企業(yè)網D1Net導語：虛擬運營商牌照何時發(fā)放成為業(yè)界關注的焦點。中移動將于下周公布轉售業(yè)務企業(yè)名單，如不出意外，首批虛擬運營商牌照將在12月正式發(fā)放。
11月13日消息，在電信、聯通首批虛擬運營商名單落定后，關于何時發(fā)放牌照成為業(yè)界關注焦點。騰訊科技從知情人士獲悉，遲遲未提交的中移動將于下周公布轉售業(yè)務企業(yè)名單，如不出意外，首批虛擬運營商牌照將在12月正式發(fā)放。
這意味著從2014年開始，虛擬運營商將正式開展移動通信轉售業(yè)務，電信市場向民企開放的閘門正式打開。
電信聯通名單全落定
據了解，自今年初工信部提出開放移動通信轉售業(yè)務以來，約百家企業(yè)提出牌照申請，這些企業(yè)主要由三大類組成。第一類是傳統(tǒng)手機渠道商，如迪信通、天音等；第二類是綜合型渠道商，如蘇寧、國美等；第三類來自互聯網企業(yè)，如263、阿里巴巴、京東等，其中又以零售類型的互聯網企業(yè)為主。
上月21日，騰訊科技最先曝光了首批虛擬運營商名單。迪信通、樂語、蘇寧、國美、愛施德、天音、阿里巴巴、京東八家企業(yè)，就移動通信轉售業(yè)務與中國電信、中國聯通簽署合作協議。
此后，兩家運營商又審核通過一批企業(yè)。聯通新增六家，分別是話機世界、巴士在線、華翔聯信、蘇州蝸牛、中期、遠特；電信新增八家，分別是話機世界、朗瑪信息、北緯通信、連連科技、暢捷通（用友）、三五互聯、長江時代、分享在線。
至此，聯通、電信首批21家虛擬運營商名單已全部浮出水面，未來這些企業(yè)將獲得虛擬運營牌照，開展移動通信業(yè)務。
中移動大轉彎
在騰訊科技之前曝光的“首批虛擬運營商名單浮出”一文中，曾談到中移動是三大運營商中對轉售業(yè)務簽署一事態(tài)度最為消極的一家，直到9月初才開始和提交意向的企業(yè)進行了第一輪洽談，這比其他兩家足足晚了近2個月。
究其原因，從三大運營商整體規(guī)模來看，中移動的盤子最大，虛擬運營商得涌入無疑會分流用戶，稀釋利潤。中移動內部人士對騰訊科技表示，虛擬運營商對中移動弊大于利，所以中移動最不著急，也不希望與大的企業(yè)簽署。
不過，新入局者展現出的姿態(tài)其實更多的是合作的一面，能形成直接業(yè)務競爭的可能性微乎其微，真正競爭局面則是三大運營商及其合作伙伴形成陣營之間的對壘。
所以，在得知電信、聯通的名單之后，中移動改變了當初的想法。據上述知情人士稱，如果不與大的企業(yè)簽署合作，意味著未來的社會渠道將有可能完全被聯通、電信所掌控，這并不利于中移動的整體發(fā)展。
根據此前《移動通信業(yè)務號碼轉售》的公告內容，三大運營商至少要與兩家有意向、符合條件的企業(yè)簽署轉售業(yè)務協議，且不具排他性。考慮到上述原因，中移動將很有可能與另兩家運營商簽署同樣的企業(yè)，尤其是類似迪信通、樂語、國美、蘇寧等這類大得渠道商。
據悉，中移動將在下周開始第二輪洽談，這一輪結束后將公布最終企業(yè)名單。
新進者的思考
毫無疑問，從大的方向來看，把民資引入原本壟斷的萬億級電信運營市場，有助于激活電信市場的創(chuàng)新活力，督促基礎電信運營商提高自身競爭力，擴大整個電信行業(yè)規(guī)模，完成用信息消費拉動內需增長的國家使命。
不過，民資進入電信市場，要以與傳統(tǒng)運營商合作為基礎。尤其是在業(yè)務開展初期，虛擬運營商更多扮演的是代理商角色，容易成為基礎運營商爭搶用戶的“道具”。
那么，作為虛擬運營商未來該如何定位自己？做好哪些思考？
首先，虛擬運營商要通過深挖用戶數據，開發(fā)創(chuàng)新產品來爭取市場主動地位。
據了解，國內最大手機渠道商之一的迪信通，已聯合黑龍江凌志、廣西王者、甘肅悅達等全國區(qū)域性的19家頂級渠道商成立聯盟體，通過立體式的渠道覆蓋，與地方渠道聯合打造符合當地用戶個性化的產品方案。
迪信通相關人士向騰訊科技表示，“區(qū)域性的知名渠道商雖無能力獲取虛擬運營商牌照，但用戶對其認可要遠高于其他渠道。
其次，傳統(tǒng)渠道零售商拿下牌照并非難事，用好牌照則難度不小。如今，電商行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，諸多傳統(tǒng)零售商發(fā)展頻頻受阻。如國美、蘇寧這樣的傳統(tǒng)商家紛紛進軍電商行業(yè)，由于在物流、品牌、生態(tài)系統(tǒng)等維度存在著明顯的缺陷，所以希望通過拿下虛擬運營商牌照，為自身對抗電商增加砝碼。
蘇寧云商董事長張近東曾在公司內部郵件中寫道：“未來的零售企業(yè)，不獨在線下也不只在線上，一定是線上線下的完美融合。
在張近東看來，電商與店商的關系不是誰要取代誰，更不是平行的兩條線，二者之間需要的是一座有力的橋梁，進行有效相連、相互推動。而虛擬運營商這塊牌照，恰恰可以在一定程度上發(fā)揮橋梁作用。
再者，電信行業(yè)具有基礎投資大，回報周期長，沉淀周期長的特點，盡管虛擬運營商無需自建無線傳輸基礎設施，但試點方案對于虛擬運營商的服務質量、保障措施等多方面也有明確的要求，需要投入的人力、物力、財力絕非小數目。
總之，人們對民資電信企業(yè)的期待，是希望其打破壟斷格局，而不是市場上又多出一個“壟斷”合謀者。
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