簡單來說，中國鐵塔就是把運(yùn)營商的鐵塔收過來，自己再建一些，再租出去，鐵塔公司的模式有何技術(shù)含量?

“鐵塔公司整體的技術(shù)含量并不高，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)集中轉(zhuǎn)包的管理公司，其附加值在于各種關(guān)系和資源的整合。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。

其實(shí)要弄清楚鐵塔公司，則必須要明白鐵塔公司管理的資產(chǎn)有哪些，公司的經(jīng)營目標(biāo)是什么，如此便可直接了解其技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其未來潛在的技術(shù)需求。

主管四項(xiàng)資源

鐵塔公司的職責(zé)是促進(jìn)共建共享，節(jié)約社會(huì)資源，而其成立之初的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作內(nèi)容便是對存量基站的改造和新基站的建設(shè)。

其中，一部分存量基站平臺(tái)已經(jīng)可以滿足運(yùn)營商共享需求，無需改造。而更多的基站是需要進(jìn)行部分改造擴(kuò)容的，改造的內(nèi)容有哪些?

去年年底，國資委、工信部聯(lián)合組織中移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大電信運(yùn)營商和鐵塔公司召開的“鐵塔相關(guān)資產(chǎn)清查評估工作”動(dòng)員會(huì)議上，首次明確了存量資產(chǎn)的清查范圍，主要包括地面塔、樓面塔、基站機(jī)房和電源空調(diào)等附屬設(shè)施。

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者從某運(yùn)營商員工處獲悉，鐵塔、基站機(jī)房、電源和蓄電池等是鐵塔公司接手存量資源后需要管理的主要資產(chǎn)，也是改造擴(kuò)容的主要對象。

存量基站改造主要有幾個(gè)方面：鐵塔類資源增加天支架，機(jī)房類資源增加壁掛式設(shè)備或者加裝室外機(jī)柜，電源類資源增加開關(guān)電源或者配電箱，蓄電池組類資源則需要更換大容量電池。

有業(yè)內(nèi)人士稱，目前鐵塔公司在基站改造方面已經(jīng)下發(fā)了較為翔實(shí)的規(guī)范，包括改造方案和改造流程指導(dǎo)等，應(yīng)該說技術(shù)難度很低，主要工作性質(zhì)為統(tǒng)籌管理。

在新建站方面，鐵塔公司需要做的是整合已有資源，并對運(yùn)營商需求進(jìn)行收集和歸并，然后進(jìn)行選址和設(shè)計(jì)，接下來是施工、驗(yàn)收、交付和轉(zhuǎn)資。

其中最重要的部分無疑是選址，眾所周知，站址資源的好壞直接影響到建設(shè)完成后的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和后續(xù)優(yōu)化的成本。但是從鐵塔公司的工作內(nèi)容來看，其只是收集整合各大運(yùn)營商的站址需求，并不能對各運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃。

“運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備資源和后臺(tái)維護(hù)優(yōu)化都仍由各運(yùn)營商自身掌控，這是毋庸置疑的，所以鐵塔公司在前期網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中能貢獻(xiàn)的力量非常有限，屬于配合的角色，具體的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃仍由運(yùn)營商主導(dǎo)”前述運(yùn)營商員工如此表示。

少去了整體網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的工作，鐵塔公司實(shí)際建塔需要的只是勘察、設(shè)計(jì)和建設(shè)能力，這基本屬于電信行業(yè)內(nèi)對技術(shù)要求較低的工作內(nèi)容。

三高一低

雖然鐵塔公司做起了“ 無本買賣”，讓業(yè)內(nèi)大呼其“賺了”，其實(shí)它所面對的壓力卻是巨大的。存量資源改造規(guī)模大，新建資源需求缺口也大，在4G急速上馬的形勢下，三家運(yùn)營商都希望能盡早享受共建共享的紅利，但如果紅利來得太遲，等急了的運(yùn)營商難免會(huì)撇開鐵塔公司自己動(dòng)手建，畢竟市場競爭不容等待。

據(jù)悉，深知形勢緊迫的鐵塔公司提出了“三高一低”的原則，即高效率、高共享、高質(zhì)量和低成本。雖然鐵塔公司不需要通信行業(yè)那些高深的前沿技術(shù)，但是對于有利于“三高一低”的新技術(shù)是有一定需求的。

高效率方面自不必說，整合了多方資源的鐵塔公司亟須諸如智能的資源資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查系統(tǒng)、自動(dòng)化的物業(yè)管理系統(tǒng)等軟件自動(dòng)化技術(shù)的支持，當(dāng)前已有不少一線廠商推出了相關(guān)的解決方案。

高共享與高質(zhì)量是考驗(yàn)鐵塔公司能力和體現(xiàn)其價(jià)值的關(guān)鍵，如何在多運(yùn)營商、多制式網(wǎng)絡(luò)必須共存的前提下建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施是鐵塔公司必將面臨的挑戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)專家甚至表示，“4G時(shí)代3家運(yùn)營商就需要7個(gè)制式，同時(shí)基站頻率、覆蓋范圍都各不相同，但鐵塔公司的成立邏輯，就好比一家老中幼三代，穿一套衣服，這個(gè)根本不可行。”

這樣一來，實(shí)際上并不掌握天線資源的鐵塔公司也要從共享的角度出發(fā)，積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新研發(fā)出更符合共享的產(chǎn)品，包括基站天線、室分系統(tǒng)器件及天線等。

據(jù)悉，南京鐵塔公司便組織技術(shù)骨干和廠家協(xié)同攻關(guān)，研制出多網(wǎng)合一的多頻電調(diào)天線，該天線可以將移動(dòng)、電信和聯(lián)通的LTE網(wǎng)絡(luò)融合在一副天線中，并可以獨(dú)立電調(diào)俯仰角，確保各運(yùn)營商可以獨(dú)立優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。

同時(shí)，也有專家指出，隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)部署密度勢必會(huì)越來越大，而接入技術(shù)也有可能迎來變革，鐵塔公司同樣需要對前沿技術(shù)發(fā)展保持敏銳的洞察。

“三高一低”中的低成本無疑迎合了鐵塔公司成立的初衷，一方面低成本意味著更多的收益，另一方面低成本更能體現(xiàn)鐵塔公司節(jié)約社會(huì)資源、避免浪費(fèi)的價(jià)值。除了管理帶來的成本降低外，以往運(yùn)營商重視的新型綠色節(jié)能技術(shù)與方案也值得鐵塔公司持續(xù)關(guān)注，畢竟基站內(nèi)的電源、蓄電池和空調(diào)系統(tǒng)等在其資產(chǎn)中的占比較高。