“去年資本熱潮加上今年新醫改政策的變化，導致這個互聯網 醫療行業非常火熱。這是個風口，但行業里面也有很多問題，特別最近這些問題越來越麻煩。”素來低調的阿里健康ceo王磊，近日在億歐主辦、微鏈協辦的2016中國互聯網 創業創新大會上亮相發言，談了他對互聯網醫療的看法，以及對于“健康”的思考。
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三個時代剖析就醫
醫療健康產業是個巨大的行業，中國健康產業gdp占比只有5%，發達國家已經是百分之十幾，甚至有的地方到20%。這個行業甚至大于互聯網，但到現在在健康領域稍微大一點的公司都沒出現。不妨從三個時代分析。
第一個軟件時代，大家開始有電腦了，那個時候醫院也開始用上電腦了，那個時候更多是oa系統，把處方開出來，藥房把藥領了，稍微做的好一點的是自助掛號機。
第二個互聯網時代，好像也沒發生什么事情，互聯網時代最大的特性是連接，是消除信息不對稱，這兩個特性第一產生通訊公司，產生騰訊這樣的通訊類公司，第二會產生門戶、產生電商，會產生完全基于信息不對稱的行業，醫療行業能不能通過互聯網解決這個信息不對稱。在互聯網時代醫療行業沒有發生什么變化，大家做很多嘗試，做掛號、問診，但這些到今天還都不是一個醫療的主流的東西。
第三到了移動互聯網時代，是一個特性基于地理位置、隨時隨地能聯網能上線的時代，o2o發展非常快，在這個階段，健康好像還是沒有發生什么變化，這個行業沒有因為醫生可以移動，沒有因為護士可以上門發生了一些什么樣新的變化。就醫生的移動而言，中國醫生職業是要有地點的，哪怕作為一個主任醫生，在家里看病都是違法的，這些特性導致了雖然有這么多新東西，像問診、轉診、掛號、可穿戴設備，但效果一般。最近各地新建網絡醫院，我好奇網絡醫院是什么，發現沒有一家有一個明確的定義。
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管理和服務沒有整合起來
對醫療的現狀，國家幾句話講的非常好，醫藥分家、分級醫療、家庭醫生、醫療大數據，特別是今年各個部委給了很多政策文件，這給創業者創新者帶來什么樣的機會，能為中國醫療健康行業做什么樣的事情？
進入健康行業最快的三個途徑，醫療、藥品器械、保險。醫療部分里面的互聯網屬性不是特別強，這個地方要做事情比較難，區域性、互聯網屬性決定了你要改變這個過程是需要漫長的等待。隨著藥品器械、可穿戴設備這些產生大量的數據之后，這個過程有可能會改變。
天貓每天賣出血壓計、血糖儀一萬多臺，這些數據去哪了，后面有沒有相對應的管理者，中國有那么多高血壓、高血糖病人，有很多創業者，沒有用戶，獲取用戶成本很高，用戶期望有更好的服務、有更多的醫生管理，這樣的慢性病服務，有沒有整合起來。
保險，大家都在做布局，今天商保很難控制，對醫院管理比較弱，這個過程因為有了數據，商保有機會去控制這個保險過程。很多國外互聯網模式講醫保的控費、醫療大數據，在中國而言，只是一個剛剛開始沉淀數據、收集數據的過程，特別是藥品器械的電商化，非常有空間。為什么講空間很大？不是因為自己賣藥，不是因為自己賣器械，因為互聯網需要解決信息不對稱。
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沉下心拿下健康大數據
阿里愿意沉下心來，在健康前面的電商領域拿到大量用戶數據，在這個背景下阿里健康干的事情很簡單。
期望整個醫療是公平普惠的，健康和教育有很強的公益屬性，當下的醫療健康基礎設施非常薄弱，醫院有大量的數據，醫院卻不知道怎么整理，分個詞都分不清楚，糖尿病、糖尿病二期，還有大寫的二小寫的二，這些全是互聯網公司、數據公司最常干的事情，阿里會考慮怎么樣去結合。
阿里有醫藥電商，天貓醫藥館是最大的醫藥電商企業，醫藥流通，讓大家吃上放心藥、良心藥、平價藥，這個當中有太多事情要去做，有哪些藥能吃，哪些不能吃，中國有4300家藥廠，藥的質量是怎么樣，藥品這個事情是有很強的互聯網屬性，這個地方可以很快優化。
云上醫院和保險，大數據可以助力醫療，互聯網可以改變健康，但這是下一個風口，需要從什么地方來入手，大家應該要做更多的思考，醫療健康創業會比其他行業要難。不僅僅是有多少錢的事情，還要沉得住寂寞慢慢去做，同時也是好事情，大家一天到晚有bat有幾座大山，在這個事情上也不知道怎么搞，對大家來說是最好的創業時代。
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