去電信化是電信運營商不想面對卻有不得不面對的一個命題，姑且不論其是否是一個偽命題，就目前數據發展狀態來看，電信運營商賴以生存的語音業務正在被數據業務侵蝕，“電信”這個概念在慢慢淡化。但所謂的“去電信化”最終呈現形態是傳統電信基礎業務逐漸轉變為基礎公共服務，另一方面實現網業分離，增值業務從中獨立出來，并成為收入的主要來源。
4：1的關系
在剛剛過去的2013MWC上，中國移動董事長奚國華的感慨道出了全球電信都在面臨的難題：“OTT是一種技術進步，不可阻擋的潮流，任何力量都阻擋不了。”承認OTT的不可阻擋對電信運營商來說是痛苦的，所以在韋樂平2009年提出“去電信化”概念之時，電信運營商內心并不歡迎。“電信運營商就是做電信的，讓他自己去電信化，自己革自己的命，誰會樂意。”
但是，數據已經擺在眼前。在近日的會議上，工信部電信研究院政策與經濟研究所所長魯春叢提供的數據顯示，互聯網服務收入增速是傳統電信業的4倍，占行業（電信+互聯網）總收入超過17%。“我國信息通信業產業價值正加速流向互聯網。”
中國工程院院士鄔賀銓也表示，OTT企業入侵傳統電信市場已成事實。據統計2012年國際通話量增加13%。其中，付費國際通話時長為1900億分鐘，年增長5%，Skype通話時長達到了1670億分鐘，年增44%，是全球運營商國際通話量增幅的2倍。
趨勢：公益性和網業分離
“來自互聯網競爭比傳統電信競爭更可怕。”奚國華表示。從電信運營商基礎電信業來看，話音收入在下降，非語音收入上升。魯春叢表示：“電信運營商非話業務收入占比近50%、移動數據及互聯網業務對收入增長貢獻也超過了50%。”電信基礎業務已經岌岌可危，轉型成為必須。因此，去電信化被頻繁提及。
“所謂去電信化并不是物理上的去電信化，電信這個行業不會消失。”零點前進策略上海公司IT電信總監曾韜表示，“我們應從兩個層面上理解這一概念。首先是指電信運營商高利潤業務不復存在，逐漸回歸普通行業收益水平，不再是主導者，而是參與者。另一方面，從營收來說，傳統語音和數據業務不再是收入的主要來源，而是互聯網增值業務。”
雖然電信運營商不愿意提及“去電信化”，但是，一直以來電信運營商都在進行默默的轉變。中國移動和中國電信先后成立了八大基地，推進電信增值服務；后期，中國電信八大基地進行獨立公司化運作；中國移動收購科大訊飛，和互聯網公司合作，發展互聯網業務……都是去電信化的探索例證。
對于電信運營商“去電信化”最終發展方向，曾韜表示有兩個趨勢：一個是電信運營商基礎網絡和基礎語音將會逐漸轉化像水、電一樣的公共基礎服務；另一方面，電信運營商的增值業務逐漸從基礎業務中分離出來，實現網業分離。這和電信專家陳志剛所感不謀而合，陳志剛認為去電信化，不是單純的互聯網化，而是一個電信運營商與政府管制機構在電信運營商的轉型過程中，把公用事業化與互聯網化作為變革長期趨勢，尋找在普遍服務社會保障與行業發展增長之間的平衡點的過程。
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