馬云在創(chuàng)業(yè)初期只有一個信念，那就是“讓天下沒有難做的生意。”在這個信念下激勵了一批人，他們不分白天黑夜只要電腦里傳來“滴滴……”的聲音他們就興奮不已，他們就是入駐阿里巴巴的網(wǎng)商。今天在淘寶平臺上已有超過100萬家營業(yè)額超過100萬的網(wǎng)店，而這只是一個貿(mào)易網(wǎng)站。今天浪潮執(zhí)行總裁兼大數(shù)據(jù)董事長王柏華接受企業(yè)網(wǎng)D1net記者采訪時喊出：“大數(shù)據(jù)時代只有合作沒有競爭。浪潮將投資100億啟動‘百城萬客·浪潮大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)行動計劃’，建立100個數(shù)據(jù)所，在100個城市建設(shè)100個創(chuàng)客中心，扶持10000個創(chuàng)客，帶動100萬+創(chuàng)客就業(yè)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”成就他人的同時順帶成就了自己，這才是未來商業(yè)的根本邏輯。
奇門遁甲第一卦陣
100億元、100個數(shù)據(jù)所;100個城市、100個創(chuàng)客中心。這是個什么局?“奇門遁甲第一卦陣。”這就是王柏華的幽默，但這不僅僅是句幽默之詞，“這個卦陣不是諸葛亮設(shè)的那個八卦陣讓人挑戰(zhàn)，而是讓家都來參與訓(xùn)練這個陣。”
中國大數(shù)據(jù)的發(fā)展一直面臨著諸多問題，按北京大數(shù)據(jù)研究院院長鄂維南院士總結(jié)來說：“第一，科技創(chuàng)新動力不足，光發(fā)論文不落地;第二，人才聚集難，人才培養(yǎng)遠不能滿足需求;第三，缺乏龍頭企業(yè)、研究機構(gòu)的引領(lǐng);第四，缺乏有效地政府、企業(yè)、研究機構(gòu)的合作模式。”然而這些問題同樣擺在了浪潮的面前。大數(shù)據(jù)怎么做?浪潮的解決方案是——公司+創(chuàng)客”模式，圍繞數(shù)據(jù)生產(chǎn)、交易、應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈條，以天元數(shù)據(jù)網(wǎng)和卓數(shù)云庫42PB的高價值數(shù)據(jù)為依托，支撐A創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā))和B創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)采集)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)客A可以成立數(shù)據(jù)所，指導(dǎo)創(chuàng)客B進行數(shù)據(jù)采集。此外，通過國內(nèi)多個城市發(fā)布大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)行動計劃、舉辦大數(shù)據(jù)創(chuàng)客大講堂活動，以天元數(shù)據(jù)網(wǎng)為運營平臺，集聚各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才和最新創(chuàng)業(yè)成果，形成面向人人的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
浪潮執(zhí)行總裁兼大數(shù)據(jù)董事長王柏華
王柏華進一步解釋：“通過千行百業(yè)專家認領(lǐng)的數(shù)據(jù)所，對數(shù)據(jù)進行規(guī)劃、標簽、標準化，并指導(dǎo)創(chuàng)客B進行采集，放到浪潮天元數(shù)據(jù)網(wǎng)上，從而進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)。就拿政府開放數(shù)據(jù)來說，一個公司名在工商叫企業(yè)注冊登記名稱，在稅務(wù)那里叫納稅人名稱，這兩個數(shù)據(jù)沒辦法關(guān)聯(lián)，而需要規(guī)范和整理的數(shù)據(jù)有成百上千種。通過這樣的數(shù)據(jù)釋放，將在檔案管里的資料數(shù)字化，在封閉系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)陽光化，經(jīng)過標準化后的數(shù)據(jù)才能流通，數(shù)據(jù)聚合后才有價值。打破行業(yè)壁壘、部門隔離，將工商和稅務(wù)的數(shù)據(jù)結(jié)合、醫(yī)療和氣象的數(shù)據(jù)結(jié)合才能有創(chuàng)新。”
面對紛繁復(fù)雜的分析工具，創(chuàng)客們能在一個平臺上完成么?“買!我們要把所有你看到的所有分析工具都買來放到這個平臺上。讓創(chuàng)客們都能在一個平臺上對數(shù)據(jù)線進行加工、建模。”王柏華的回答就是這么任性。
同時天元數(shù)據(jù)網(wǎng)還承載了大數(shù)據(jù)交易平臺的功能，對數(shù)據(jù)的登記、確權(quán)、估值、交易、審計等各個流通環(huán)節(jié)提供全面的支撐。“保證數(shù)據(jù)能看、能用但拿不走。”這就是浪潮企業(yè)大數(shù)據(jù)項目建設(shè)的五步法方法論——項目規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)采集、整合存儲以及創(chuàng)新應(yīng)用。
一個小目標：200朵浪潮云開啟了大數(shù)據(jù)之旅
浪潮在全國全力推進云計算的部署，浪潮計劃在“十三五”期間為全國二百個城市建立政務(wù)云，目前簽約的地級市已達到107家。取得如此成績與浪潮這幾十年來在政府和企業(yè)的信息化建設(shè)過程中從服務(wù)器到管理軟件都具領(lǐng)先的優(yōu)勢密不可分。
王柏華表示，“浪潮做大數(shù)據(jù)最早是基于一個樸素的認識：第一，浪潮在過去三十年企業(yè)和政府的計劃建設(shè)中一直在積累數(shù)據(jù)。未來的管理從流程管理轉(zhuǎn)型為以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的管理，不管是硬件企業(yè)還是軟件企業(yè)都要與數(shù)據(jù)掛鉤。第二，浪潮云計算必然會和大數(shù)據(jù)相融合、相結(jié)合。”
“五年前，浪潮就有意識的開始采集數(shù)據(jù)。首先我們認為這些數(shù)據(jù)有用，其次，互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)今天還有過兩天可能就沒了。不光鮮活的數(shù)據(jù)有價值，老的數(shù)據(jù)也有價值。浪潮依托在全國一百多朵云的優(yōu)勢，經(jīng)過不停的采集已經(jīng)積累了42PB的數(shù)據(jù)，分析發(fā)現(xiàn)很有價值。舉例來說，網(wǎng)上招中標的數(shù)據(jù)全國每天的數(shù)據(jù)有1600萬條。這對于A創(chuàng)客來講，非常有價值。而這1600萬條數(shù)據(jù)需要600個人7×24小時一年不停地參與到采集數(shù)據(jù)過程中，這就是創(chuàng)客B的用武之地。”通過“數(shù)據(jù)生產(chǎn)—數(shù)據(jù)交易—數(shù)據(jù)應(yīng)用”的產(chǎn)業(yè)鏈條將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落到實處。
目前統(tǒng)計局、氣象局、百分點等入駐數(shù)據(jù)所，有近2萬交易用戶，超過5萬個用戶在線使用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。正如浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕所言，“數(shù)據(jù)社會化”的進程中，浪潮將秉持“開放、協(xié)同、共贏”的合作態(tài)度,積極參與建設(shè)以數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)系統(tǒng),與客戶和合作伙伴一起,共同邁向“數(shù)據(jù)社會化”的美好明天。
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