供千兆全國移動連接。

通過專注于采用以增強現實、虛擬現實和觸覺互聯網為基礎的以人為本、以移動為中心的下一代服務，可以利用5G提供“令人驚喜”的客戶體驗。

商業模式可能依賴于向需要獲得更快速度和更低延遲的終端用戶收費。

然而，5G還能夠讓電信運營商與服務提供商建立合作關系，從而利用千兆數據吞吐量和低延遲為終端用戶提供更好的客戶體驗和高品質服務，進而為電信運營商提供更多收入來源。

運營商成功的關鍵因素是與其他服務提供商建立伙伴關系，這樣一來，他們的5G服務不僅僅是千兆速度，而且還可以提供真正的全新客戶體驗。

3. 未來的企業網絡

運營商可以利用5G向著成為企業值得信賴的合作伙伴目標邁進，以便提高其整體生產力和效率。

5G具有在受控的服務質量參數范圍內處理大量數據的能力，它為電信運營商提供了一個與企業用戶共同設計核心業務解決方案的寶貴工具。

在商業模式方面，這是電信運營商和企業攜手制定其網絡架構和生產模式計劃的大好機會。

技術模式將需要電信運營商和企業之間的密切合作。

電信運營商成功的關鍵因素是與具有特殊網絡需求的企業建立密切的網絡導向化合作關系。

4. 數字工業生態系統

為了應對某些細分市場需要，一些企業實體和服務提供商需要成為產業集 群或生態系統的一部分。

這些生態系統通常是特定的行業，每個行業都有自己的一套規則、基礎設施、通信和促成技術的公共價值鏈。

這種商業模式取決于以合理費用為行業參與者提供中立基礎設施的運營商，其規模將隨著生態系統本身的發展而擴大。

在技 術方面，數字工業生態系統網絡將需要超可靠、低延遲的通信網絡（URLLC）、大規模M2M和其他專用功能（具體視用例而定）。

電信運營商成功的關鍵因素是贏得“旗艦租戶”。

這種模式的成功屬于“平臺游戲”——這個平臺的用戶數越多，平臺越有吸引力，每個參與者的成本越低。

5. 下一代基礎架構即服務

5G基礎設施即服務正面臨這樣一個事實——并不是所有的電信運營商都能夠在全國范圍內投資部署5G網絡——許多電信運營商仍在向4G投資，而另外一些剛剛從4G投資中恢復過來。

一些國家可能沒有足夠的經濟體量和規模來支持這一水平的競爭性基礎設施。

與其他電信運營商、政府和地方市政當局等合作伙伴一起部署運營商中立的5G網絡，將使得5G投資更為可行。

運營商正在考慮開放存取模式，原因包括兩個方面，一個是與資金更雄厚、規模更大的運營商競爭，一個是因為他們正在計劃新的業務模式，并尋求合作伙伴共同投資和分擔風險。

這種伙伴關系也可以運用到其他基礎設施投資方面。