當下，國民出境的機會和數量都有了顯著的增長，國際漫游通信需求因此顯得十分重要。筆者認為，這樣的需求需要運營商精心研究，并在語音資費和數據資費上有所應變，以滿足日益增長的市場需求。

特別是在互聯網高速發展和應用的今天，運營商在國際漫游資費上應做到與時俱進，關注、發現、研究新問題，針對電信市場的變化調整其經營結構、資費構成、資費標準，以適應互聯網的變化。

時下，運營商實施語音加數據流量的套餐做法還是比較受用戶歡迎的。比如：日套餐、周套餐等，中國聯通、中國移動也都提供有類似的產品。因此，要求運營商的產品線應不斷豐富，讓用戶有更多的選擇。

在國際漫游資費套餐訂購上，要針對不同用戶的屬性提供差異化的服務(優惠)，以吸引更多的用戶。比如：預付費用戶與后付費用戶在訂購國際漫游套餐時應給予不同的優惠；從運營商來說，要讓預付費用戶有變為后付費用戶的“沖動”。即便是后付費用戶，對于高價值用戶(鉆石卡、白金卡)的訂購也應有不同的經營策略優勢。

在筆者看來，首先，運營商在國際漫游資費上的賣點應放在語音通信上，有急事還得靠語音通話解決。這是運營商傳統業務，應得到進一步加大。其次，國際漫游流量問題。在即時通信盛行的今天，手機用戶都離不開流量。尤其是在海外(旅游、商務、留學生)，用戶更為“戀家”。在海外，用戶多愿意選擇免費WiFi上網。因此，運營商有必要告訴用戶，免費的WiFi網絡畢竟受到不少限制。例如：安全、地點、信號強弱等因素，因而會影響用戶使用的心情。所以，運營商國際數據流量服務仍具有較強的競爭力，關鍵是如何去營銷的問題。

從區域屬性上來說，運營商通信服務主要有兩大市場組成。一是國內通信市場；二是國際漫游通信市場。以往運營商在國內通信市場上投入(人財物)的最多，花的心思最大，產品或業務也較為成熟。但在國際漫游通信市場上的經營策略和資費套餐配套商則明顯薄弱，需要三大運營商盡早補上這一塊，并努力在國際通信市場上享有一定的話語權(漫游資費的調整、費用結算比例與方式等)，讓用戶享受更優質更周到的國際通信服務。

對此，運營商應積極做好國際通信市場服務，更有必要向世界先進的運營商多交流多學習(管理、技術)。比如英國電信等知名運營商，學習人家是如何經營國際通信服務的，學習人家為用戶提供有哪些可心的產品或業務，以便站在較高的位置發展自己、承載自己，從而贏得用戶的交口稱贊。