《企業網D1Net》10月14日訊
如今，騰訊對運營商帶來的市場競爭是巨大的，為此三大電信運營商對騰訊分別選擇了三種策略。中國移動是“剿”，希望采取政策或經濟手段，對微信有所約束；中國聯通是“和”，站出來和騰訊達成合作，一起推廣微信沃卡；中國電信是“斗”，聯手網易推出易信，意圖打破微信一統天下的格局。
中國移動的“剿匪”策略，上得不到政府支持，下過不了民眾這一關， 事實證明已經行不通。中國聯通的“和親”策略 ，貌似雙贏最受肯定，但其實毫無根基，騰訊和聯通結盟，只是為了樹立“和為貴”的樣板，反抽移動一記耳光；等到微信安然渡過政策危機，雙方在是否延續合作以及合作模式上，聯通不會有任何話語權。而中國電信的“宮斗”策略，才是一個真正有可能平衡電信運營商和OTT運營商關系的棋子，只是這一點很多人都意識不到。
為什么電信運營商總被OTT運營商搞得狼狽不堪？因為他們一直在挨打，從來不還手。電信業務和OTT業務的商業模式迥然不同，電信業務盈利的地方OTT業務都可以免費：電信企業短信收費，微信免費；電信企業通話收費，微信免費……總是一方進攻，一方防守，要知道如果只準挨打不許還手，泰森都可能被芙蓉姐姐抓出一臉指痕。
回過頭看易信，它不僅是中國電信參與互聯網業務的一次嘗試，更可被視為代表電信運營商對OTT運營商的一次反擊嘗試。微信意圖贏利的會員增值服務、虛擬服務等等，易信反過來免費：微信表情收費，易信免費；微信群人數擴充收費，易信免費……這里隱含著一種戰略思維的雛形：過去我收費的你都免費，今后你收費的我也可以免費；單向的你攻我守從此變成雙向的互相進攻。如果易信能在市場上站穩腳跟，電信運營商和OTT運營商有可能在商業模式上互相忌憚、互留余地、互相依存、互相制衡；但如果易信失敗，電信運營商將只能承受微信毫無顧忌地壓迫式進攻，不管移動的“剿匪”策略還是聯通的“和親”策略，都不可能阻擋這一趨勢。
D1Net評論：
中國電信和網易聯合發布易信時，一批互聯網企業前往捧場，唯獨沒有中國移動和中國聯通。其實，易信不僅僅是中國電信的互聯網業務，更是電信運營商陣營扼制微信過度侵襲的一道護城河。只是三大電信運營商惡斗這些年，那殺紅了的雙眼未必能穿透宿怨看清這一點。
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