《企業網D1Net》10月18日訊
在當前互聯網市場上，虛擬運營商的到來已是大勢所趨，當務之急是探索虛擬運營商進入電信業的方式。隨著移動互聯網發展，傳統運營商業務正在受到猛烈沖擊，尤其是很多較大規模的互聯網公司，對傳統運營商的擠壓非常明顯，這些業務使得運營商原有的短信、語音、甚至包括國際電話業務都受到了很大挑戰。
在國外，移動虛擬運營商們租用大運營商的網絡，成立自己的公司，推行自制的、具有競爭力的資費套餐，這樣移動用戶面對的運營商數量大大增加，價格和服務都可有更多選擇。而在國內，應借鑒國外案例，逐漸放開轉售業務類型，目前這種電信運營商長期壟斷市場的格局必須要被打破，電信運營商多年擁有的骨干和核心網絡資源等基礎設施，需要更好的利用起來，由虛擬運營商進入共享資源的精細化運營，只有這樣才能夠產出不同種類，更多與時俱進的新業務。
保障虛擬運營商的公平競爭
工信部決定發放虛擬運營商牌照，預示電信業距離真正開放再近一步。虛擬運營商的開放，將會引入渠道商(國美、蘇寧)、互聯網公司(騰訊、360)、平臺運營提供方(類似云通訊平臺)等位于產業鏈不同角色的公司參與，市場的競爭會更激烈，這樣就會涉及到多方利益，幾大運營商并不希望多出幾家靠租借網絡為生的“同行”，故這個政策的開展需要對運營商提出具體的執行配合要求。而在某些虛擬運營商做的好的領域，一定要保障沒有不正當競爭的出現，包括三大運營商，想進入該領域，都必須按照公平的市場規則，否則，虛擬運營商的積極性將會受到極大打擊。
如果說工信部正在推行的移動轉售業務是一種針對個人市場的虛擬運營商的話，容聯易通推行的云通信平臺則是行業應用虛擬運營商平臺。不過之前很多企業都以系統集成的名義出現，虛擬運營商政策的推進，有望為這些企業正名。云通信平臺除在產品擁有巨大的技術優勢，在服務上也具備優勢條件，對于許多中小企業來講，云通信平臺至少降低了語音服務的技術、服務、資金服務三大門檻。容聯易通的這種模式在國外已經有了成功的案例。美國一家叫twilio的公司，和AT&T合作租用其基礎話務，給合開放應用，發展行業用戶，目前已有78000家合作伙伴。除美國市場外，這家公司目前已跟日本和歐洲的十幾家運營商簽訂了合作協議。它很好地促進了AT&T網絡用戶，幫運營商拓展了業務，提高服務的滿意度。同時，因為開放平臺給用戶，形成了良好的產業鏈合作關系，跟運營商也形成了互補的共贏模式。
國內電信業的開放其實本質上來說就是為了做大做強電信業，提升國內電信業在全球市場競爭中的實力，進而使得產業鏈各方能夠持續分享電信業所帶來的繁榮景象，刺激中國信息消費，同時也會直接拉動中國的內需。
D1Net評論：
虛擬運營商的市場競爭即將進入白熱化階段，然而在競爭中出現一些不公平的想象，制約了虛擬運營商市場的擴大，解決不公平競爭問題，最根本的方法在于建立保障機制，當然，健全的機制的建立并非一蹴而就的，需要時間來完成
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