美國電信運營商美國電話電報公司（AT＆T）22日宣布，將以854億美元的價格收購時代華納公司。本次收購將采用現金加股權的方式，每股107.50美元，較時代華納10月21日的股市收盤價高20%。

這讓我們想起了2015年5月，美國另一家電信運營商美國韋里孫通信公司曾以44億美元的價格收購美國互聯網服務提供商美國在線。這說明美國通信運營商開始了大踏步轉型的步伐。正如AT＆T董事長兼首席執行官蘭德爾·斯蒂芬森說，這將改變傳媒業和通信業的運作方式，給客戶、內容提供商、渠道商和廣告商帶來全新的體驗。

作為傳統與久遠的AT＆T之所以能夠堅強的“活下來”，而且活得還不錯，得益于公司管理層的前瞻性與遠見，得益于不斷的創新與對行業發展趨勢的準確把握。試想，AT＆T無論是電話還是電報業務，在通信行業都是受沖擊最大的。電話特別是移動電話、電子郵箱、及時通訊交流工具等的出現使得電報消亡了。而互聯網特別是移動互聯網，社交網絡媒體的出現使得電話業務正在面臨不小沖擊。既是電信運營商的短信業務也正在遭受全球類似微信等社交工具的顛覆。電信運營商最后一塊陣地是流量收入。但是由于競爭異常激烈，流量價格不斷下降，盈利空間越來越窄。

不過，AT＆T與時俱進，不斷創新轉型并購，始終把握住通信行業的新熱點新機會，一次次成功跨越各道門檻。早在2014年5月，AT＆T就曾以485億美元的價格收購了美國衛星電視服務供應商直播電視公司（DirecTV）。今天在中國互聯網上火爆的不能再火爆的直播方式，AT＆T兩年前就預料到了。足以看出其眼光之獨到，其商業頭腦之敏銳與清醒。

時代華納（英語：Time Warner Inc.）是美國一家跨國媒體企業，成立于1990年，總部位于紐約。其事業版圖橫跨出版、電影與電視產業，包括時代雜志、體育畫報、財富雜志、生活雜志、特納電視網、CNN、HBO、DC漫畫公司、華納兄弟等具有全球影響力的媒體皆為旗下事業。最主要的特質是，時代華納是互聯網時代媒體與娛樂公司。

時代公司是雜志與網絡聯合的先驅之一。《時代》周刊是最早全文上網的雜志，緊隨其后，時代公司其他的雜志也紛紛上網，借助網絡發布雜志內容，吸引廣告商。時代公司還與電視進行多種形式的合作，如共同策劃制作電視節目，共同建立網站等。

時代華納公司除了基本的電視業務，還以有線網絡為平臺，與多家ISP公司合作，為用戶提供融視頻、數據和話音集成服務為主的多種互聯網服務選擇，具有個性化和多媒體互動性。時代華納有線通過與網絡服務商的合作，成為公司利潤增長的領頭羊。而網絡媒體所具有的即時性、互動性、以及可與任何其他媒介融合的特性，決定了它的無限發展前景。

透過現象看本質。我們必須抓住AT＆T收購時代華納的本質是什么。這宗收購的本質是，AT＆T開始全面擁抱互聯網特別是移動互聯網。如果不出預料的話，AT＆T又一次抓住了行業發展趨勢與關鍵，不久將會站立在通信、娛樂、傳媒等多種跨界融合的潮頭。不得不佩服AT＆T的大智慧與大謀略。

AT＆T收購時代華納公司給全球通信運營商都是大啟發。全球電信運營商包括歐美、新興市場等面臨的情況都差不多，都正在非常被動地受到互聯網特別是移動互聯網的猛烈沖擊。在這種沖擊面前，都幾乎陷入束手無策之境地。AT＆T收購時代華納公司啟發這些公司必須擁抱ISP公司特別是移動互聯網公司，舍此沒有任何出路。這一點通信運營商務必清醒。

通信運營商擁抱互聯網特別是移動互聯網的路徑有兩條：一是自己創立興辦ISP公司，二是收購ISP公司。前者推廣推介難度較大，時間周期較長，后者立竿見影、見效較快。

從目前看，財大氣粗的通信運營商完全有實力收購一家影響力大的ISP公司。特別是中國大陸的中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商，擺脫目前困境的出路在于擁抱互聯網特別是移動互聯網。最佳路徑是如AT＆T一樣收購最少一家影響力大的ISP公司。務請中國三大運營商三思！