伴隨著互聯網的發展,大數據的浪潮對于各個領域都產生了深遠的影響,在中小學校的管理中,各類信息化管理系統已經取代傳統的人工管理模式,隨著信息化進程的進一步發展,如何管理海量的數據成為了中小學管理人員面臨的挑戰。鑒于目前的發展趨勢,管理人員有必要轉變傳統的思維與決策模式,從大數據角度切入,實現學校管理工作的創新。
一、大數據時代的到來
關于“大數據”這一概念,最早由麥肯錫公司在2011年提出,目前,數據已經滲透到了各個領域與行業中。大數據,顧名思義,就是傳統數據管理模式無法存儲和處理的數據集,大數據不僅是人們獲取新知的源泉,也是改變組織機構與市場結構的新技術。大數據有著三個突出的特征: 數據體量大; 數據產生速度快; 數據類別繁多。
筆者所在單位位于山西省沁水縣,經過多年的發展,轄區內中小學管理改革工作不斷推進,取得了突出的成效,在以往的中小學管理中,數據多采用隨機樣本處理法,在大數據時代到來后,海量數據不斷產生,數據源泉更廣闊,變化復雜,導致學校內部管理環境出現了本質的變化,給學校的決策活動帶來了不小的困惑。如何適應大數據時代的要求,創新管理模式是現階段亟待解決的問題。
二、大數據時代學校管理創新模式的應用
(一)強化數據觀念
對于中小學校而言,發展是其永恒的主旋律,要實現發展的目的,需要做到科學管理,大數據正是實現創新管理的有益渠道。數據是學生發展的基礎,可以為各項精準決策提供依據,數據真實的記錄了學校的歷史變遷。學校辦學理念的完善、辦學模式的創新、教育評估機制的制定,都離不開數據的整合與積累。數據資源是中小學實現管理精細化、決策精準化的主要依托,對于學校管理人員而言,需要強化自身的數據觀念,做好數據資源的挖掘與利用工作,提高辦學質量。
(二)創新管理辦法
在大數據時代,各項工作都發生了深刻的變化,大數據讓人們掌握了解決問題的新方法:通過數據找到問題的根源,針對性的制定解決策略。在傳統管理模式下,中小學難以實現精準化管理,在數據系統方面,也存在種種缺失,缺乏系統性與完整性,教育決策主要由管理層主觀決定。迎來大數據時代后,各類新技術推陳出新,學校管理必須從傳統管理朝著數據管理的模式轉變。在大數據時代之中,每一個師生都會在數據時空中留下特有的印記,這些印記反應出了他們的性格特點、興趣愛好,學校管理者只要對數據進行精準分析,便可以了解師生的教學、學習需求,從而制定精細化的管理策略。
(三)建立管理模型
縱觀西方國家的教育模式,都是通過長時間的發展中逐步摸索、完善而來,經歷了諸多的變化,形成了自己的有的管理模式,在大數據時代,我國各個地區也開始研究適宜的學校管理模式。筆者認為,沁水縣中小學校有著特殊的歷史背景,為了適應大數據時代的管理模式要求,需要積極學習發達國家與地區的先進管理理念,對教育資源進行精準的配置。在大數據時代,主要的教育資源包括三種類型,即教育人才資源、人力資源與人才教育培訓資源,在大數據時代,又誕生了信息教育資源、技術資源與管理資源,利用教育大數據、云應用管理與信息技術,可以實現對各類教育資源的合理配置。為此,需要以數據為依托,提高教育管理能力,根據廣大師生的要求建立新型管理模式,進一步改善教學管理機制。
(四)拓展管理內容
數據化時代無疑極大推動了學校管理數據化的發展,在長時間的發展過程中,學習積累了大量的科研、管理、教學數據,為數據分析提供了完善的信息支持。學校管理人員需要注重數據的采集、分析,拓展傳統的管理內容,加強數據分析,對信息進行有效的把控。如,對于學生的評估,教師只需要利用數據分析即可,不需要囿于自己主觀的思維。
在這一過程中,還要關注數據的安全性,大數據將學校的科研、行政、教學、財務信息集合起來,為了充分維護學校教職工、學生的隱私,需要保證數據存儲的安全性,這也是大數據時代學校管理工作中需要重點關注的問題。
三、結語
大數據的出現是社會進步、技術發展的必然結果。大數據對于學校的發展既是機遇,也是挑戰。直面還是逃避?答案是毫無疑問的。對于中小學管理人員而言,需要樹立起全新的管理意識,創新管理思維,直面大數據時代的挑戰,提高數據分析和處理能力,同時充分發揮數據分析專家的作用,建設高效的數據治理機制,提升學校的綜合效益。
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