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鄒學勇:虛擬運營商規模化用戶必死無疑

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2014-09-25 11:09:20 本文摘自:搜狐IT

近日,工信部公布數據顯示,3個月,中國移動轉售業務用戶20萬余戶,有觀點認為用戶規模太小,前景黯淡。

對此,中國虛擬運營商產業聯盟秘書長鄒學勇在接受通信生活報(微信:maoqiying2008)采訪時表示,虛擬運營商一定不能規模化,規模化發展用戶必死無疑。而是要差異化,通過個性化服務,占據“小眾市場”。

鄒學勇認為,很在很多虛擬運營商企業盲目發展,這是不符合潮流:主要問題出在價格上,虛擬運營商給用戶都是優惠價格,并不是“免費”。

鄒學勇還分享如下觀點:

1、目前,阻礙虛擬運營商發展的兩大瓶頸:根本和耐心;

2、虛擬運營商如果想成功必須用互聯網思維,否則,就變成基礎電信運營商;

3、虛擬運營商成功的四要素:全球化(把業務做到外國去);品牌化;細分行業;渠道化(不能做直銷);

4、基礎運營商的人到虛擬運營商一定要大膽,不能墨守成規,層層匯報,譬如,巴士在線和分享通信就比較成功。

關鍵字:鄒學勇用戶規模規模化

本文摘自:搜狐IT

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鄒學勇:虛擬運營商規模化用戶必死無疑

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2014-09-25 11:09:20 本文摘自:搜狐IT

近日,工信部公布數據顯示,3個月,中國移動轉售業務用戶20萬余戶,有觀點認為用戶規模太小,前景黯淡。

對此,中國虛擬運營商產業聯盟秘書長鄒學勇在接受通信生活報(微信:maoqiying2008)采訪時表示,虛擬運營商一定不能規模化,規模化發展用戶必死無疑。而是要差異化,通過個性化服務,占據“小眾市場”。

鄒學勇認為,很在很多虛擬運營商企業盲目發展,這是不符合潮流:主要問題出在價格上,虛擬運營商給用戶都是優惠價格,并不是“免費”。

鄒學勇還分享如下觀點:

1、目前,阻礙虛擬運營商發展的兩大瓶頸:根本和耐心;

2、虛擬運營商如果想成功必須用互聯網思維,否則,就變成基礎電信運營商;

3、虛擬運營商成功的四要素:全球化(把業務做到外國去);品牌化;細分行業;渠道化(不能做直銷);

4、基礎運營商的人到虛擬運營商一定要大膽,不能墨守成規,層層匯報,譬如,巴士在線和分享通信就比較成功。

關鍵字:鄒學勇用戶規模規模化

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