大數據已經算不上新事物，它已經從根本上改變了諸多行業——比如音樂、報紙、電影、零售等等。在數字營銷領域，依托新技術的大數據所帶來的改變更是顛覆性的。
聚焦數字營銷看中美巨頭如何玩轉大數據
爭奪數據資源巨頭們開疆辟土
互聯網廣告曾被谷歌占據；亞馬遜稱霸在線零售；社交網絡的巨頭是臉書；而蘋果公司則建立了交互式硬件設備的行業標準，被稱作“人們數字生活的遙控器”。
這也是美國互聯網市場的現狀。你可能認為四家公司能夠很好地詮釋市場細分，在零售、廣告、硬件和社交網絡各顯其能，然而這并不是全部。這僅僅只是商業歷史上的一個時點，大局依然未定。
蘋果、谷歌、臉書和亞馬遜四家公司并非只是在自己的“疆土”內執行著獨立的戰略，而是正在迫不及待地打造其他公司所擁有的核心能力。每家公司都希望攫取數字市場的靈魂，在領域邊境和新領域占據優勢地位。
谷歌和臉書就在互聯網廣告上形成了競爭；蘋果的iTunes和GooglePlay在數字內容零售方面對亞馬遜形成了挑戰；蘋果和谷歌又在智能機市場短兵相接；蘋果、谷歌和亞馬遜都曾進軍數字電視業務；谷歌曾在支付系統搶占先機，而現在蘋果又大有后來者居上之勢。
國內紛爭不減BAT劍拔弩張
反觀國內，百度是否只從事搜索引擎業務，還是它也想從電子商務中分一杯羹？阿里巴巴聚焦于電子商務，是否也企圖在廣告和其他行業占有一席之地？騰訊在社交領域風生水起，是否正在打造自己的全方位平臺？
答案不言而喻。
對于百度來說，它的主營業務“搜索”天生就是云計算，但是百度提供的不是簡單的存儲的能力，不是簡單的技術能力，而是大規模處理數據的能力、精準的用戶畫像的能力、地圖的能力、和人工智能等很多領域的創新。
阿里無疑是BAT中最早布局云計算且業務最成熟的一家，依賴電子商務強大的數據流量流量，在整個行業中混的可謂是風生水起。但是，阿里巴巴絕非止步于此，而是加大向當今最熱門的車聯網、人工智能、VR等領域拓展。
再看騰訊，為積極融入大數據，騰訊選擇從它最擅長的游戲和社交切入，隨后逐漸滲透到電商、O2O、互聯網金融等領域。為此，騰訊云還推出了混合云黑石2.0、視頻3.0、COS對象存儲4.0以及大數據解決方案數智方略1.0四項新產品，升級騰訊云產品矩陣。
BAT之間的戰爭一直都是硝煙彌漫，它們的競爭除了比拼自身所能提供的資源能力，還有技術資源、安全保障、以及云端CDN速度等。不過真正受益的，或許會將是我們每一個人。
我們現在生活的世界充斥著一對一營銷，這個已經存在了20多年的營銷方法，如今卻擁有了從未有過的生機。人們身為消費者的體驗，已經越來越變成時時刻刻被這些互聯網公司觀察、分析的體驗——它們運用機器學習和高級算法，試圖了解每一個消費者個體，預測消費者的購物偏好。
無論如何，不得不承認，這就是我們生活的世界。就像其他任何新的科學技術一樣，數據科學將會被大規模地應用。如今的問題并不在于它是否足夠吸引人，而是數據如何在大數據生態系統中運作，而我們又如何創造性地開發大數據的各種可能性。
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