這不是人們第一次為區(qū)塊鏈項(xiàng)目的落地發(fā)聲——也絕不會(huì)是最后一次。
提起區(qū)塊鏈，越來越多的人開始意識(shí)到它和比特幣之間的巨大差別。隨著共識(shí)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等技術(shù)和生態(tài)的日益成熟，區(qū)塊鏈自2016年起逐漸以嶄新的姿態(tài)走入公眾的視野，成為人們眼中的熱點(diǎn)和爭議領(lǐng)域。一方面，企業(yè)和個(gè)人越來越意識(shí)到去中心化技術(shù)在解決信任缺失、信息傳導(dǎo)等問題上的巨大潛力;另一方面，目前絕大部分區(qū)塊鏈項(xiàng)目都還處于萌芽階段，成功應(yīng)用的少之又少。
擺在區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者面前的是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：理性的消費(fèi)者不會(huì)為未成型的產(chǎn)品買單。所以，區(qū)塊鏈技術(shù)到底該怎樣落地應(yīng)用?
本次小線菌同大家一起探索有潛力落地的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，回顧其應(yīng)用之路。
大型公司原有業(yè)務(wù)升級(jí)
2017年8月17日，”百度-長安新生-天風(fēng)2017年第一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”獲得上交所批準(zhǔn)，中國首單基于區(qū)塊鏈的交易所資產(chǎn)證券化(ABS)產(chǎn)品由此誕生。
什么叫資產(chǎn)證券化?資產(chǎn)證券化是指將某特定資產(chǎn)組合(例如小額貸款、景區(qū)門票收入等，統(tǒng)稱為底層資產(chǎn))打包，以其未來所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持，通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)對(duì)打包資產(chǎn)進(jìn)行信用增級(jí)，在此基礎(chǔ)上發(fā)行證券募資的過程。簡單來講，就是用將來的收入換取現(xiàn)在的錢。
對(duì)于百度金融而言，這不過是其承做的數(shù)十單資產(chǎn)證券化項(xiàng)目中的一單。與其他資產(chǎn)證券化產(chǎn)品不同的是，通過應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，參與區(qū)塊鏈產(chǎn)品的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投資者等各方都可以便捷地獲取關(guān)于底層資產(chǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)，從而提高了各方的信任度，加快了信息審核。
(Source: 度小滿金融)
而這只是巨頭公司用區(qū)塊鏈進(jìn)行原有業(yè)務(wù)升級(jí)的冰山一角。
事實(shí)上，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已深耕區(qū)塊鏈多年————
2016年7月，螞蟻區(qū)塊鏈將區(qū)塊鏈技術(shù)落地支付寶愛心捐贈(zèng)，用于善款信息查詢;
2016年9月，騰訊與上海華瑞銀行共同開發(fā)區(qū)塊鏈貸款清算平臺(tái);
2017年8月，阿里健康在常州推出區(qū)塊鏈醫(yī)聯(lián)體的試點(diǎn)項(xiàng)目;
2017年11月，騰訊發(fā)布金融及BaaS開放平臺(tái);
2018年2月，網(wǎng)易發(fā)布“星球”APP，用戶可通過社交活動(dòng)獲取原力，使用原力挖取黑鉆
……
與目前大火的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相比，大型公司往往做“鏈”不做“幣”。換言之，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過私募和ICO進(jìn)行融資的時(shí)候，大型公司則更專注于區(qū)塊鏈純技術(shù)的開發(fā)，以及同已有業(yè)務(wù)結(jié)合進(jìn)而迅速變現(xiàn)。畢竟，對(duì)于家大業(yè)大的大公司而言，穩(wěn)定發(fā)展+減少風(fēng)險(xiǎn)才是最重要的。
根據(jù)算力智庫日前發(fā)布的《2018“區(qū)塊鏈+”上市公司研究報(bào)告》，目前僅在A股市場就已有88家上市公司涉足區(qū)塊鏈領(lǐng)域。對(duì)于不少大型公司來說，將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)線中，既能促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)步，又能有效制造媒體流量。在已有資源的支持下，研發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)本身也不會(huì)帶來太大的風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)升級(jí)乃至嘗試“幣改”，成為了大型公司落地區(qū)塊鏈技術(shù)的主流方式。
然而，巨頭對(duì)原有業(yè)務(wù)的“幣改”動(dòng)作，是飲鴆止渴，抑或是開辟新天地，一直無法得到共識(shí)——畢竟，巨頭本身的存在就有悖于區(qū)塊鏈?zhǔn)澜?ldquo;去中心化”的基礎(chǔ)理念。
通用型公鏈的創(chuàng)新
2017年，BlockOne成立，Daniel Larimer作為BTS、Steemit的開發(fā)者，帶領(lǐng)BlockOne的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一個(gè)號(hào)稱要取代以太坊的項(xiàng)目EOS。在社區(qū)中，他的ID是byte master——也就是現(xiàn)在鏈圈與V神齊名的BM。
項(xiàng)目公開后，EOS就憑借其巨大的潛力和持續(xù)一年的ICO吸引了眾多流量——作為目前落戶DAPP最多的平臺(tái)，以太坊背后的價(jià)值可以說是肉眼可見;且不說EOS最終能走到哪一步，單就其要超越以太坊的口號(hào)及其有創(chuàng)造力的節(jié)點(diǎn)選舉機(jī)制就足以吸引人們的眼球。這一點(diǎn)，從EOS的搜索量上可見一斑。
(Source: Google Trends)
相比于以太坊，EOS的創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在：
更完善的開發(fā)平臺(tái)——自帶接口、工具包;
更高效的計(jì)算速度——每秒千次以上，預(yù)計(jì)未來有望達(dá)到百萬次級(jí)別;
DPoS的共識(shí)機(jī)制——舍棄了部分去中心化，換來了更高的安全性;
改變了收費(fèi)模式——由付費(fèi)使用帶寬改為根據(jù)持有代幣分配帶寬。
而以上這些也是通用型公鏈創(chuàng)新和落地的立足點(diǎn)：不論是協(xié)議層、合約層、激勵(lì)層、共識(shí)層等底層技術(shù)上的創(chuàng)新，還是更適合開發(fā)者的操作環(huán)境，或是更合理的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，乃至更完善的功能，都有可能帶來通用型底層公鏈新的商機(jī)。我們所熟知的已經(jīng)落地的通用型底層公鏈，諸如NEO、EOS、ETH、ADA，都是在前人的基礎(chǔ)上不斷解決痛點(diǎn)創(chuàng)新而來的。
從價(jià)值的角度來看，一條通用型公鏈能承載不同行業(yè)數(shù)以千計(jì)的DAPP，甚至有構(gòu)建寬廣生態(tài)系統(tǒng)的可能，其潛力相比于垂直領(lǐng)域公鏈或是DAPP而言往往更高。
如今投資者和項(xiàng)目方都逐漸意識(shí)到了公鏈的價(jià)值，公鏈估值也水漲船高。但除ETH、EOS等少數(shù)幾條公鏈外，大部分通用型公鏈覆蓋的資源——諸如落戶應(yīng)用、用戶社群等——都較為匱乏。現(xiàn)有的公鏈項(xiàng)目已達(dá)數(shù)百條，但隨著技術(shù)的更迭和人們對(duì)實(shí)用價(jià)值的重視，未來大部分通用型公鏈項(xiàng)目其市場都將會(huì)被大幅擠壓。通用型公鏈?zhǔn)袌龃螅偁帀毫σ泊蟆?/p>
2018年6月初，備受關(guān)注的EOS終于實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)上線，有贊揚(yáng)，有指責(zé)，有漏洞。而對(duì)于整個(gè)區(qū)塊鏈行業(yè)來說，通用型公鏈創(chuàng)新之路才剛剛開始。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)力垂直領(lǐng)域
垂直領(lǐng)域，這是區(qū)塊鏈初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)發(fā)力最足的板塊，也是最受好(zheng)評(píng)(yi)的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)方向。
這個(gè)板塊非常大，大到你能想到的打車、倉儲(chǔ)、云計(jì)算、游戲平臺(tái)等各個(gè)行業(yè)都可以和區(qū)塊鏈沾邊。這個(gè)板塊也可以不那么大，因?yàn)槠渲写蟛糠猪?xiàng)目都受制于團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、競爭等因素而難以落地。即使成功上線，未來的路也充滿了不確定性。
以交通出行領(lǐng)域?yàn)槔恍┍姲?xiàng)目致力于搭建交通數(shù)據(jù)交互平臺(tái)，用戶可以在開車時(shí)通過應(yīng)用錄像或用其它后裝硬件來收集行車數(shù)據(jù)，然后把數(shù)據(jù)賣給有需要的企業(yè)，換取油費(fèi)等激勵(lì)物品——看起來是完整的商業(yè)鏈條。
這一類的項(xiàng)目中，有些號(hào)稱已經(jīng)形成“用戶 -- 平臺(tái) -- 商家”的商業(yè)模式，但其用戶規(guī)模可能只有二三十萬——這放在“古典”領(lǐng)域確實(shí)難登臺(tái)面。這個(gè)體量的數(shù)據(jù)，很難讓企業(yè)真正愿意掏錢買單。而沒有input的經(jīng)濟(jì)體，猶如無本之木、無源之水，再如何的token economy也只能是鏡花水月了。
區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁?xiàng)嶄新、有潛力的技術(shù)，但再有潛力的技術(shù)也需要合適的落地場景，需要一個(gè)能真正解決行業(yè)痛點(diǎn)的契機(jī)。在合適的細(xì)分領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)先的技術(shù)、良好的運(yùn)營，這些傳統(tǒng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)所必備的長期因素，在區(qū)塊鏈領(lǐng)域仍然適用——線性資本將沿用在古典圈一貫的3R3C模型，對(duì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)與判斷。
技術(shù)改變世界，技術(shù)也依賴著這個(gè)世界。
不論是大型公司、通用公鏈還是垂直領(lǐng)域，我們都希望看到更多實(shí)用的區(qū)塊鏈項(xiàng)目落地，讓這個(gè)世界變得更加真實(shí)、可信。
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