日前，中國電信重慶公司政企客戶縱向一體化體制機制改革工作正式啟動，集約化運營政企業務。
重慶電信確立了6項政企業務重點運營思路，一是快速打造政企渠道隊伍建設，按照“先到位，后優化”原則，體系。二是基于“從經營產品到經營客戶，最終到經營市場”的整體思路，建立政企客戶視圖，集約化管控數據，建立責任制。三是重視智能機規模發展，實施組合拳戰略。抓住雙節促銷機會，在行業和聚類兩條線同時發力，保證政企發展有一個好的局面，真正實現“開門紅”。四是優化激勵配套政策，調動銷售人員積極性。建立以業績為導向的崗位責任制和考核機制，按照“存量保底、增量獎勵”原則出臺政企渠道激勵政策，按“公開、公平、公正”實施激勵發放，充分調動一線銷售人員積極性。五是資源合理配置，優先向“用戶收入貢獻高、流量高、ARPU高、在網時間長”的高品質客戶傾斜，確保60%的營銷資源用于政企市場。六是提升管理水平，一手抓發展，一手抓內控。業務發展和管控工作并重，在業務發展的同時，加強營銷管控工作，確保在移動用戶規模提升的基礎上，確保用戶質量的提升及風險最小化。
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