在上周舉行的“2016全球網絡技術大會（GNTC）”上，中國聯通網絡技術研究院首席專家唐雄燕發表演講，提出了中國聯通網絡轉型“1+4”的基本目標。1是實現“網絡即服務”，4是指4個關鍵：拓展網絡管道；實現彈性網絡，通過引入SDN/NFV和云技術，讓網絡可以切片；實現云管端的協同，網隨云動；網絡能力開放。

唐雄燕指出，聯接型業務在未來幾年仍然是運營商的核心競爭力，也是運營商的主要收入來源。但運營商必須要看到新業務方向，包括企業ICT服務、云計算和大數據、物聯網、產業互聯網、網絡安全和視頻服務等。

要實現網絡重構，實現業務轉型，關鍵在于構建價值生態。唐雄燕此前提出了“CBD”概念：Cloud（服務模式云端化）、Broadband（數字內容寬帶化）、Diversity（應用類型多樣化）。“今天的互聯網還在消費互聯網階段，我認為新浪潮是產業互聯網。”唐雄燕說，互聯網與實體經濟的深度融合，智能制造2025、智慧城市、兩化融合等，將產生新的發展機遇。

　　改造承載A網

唐雄燕表示，SDN/NFV技術是中國聯通實現網絡轉型最重要的技術手段，通過引入SDN/NFV，打造高效、彈性、按需服務的業務網絡，實現業務能力開放。首先第一點，是聚焦企業客戶，構建基于SDN/NFV的產業互聯網基礎設施。中國聯通已經在今年9月份發布了產業互聯網的相關產品和規劃。

唐雄燕表示，產業互聯網是構建一個端到端的云網協同體系，從骨干網到接入網全面打通。在第一階段，是基于中國聯通原有承載A網（即大客戶IP承載網）的基礎上改造和升級，通過引入SDN技術，構建出新型的DCI平面，提供DCs服務和大客戶服務。“目前來看，年底將完成40個城市改造，明年將在全國所有城市完成SDN改造。”

在接入網層面，對IP RAN網絡進行SDN改造，構建基于SDN的UTN網絡。在服務側，隨著企業ICT服務逐步云化，聯通希望將IT系統提供的服務遷移到云端。“一些中小企業非常感興趣，因為不用構建自己的IT系統，都可以在我們的云中間獲得。”

“我們的產業互聯網有相應的演進路線，目前階段是從骨干域到接入域，到vCPE到端，都是孤立的構建。明后年我們會逐步打通這些域，實現端到端的服務。企業方面，我們構建了OTN專網，也引進了SDN技術進行改造，為用戶提供更好的傳輸專線服務。”唐雄燕說。

成立CORD產業聯盟

唐雄燕表示，另一個關鍵是以網絡節點DC化為突破口，推動通信云基礎設施及邊緣云的建設，“我們認為未來的通信云包括核心DC、區域DC以及本地DC。對于運營商來說，把多個端局實行DC改造，構建一個云的資源池，更好的服務于將來運營轉型和NFV業務部署。”

此前，中國聯通與AT&T、Verizon、SKT、NTT、開源研發機構ON.Lab共同推出了開源網絡項目CORD，并作為E-CORD領導運營商試點CO改造為數據中心。作為CORD國內唯一的運營商董事會成員，中國聯通還在本次大會期間宣布發起成立中國聯通CORD產業聯盟，并與博通、Radisys和Cavium等產業鏈合作伙伴簽署合作協議，推進CORD項目在國內落地。

唐雄燕表示，此次與三家合作伙伴的簽約，都是針對具體項目的合作，這也從側面反映出了中國聯通對于CORD項目的高度重視與迫切需求。中國聯通也希望通過產業聯盟的合作，繼續推動CORD在中國聯通的應用和發展。

第三點，是在城域網和移動核心網逐步引入虛擬化技術。在城域網領域，vBNG在開展相關的試點，IMS也正在進行多個試點。另外，在網絡協同器、編排器等領域，中國聯通也在進行相關研究。唐雄燕表示，開源和開放是發展趨勢，中國聯通希望通過開源的力量推動轉型。

網絡轉型四大挑戰

在演講中，唐雄燕也提到了運營商網絡轉型面臨的四大挑戰。

其一是人才挑戰。唐雄燕認為，人才是網絡轉型中面臨的最困難的問題，不論是中國的運營商，還是國際上AT&T等運營商實際上也面臨這樣的問題。因為網絡轉型不單單是技術上的事情，實際上跟運營商的整個運營管理流程、企業文化，尤其是以軟件為中心的軟件IT人才需求，都有很大關系。

其二是開源和白盒設備。今天的開源和白盒設備很多都是PoC，并不是商用化的產品，如何商業化，誰去推動商業化，其成功的關鍵取決于SDN/NFV能夠帶來的價值。其三是從原有網絡演進的過程中，運營商和傳統設備商之間關系的再構建。據C114了解，盡管設備商都在努力推動SDN/NFV，但開源和白盒，與傳統設備商之間存在利益沖突，如何去平衡，也考驗運營商和設備商的智慧。

其四是運營商自身的集成能力。在傳統的電信網絡價值體系中，運營商的集成能力并不強，主要依賴設備商，SDN/NFV引入后需要重新去打造、去提升。“只有本身具有較強的集成運營能力之后，SDN/NFV技術優勢才能得到真正的發揮。”