企業(yè)網(wǎng)D1Net訊 1月9日(上海):
雖然大多數(shù)企業(yè)如今越來(lái)越能意識(shí)到移動(dòng)辦公的必要性,但是大多數(shù)公司并不知道從何處著手,并且企業(yè)實(shí)施BYOD-Bring Your Own Device(自帶設(shè)備辦公)戰(zhàn)略也充滿坎坷。Gartner公司說(shuō)對(duì)于BYOD戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵決定因素應(yīng)該是企業(yè)級(jí)的應(yīng)用建設(shè)和成熟的方案設(shè)計(jì)。
BYOD——前瞻性的設(shè)計(jì)模型
“設(shè)計(jì)滿足BYOD需要的應(yīng)用很復(fù)雜,這與建立使用BYOD的政策或擁有適應(yīng)特殊平臺(tái)的戰(zhàn)略性計(jì)劃不同。” Gartner的研究管理者卡特說(shuō),“BYOD應(yīng)該是一個(gè)提供給你一個(gè)計(jì)算機(jī)供應(yīng)商的中心應(yīng)用集合和一個(gè)靈活而有前瞻性的結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)模型。如果這些應(yīng)用顯示出技術(shù)障礙,限制選擇和配置,那么企業(yè)引進(jìn)的BYOD政策就會(huì)適得其反,變的不恰當(dāng)。”
多數(shù)企業(yè)有各種工種的員工,由全職員工,外部合約機(jī)構(gòu),獨(dú)立的專家,和臨時(shí)員工組成。除了員工上的不斷變化,所有的企業(yè),政府和其他組織已經(jīng)開(kāi)始加快自身管理體系的變革并且越來(lái)越明顯的是IT企業(yè)不再對(duì)進(jìn)入公司系統(tǒng)和獲取資料的個(gè)人自備設(shè)備擁有絕對(duì)的控制了。
用戶群擴(kuò)張,IT部門尋找應(yīng)對(duì)方法
“用戶群已經(jīng)擴(kuò)大到包含供應(yīng)者,顧客,管理者和很大范圍的股東。”卡爾頓先生說(shuō),“我們不再研發(fā)專門針對(duì)高級(jí)用戶使用的,或者用來(lái)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理的應(yīng)用。”
這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)正導(dǎo)致IT企業(yè)對(duì)于技術(shù)和Gartner公司稱為“全球等級(jí)”的實(shí)踐的需要——一個(gè)設(shè)計(jì)將計(jì)算機(jī)進(jìn)程從企業(yè)推廣到顧客,移動(dòng)工作者和企業(yè)伙伴中的體系和模式的途徑。全球等級(jí)的途徑開(kāi)發(fā)出聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)的特點(diǎn),以及解決復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)用,比為企業(yè)設(shè)計(jì)的更靈活,兼容,簡(jiǎn)便和便宜的應(yīng)用和服務(wù)更加有效果。解決這個(gè)全球問(wèn)題的唯一辦法是把它看做是應(yīng)用戰(zhàn)略的一個(gè)準(zhǔn)則。
“BYOD表明IT內(nèi)部沒(méi)有為發(fā)展用戶提供足夠的支持而且他們正在另尋方法。”卡爾頓先生說(shuō),“BYOD,自備應(yīng)用(BYOA)和云服務(wù)是行業(yè)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)變化的指示劑,但是這里并不是作為準(zhǔn)則來(lái)約束員工哪些應(yīng)用在公司里可以用,哪些應(yīng)用在公司是禁止的。
卡爾頓先生說(shuō)不考慮BYOD的趨勢(shì),簡(jiǎn)單的是事實(shí)是用戶群已經(jīng)發(fā)展到包含供應(yīng)商和客戶,并且企業(yè)必須為他們提供支持。用戶將使用在線資料并購(gòu)置舊式系統(tǒng),他們希望獲取最新信息并控制他們自己和企業(yè)的聯(lián)系。但是事實(shí)是企業(yè)對(duì)一些用戶并沒(méi)有進(jìn)行有效的技術(shù)控制。
企業(yè)級(jí)應(yīng)用現(xiàn)在需要支持包括企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外的多樣的用戶群的需要。不同的用戶群如今對(duì)他們的辦公設(shè)備的能力要求越來(lái)越大,以便他們可以使用這些設(shè)備來(lái)完成他們需要完成的工作。IT企業(yè)不能強(qiáng)行制定標(biāo)準(zhǔn),或者在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的時(shí)候要有專門的風(fēng)險(xiǎn)控制的方案。
“對(duì)于首席信息官來(lái)說(shuō),將BYOD運(yùn)動(dòng)看做是一些不受控制的管理者產(chǎn)生的一個(gè)暫時(shí)的問(wèn)題的想法將是一個(gè)悲劇。”卡爾頓先生說(shuō),“這是要求對(duì)變化做出恰當(dāng)回應(yīng)的的指示劑。重復(fù)主張控制不是一個(gè)恰當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)。這是企業(yè)IT系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè),供應(yīng)者和顧客的支持的一個(gè)長(zhǎng)久而不可逆的轉(zhuǎn)變。”
結(jié)語(yǔ):
Gartner公司建議在認(rèn)定BYOD時(shí)代將會(huì)到來(lái)的基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)制定他們的策略,并且他們會(huì)需要支持企業(yè)以外的用戶來(lái)BYOD,這樣的考慮將意味著對(duì)于所有方案的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)會(huì)得到快速實(shí)施。