技術(shù)的發(fā)展，讓數(shù)據(jù)的價值被重新發(fā)現(xiàn)和定義，進(jìn)而帶來整個社會的變革。大數(shù)據(jù)時代的到來，改變的不僅僅是傳統(tǒng)的商業(yè)模式，更深入到管理研發(fā)等各個環(huán)節(jié)，以及人們的觀念之中。技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)的核心力量，承擔(dān)著創(chuàng)新中最重要的角色，而研發(fā)模式，很大程度影響著產(chǎn)品最終在市場上的表現(xiàn)。
傳統(tǒng)的研發(fā)模式需要一系列繁雜的流程，從前期需求到最終產(chǎn)品投放市場，每一個環(huán)節(jié)都各自為陣，團(tuán)隊(duì)交流少，市場反饋的信息不能及時反映到產(chǎn)品上，產(chǎn)品更新迭代跟不上市場的發(fā)展。這種傳統(tǒng)的閉門造車的研發(fā)模式，缺少創(chuàng)新力，已經(jīng)無法適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境了。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息交流的加速，市場變化之快前所未有。這一形勢，對企業(yè)的研發(fā)提出更高要求，不但要最先感知客戶需求，隨時了解市場需求，根據(jù)客戶和市場反應(yīng)，快速調(diào)整研發(fā)方向。從這個意義上說，新時期的研發(fā)模式，是一個不斷感知市場迭代過程的模式。
網(wǎng)格化以組織結(jié)構(gòu)單元為管理范圍，以事件為管理內(nèi)容，以處置單位為責(zé)任人，通過網(wǎng)格化管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動、資源共享的一種組織管理新模式。這一數(shù)字化管理模式，充分發(fā)揮各個結(jié)構(gòu)單元的靈活性，激發(fā)每一個人的創(chuàng)新思維，打破組織孤島，實(shí)現(xiàn)了整個管理過程的聯(lián)動和及時迭代更新。
信息高速發(fā)展的時代，創(chuàng)新創(chuàng)意無處不在，不再局限于某一個專門的人員或者部門。每一個人都可以成為創(chuàng)新者，都可以貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)新想法。這就打破了傳統(tǒng)研發(fā)部門之間如同孤島的組織結(jié)構(gòu)形式，讓創(chuàng)新創(chuàng)意無處不在。
網(wǎng)格化分布式研發(fā)突破傳統(tǒng)的封閉式研發(fā)模式，一方面打破市場研發(fā)等各個環(huán)節(jié)，貼近市場，快速反應(yīng)，及時根據(jù)市場反饋快速投入研發(fā)，使得產(chǎn)品更切合急速變化的市場需求。另一方面，在這一模式下，每個個體的創(chuàng)新能力被激活，整個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力就會變得非常活躍，而創(chuàng)新，正是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。所以說，網(wǎng)格化分布式研發(fā)必將成為未來創(chuàng)新的主流模式，推動產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。
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