二者的確有幾分相似：
比特幣的關鍵技術分布式賬本，是在網(wǎng)絡成員之間共享、復制和同步的數(shù)據(jù)庫。分布式賬本記錄網(wǎng)絡參與者之間的交易，比如資產(chǎn)或數(shù)據(jù)的交換;而在P2P下載中，所謂的BT種子其實只是獲取文件的“索引”，本質(zhì)上也是一個賬本，只不過是“文件目錄賬本”。
BitTorrent協(xié)議是一種P2P的文件分享協(xié)議，完美解決落地傳統(tǒng)文件分享中，共享帶寬速度太慢的問題。使用BT協(xié)議共享文件時，下載者同時也是上傳者，當新用戶想要加入下載時，可以從已有BT用戶的客戶端中下載，而且下載的人越多，速度就越快，極大地提高了文件分發(fā)的效率。顯然，BT是擁有最早的去中心化的理念產(chǎn)品。
所以，同樣的文件賬本和去中心設計，和比特幣同樣的配方、同樣的味道。這也讓人們猜測，當年中本聰是受到了BT原理的啟發(fā)，才發(fā)明了比特幣。BT作為PC時代去中心化的最經(jīng)典的應用，這種猜測并非空穴來風。
【BT的興與衰】
BT自2003年誕生，已有15年的歷史。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，BT技術一路發(fā)展，在鼎盛時期一度占據(jù)全網(wǎng)三分之一流量，可謂曾紅極一時。
BT和P2P下載技術絕非浪得虛名，是不折不扣的殺手級應用。在中國，采用P2P技術的下載工具迅雷和快車，一直是軟件下載榜的榜首，快播也正是憑借P2P下載技術，成為最熱門的影音播放器之一。
快播因為盜版和傳播色情而消失的人們視線中。各種下載工具，也在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，不見了蹤影。BT自設也在艱難轉型，2007年之后，BT開始了一系列嘗試，甚至嘗試付費軟件模式，期望通過收費版軟件來增加盈利渠道，但都不算成功。
“技術并不可恥”是王欣在庭審上轉發(fā)最多的一句話，但人們不得不承認技術有時“亦正亦邪”。
盜版紅利的耗盡，正版視頻網(wǎng)站的崛起以及缺少商業(yè)模式，下載工具最終淡出普通用戶的視野。但作為一種技術方案，BT、P2P以及由此衍生的P2P流媒體技術，卻在支持著幾乎每一家大型視頻網(wǎng)站，甚至全球一線網(wǎng)站。
臉書和推特一直在用BT協(xié)議進行內(nèi)部更新;暴雪也曾使用BT客戶端進行游戲更新和補丁的下載;在國內(nèi)，從愛奇藝的藍光分辨率電影，到CCTV高清視頻直播，P2P的技術已經(jīng)融入了整個互聯(lián)網(wǎng)血液中，在2017年籌集了5200萬美金的Filecoin，就是用的P2P數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議。
BT和P2P，人們看不到他們，但他們卻無時無刻不在。BT公司花了14年，也沒能找到適合自己的商業(yè)模式，而BT技術，卻已經(jīng)如同互聯(lián)網(wǎng)的血液，無處不在。
【區(qū)塊鏈的痛點：場景不足】
技術和商業(yè)模式，是一個成功的互聯(lián)網(wǎng)項目必不可缺的兩個方面。
例如比特幣作為區(qū)塊鏈歷史上最成功的項目之一，正是技術和商業(yè)模式的完美結合。分布式賬本技術和產(chǎn)量四年減半和總量不變的設定，讓比特幣成為可以與法幣抗衡的不貶值貨幣;挖礦激勵機制，讓整套商業(yè)模式成為閉環(huán)生意，得以良性發(fā)展下去。
BT有著與比特幣類似的分布式存儲技術，以及扎實的落地場景，但在價值的天平上，BT太過偏向用戶卻遠離了版權商，而榨取版權商的利益去討好用戶的結果是，BT與成功的商業(yè)公司漸行漸遠。
比特幣之后的更多區(qū)塊鏈項目則踩上了另一個陷阱——場景不足。最近半年，在炫目的各種技術名詞背后，大多數(shù)區(qū)塊鏈缺乏使用場景而難于落地，還有些項目，更是淪為投資者痛恨的空氣幣。
場景即產(chǎn)品，沒有場景的產(chǎn)品就是耍流氓。無論在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，還是區(qū)塊鏈時代，一個缺乏真實場景的產(chǎn)品，難以滿足用戶真實的需求，都將是空中樓閣和皇帝的新衣，根本談不上產(chǎn)品價值和商業(yè)價值。盡管自融資的屬性讓區(qū)塊鏈從來不差錢，但場景不足卻給整個區(qū)塊鏈行業(yè)帶來重重信用危機。
【波場收購BT的前瞻】
最近，TechCrunch網(wǎng)站報道，Bittorrent這家老牌的分布式計算架構和分布式存儲公司，以1.4億美元的現(xiàn)金價格賣給了孫宇晨(Justin Sun)及其區(qū)塊鏈媒體創(chuàng)業(yè)公司波場(Tron)。還有媒體透露，孫宇晨收購BitTorrent的交易已在上周完成，雙方洽購的新聞至少傳了一個月。
BT與區(qū)塊鏈的親密接觸，除了去中心化的理念一致，其實已經(jīng)早有征兆。
BT協(xié)議的創(chuàng)始人Bram Cohen就發(fā)布了一個區(qū)塊鏈項目——Chia。與比特幣的挖礦機制相似，Chia采用的是時間空間證明機制，只要用戶愿意用閑置硬盤資“耕作”，就有機會獲得獎勵。由于不需要消耗電力來提供算力，且?guī)缀跞巳穗娔X上都有閑置硬盤空間，Chia比Bitcoin更加去中心化，也更為環(huán)保。
對于大多數(shù)圈內(nèi)人，波場收購BT的有著諸多考量：
首先是公鏈的基礎設施，需要BT技術支持。
幾乎所有PC都采用馮諾依曼的架構設計，存儲和處理器是這個架構必不可少的資源。比特幣的挖礦機制，鎖定了互聯(lián)網(wǎng)的巨大算力，龐大的算力成為比特幣的核心競爭力。而與此成鮮明對比的是，存儲能力往往成為很多區(qū)塊鏈項目的短板，甚至成為影響交易體驗的瓶頸。
BT本就是去中心化存儲的開山鼻祖，創(chuàng)始人Bram Cohen的Chia項目，顯示出去中心化存儲與區(qū)塊鏈結合的無限可能。波場的使命是，做一個真正分散的互聯(lián)網(wǎng)基礎設施，而收購BT，無疑是收購了一套非常專業(yè)的分散存儲解決方案，相當于對區(qū)塊鏈底層基礎設施進行了一次全面升級。
BT為區(qū)塊鏈帶來的不止是技術，還有用戶和品牌。2003年的誕生的BT已經(jīng)整整影響了一兩代人，十余年的品牌積淀，讓很多人提起B(yǎng)T就感覺像是久違的老朋友，如此的親切和熟悉。作為當年殺手級的應用，累計的用戶量數(shù)以億計，也積累了BT背后的區(qū)塊鏈項目的人氣。
其次，區(qū)塊鏈賦能的BT，將迎來難得的機遇。
波場的這次收購，得以讓BT的動蕩告一段落;技術團隊得以更專注地研發(fā)分布式存儲技術，而無需擔心難以商業(yè)化的尷尬。與區(qū)塊鏈結合，顯然成為這支骨灰級項目的新賽道，更是一次難得的機遇。
一方面，機遇來自于市場。用戶的需求永無止境，在高清視頻領域正面臨新的機遇，VR、3D、AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及2K和4K設備，乃至投屏設備的普及，都讓超高清資料的存儲矛盾日益凸顯，而BT多年以來在分布式存儲領域的技術沉淀，成為解決這一矛盾的不二選擇。
版權內(nèi)容市場的成熟，讓盜版利器BT逐漸退出市場，但保護正版方面，區(qū)塊鏈卻有著獨門解決方案。區(qū)塊鏈基于數(shù)學原理解決了交易過程中的所有權確認問題，對價值交換活動的記錄、傳輸、存儲結果都是可信的。區(qū)塊鏈記錄的信息一旦生成將永久記錄，無法篡改。版權注冊、確認和驗證遇到的各種問題，都可迎刃而解。
另一方面，區(qū)塊鏈的激勵機制與BT的技術結合，讓去中心化的存儲技術，更容易形成完整的商業(yè)閉環(huán)。傳統(tǒng)BT的每個用戶節(jié)點，用戶提供存儲資源與獲得的收益并不成比例，是一種非常粗放的激勵方式，新用戶可以無償獲得技術帶來的暢快，老用戶的硬盤卻已經(jīng)吃不消。
將區(qū)塊鏈通證引入BT，將用戶的存儲資源和帶寬，更有效的配比甚至變現(xiàn)，而存儲效率的提高，帶來的是整體體驗的大幅提升。區(qū)塊鏈接入的BT技術下半場，市場前景更具想象空間：資源提供者和版權方，不再像PC時代成為被收割者，而是真正的獲利者，他們的積極性一旦被充分調(diào)動，整個行業(yè)的潛能將被徹底激發(fā)。
【結束語】
以比特幣為代表的區(qū)塊鏈，一直是技術流和商業(yè)流兩條線同步發(fā)展，挖礦的激勵機制解決了基礎建設的構架;分布式賬本則從算法和技術上解決了行業(yè)的痛點。技術落地與商業(yè)化的雙重成功，成就了比特幣的異軍突起。
現(xiàn)在，BT相關的P2P分布式存儲技術已經(jīng)融入互聯(lián)網(wǎng)視頻的各個場景中，卻很少再以單獨的toC產(chǎn)品存在。但我們不得不承認，這是一種和比特幣分布式賬本同樣牛逼的技術。只是，在用戶和商業(yè)的天平上，BT總是偏向用戶，失去了太多商業(yè)化機會。
波場與BT這次親密接觸，不只是區(qū)塊鏈對于老牌傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術的收購，更是去中心化存儲技術，與區(qū)塊鏈商業(yè)模式的一次嫁接，一旦傳統(tǒng)的技術品牌實現(xiàn)商業(yè)模式的落地，二者將迸發(fā)出無限的想象空間。
王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個主流平臺，覆蓋400萬中國核心商業(yè)、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度。
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