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當(dāng)前位置:大數(shù)據(jù)業(yè)界動態(tài) → 正文

為什么精益數(shù)據(jù)管理對于敏捷公司至關(guān)重要

責(zé)任編輯:jackye 作者:Harris編譯 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-01-04 09:26:50 本文摘自:機(jī)房360

如今,數(shù)據(jù)管理對于企業(yè)的成功變得越來越重要。通過數(shù)據(jù)洞察,企業(yè)可以提高運(yùn)營效率,更好地了解客戶,最終使業(yè)務(wù)更有利可圖。然而,這些見解并不總是輕易獲得,企業(yè)的數(shù)據(jù)必須通過多個步驟,系統(tǒng)和過程才得獲取到,其中包括:

·收集:在一個地方進(jìn)行研究和收集相關(guān)信息。

·組織:確保數(shù)據(jù)點的一致性,并使企業(yè)的團(tuán)隊能夠相互訪問這些數(shù)據(jù)。

·分析:了解數(shù)據(jù)意味著什么以及可以做什么。

總的來說,這些要求包括數(shù)據(jù)管理,以及企業(yè)如何管理數(shù)據(jù)可以幫助用戶實現(xiàn)更大的整體成功,或者耗費(fèi)數(shù)百個工時,并得到損害的結(jié)果。咨詢機(jī)構(gòu)Triniti公司解釋說,其解決方案是采用精益數(shù)據(jù)管理,旨在最大限度地提高企業(yè)所有級別的數(shù)據(jù)的效率,但為什么這么重要?

精益數(shù)據(jù)管理的好處

這些是精益數(shù)據(jù)管理的一些最大好處:

·更高的效率。當(dāng)企業(yè)在數(shù)據(jù)管理的方面集中注意力時可能會帶來更多的結(jié)果,其效率迅速提高。企業(yè)將花費(fèi)更少的時間來琢磨幾乎不明白的數(shù)字,擁有更多的時間研究業(yè)務(wù)的發(fā)展;最終,這將節(jié)省企業(yè)的成本,并指導(dǎo)做出更好的決定。

·減少壓力。當(dāng)數(shù)據(jù)管理變得笨拙和勢不可擋時,從生成季度報告到登錄到儀表板以查看指標(biāo)的任何事情都可能會產(chǎn)生壓力。通過精簡數(shù)據(jù)管理,企業(yè)可以立即減少壓力,其團(tuán)隊將更輕松地導(dǎo)航您的數(shù)據(jù)地形,因此會看到更高的士氣。

·簡化復(fù)雜性。即使對于專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師來說,理解大數(shù)據(jù)也可能是混亂和勢不可擋的。企業(yè)用于收集和管理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)可能會更糟糕,迫使其團(tuán)隊學(xué)習(xí)笨重和不可靠的軟件或冗余的過程采用更多的步驟。精益數(shù)據(jù)管理迫使企業(yè)簡化這些復(fù)雜點,使所有相關(guān)人員更清楚。

·更快的決策。當(dāng)企業(yè)以精益的方式收集,組織和解釋數(shù)據(jù)時,將能夠做出更快的決策。還可以快速地獲得數(shù)據(jù)點和解釋,并且可以立即回復(fù),而不必等待經(jīng)歷前面過程中繁瑣的步驟。

·減少誤差容限。簡單意味著有更少的空間,減少人為錯誤。精益系統(tǒng)將使工作人員不會將事件變糟。隨著精簡系統(tǒng)的簡化,企業(yè)將注意到其數(shù)據(jù)和分析將會變得更準(zhǔn)確。

越來越精益化

這一切都很好,但企業(yè)如何才能使其數(shù)據(jù)管理變得更精簡?

·選擇正確的軟件。首先,確保企業(yè)使用正確的軟件。如今,有成千上萬的不同的數(shù)據(jù)相關(guān)的軟件平臺,并具有許多不同的價格水平和許多不同程度的復(fù)雜性。企業(yè)需要的東西,將允許其自定義自己的進(jìn)程,但也是一個相對簡單和直觀的使用過程。企業(yè)需要徹底的研究,并采取多個試驗,然后做出最終決定。

·將焦點縮小到關(guān)鍵變量。大數(shù)據(jù)的幾個問題之一是可能給企業(yè)太多的處理信息來,這將讓企業(yè)業(yè)務(wù)重載,并讓其團(tuán)隊具有有上百萬個數(shù)據(jù)點,這并不重要。相反,花時間讓企業(yè)集中注意力到一些KPI或其他數(shù)據(jù)點之上,企業(yè)需要注意。仍然可以在其他領(lǐng)域收集數(shù)據(jù),但不要浪費(fèi)太多時間。

·聘請專業(yè)數(shù)據(jù)分析師。這是另一個重要步驟;專業(yè)數(shù)據(jù)分析師知道他們在做什么,并且可以更快更準(zhǔn)確地完成工作。這是一個額外的成本,企業(yè)的員工致力于數(shù)據(jù)收集和分析,但會注意到他們只在適當(dāng)?shù)臅r間來實施。

如果企業(yè)希望保持敏捷性,高效運(yùn)行并能夠隨時轉(zhuǎn)向,就需要將精益數(shù)據(jù)管理納入組織的發(fā)展計劃中。它可能需要對企業(yè)當(dāng)前的設(shè)置進(jìn)行一些深思熟慮的重大更改,包括新員工和新軟件的購買,但從長遠(yuǎn)來看,它會節(jié)省企業(yè)的時間和壓力,并幫助企業(yè)找到更準(zhǔn)確的具有意義的結(jié)果。

關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)管理Triniti敏捷性

本文摘自:機(jī)房360

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為什么精益數(shù)據(jù)管理對于敏捷公司至關(guān)重要

責(zé)任編輯:jackye 作者:Harris編譯 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2017-01-04 09:26:50 本文摘自:機(jī)房360

如今,數(shù)據(jù)管理對于企業(yè)的成功變得越來越重要。通過數(shù)據(jù)洞察,企業(yè)可以提高運(yùn)營效率,更好地了解客戶,最終使業(yè)務(wù)更有利可圖。然而,這些見解并不總是輕易獲得,企業(yè)的數(shù)據(jù)必須通過多個步驟,系統(tǒng)和過程才得獲取到,其中包括:

·收集:在一個地方進(jìn)行研究和收集相關(guān)信息。

·組織:確保數(shù)據(jù)點的一致性,并使企業(yè)的團(tuán)隊能夠相互訪問這些數(shù)據(jù)。

·分析:了解數(shù)據(jù)意味著什么以及可以做什么。

總的來說,這些要求包括數(shù)據(jù)管理,以及企業(yè)如何管理數(shù)據(jù)可以幫助用戶實現(xiàn)更大的整體成功,或者耗費(fèi)數(shù)百個工時,并得到損害的結(jié)果。咨詢機(jī)構(gòu)Triniti公司解釋說,其解決方案是采用精益數(shù)據(jù)管理,旨在最大限度地提高企業(yè)所有級別的數(shù)據(jù)的效率,但為什么這么重要?

精益數(shù)據(jù)管理的好處

這些是精益數(shù)據(jù)管理的一些最大好處:

·更高的效率。當(dāng)企業(yè)在數(shù)據(jù)管理的方面集中注意力時可能會帶來更多的結(jié)果,其效率迅速提高。企業(yè)將花費(fèi)更少的時間來琢磨幾乎不明白的數(shù)字,擁有更多的時間研究業(yè)務(wù)的發(fā)展;最終,這將節(jié)省企業(yè)的成本,并指導(dǎo)做出更好的決定。

·減少壓力。當(dāng)數(shù)據(jù)管理變得笨拙和勢不可擋時,從生成季度報告到登錄到儀表板以查看指標(biāo)的任何事情都可能會產(chǎn)生壓力。通過精簡數(shù)據(jù)管理,企業(yè)可以立即減少壓力,其團(tuán)隊將更輕松地導(dǎo)航您的數(shù)據(jù)地形,因此會看到更高的士氣。

·簡化復(fù)雜性。即使對于專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師來說,理解大數(shù)據(jù)也可能是混亂和勢不可擋的。企業(yè)用于收集和管理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)可能會更糟糕,迫使其團(tuán)隊學(xué)習(xí)笨重和不可靠的軟件或冗余的過程采用更多的步驟。精益數(shù)據(jù)管理迫使企業(yè)簡化這些復(fù)雜點,使所有相關(guān)人員更清楚。

·更快的決策。當(dāng)企業(yè)以精益的方式收集,組織和解釋數(shù)據(jù)時,將能夠做出更快的決策。還可以快速地獲得數(shù)據(jù)點和解釋,并且可以立即回復(fù),而不必等待經(jīng)歷前面過程中繁瑣的步驟。

·減少誤差容限。簡單意味著有更少的空間,減少人為錯誤。精益系統(tǒng)將使工作人員不會將事件變糟。隨著精簡系統(tǒng)的簡化,企業(yè)將注意到其數(shù)據(jù)和分析將會變得更準(zhǔn)確。

越來越精益化

這一切都很好,但企業(yè)如何才能使其數(shù)據(jù)管理變得更精簡?

·選擇正確的軟件。首先,確保企業(yè)使用正確的軟件。如今,有成千上萬的不同的數(shù)據(jù)相關(guān)的軟件平臺,并具有許多不同的價格水平和許多不同程度的復(fù)雜性。企業(yè)需要的東西,將允許其自定義自己的進(jìn)程,但也是一個相對簡單和直觀的使用過程。企業(yè)需要徹底的研究,并采取多個試驗,然后做出最終決定。

·將焦點縮小到關(guān)鍵變量。大數(shù)據(jù)的幾個問題之一是可能給企業(yè)太多的處理信息來,這將讓企業(yè)業(yè)務(wù)重載,并讓其團(tuán)隊具有有上百萬個數(shù)據(jù)點,這并不重要。相反,花時間讓企業(yè)集中注意力到一些KPI或其他數(shù)據(jù)點之上,企業(yè)需要注意。仍然可以在其他領(lǐng)域收集數(shù)據(jù),但不要浪費(fèi)太多時間。

·聘請專業(yè)數(shù)據(jù)分析師。這是另一個重要步驟;專業(yè)數(shù)據(jù)分析師知道他們在做什么,并且可以更快更準(zhǔn)確地完成工作。這是一個額外的成本,企業(yè)的員工致力于數(shù)據(jù)收集和分析,但會注意到他們只在適當(dāng)?shù)臅r間來實施。

如果企業(yè)希望保持敏捷性,高效運(yùn)行并能夠隨時轉(zhuǎn)向,就需要將精益數(shù)據(jù)管理納入組織的發(fā)展計劃中。它可能需要對企業(yè)當(dāng)前的設(shè)置進(jìn)行一些深思熟慮的重大更改,包括新員工和新軟件的購買,但從長遠(yuǎn)來看,它會節(jié)省企業(yè)的時間和壓力,并幫助企業(yè)找到更準(zhǔn)確的具有意義的結(jié)果。

關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)管理Triniti敏捷性

本文摘自:機(jī)房360

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