索尼公司創(chuàng)始人出井深之解釋索尼衰落的根本原因時，曾經(jīng)說過“新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費者、深刻理解需求、高效分析信息并做出預(yù)判，所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型用戶平臺級公司的附庸，其衰落不是管理能扭轉(zhuǎn)的”。
其實這句話有兩個意思：
第一，傳統(tǒng)企業(yè)衰落的根本原因在于難以貼近消費者，難以了解消費者的真正需求。
第二，互聯(lián)網(wǎng)公司的強項恰恰是天然的貼近消費者，了解消費者。因為消費者在互聯(lián)網(wǎng)上留下的“足跡”被這些公司運用大數(shù)據(jù)技術(shù)全部收集起來，及時、高效的分析利用，形成預(yù)判和商務(wù)決策，從而在競爭中立于不敗之地。
傳統(tǒng)企業(yè)必然要嫁接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的DNA，否則必然將淪為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的附庸。
當(dāng)數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)時，數(shù)據(jù)相關(guān)的IT部門將從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心。
數(shù)據(jù)滲透各個行業(yè)，漸漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。有些公司的數(shù)據(jù)相對于其它公司更多，使他們擁有更多獲取數(shù)據(jù)潛在價值的可能。
在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn)，甚至是核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)專業(yè)處理能力將成為企業(yè)的核心競爭力。
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