中國軍團能取得多少枚金牌?一眾青年才俊中，誰又將會在里約“一戰(zhàn)成名”?里約奧運會打響，有關(guān)中國代表團成績的預測熱度日漸升溫。

所有的預測都建立在歷史大數(shù)據(jù)之上。與各路資本揮舞著手中的支票，大手筆購入足球俱樂部、燒錢引援等高調(diào)行為不同的是，賽場之外，圍繞體育大數(shù)據(jù)領域的資本競賽已悄然展開，成為體育產(chǎn)業(yè)中的資本新寵。

華人文化又出手了

8月2日，黎瑞剛麾下的華人文化又出手了，這一次投資的是國內(nèi)最大的體育大數(shù)據(jù)服務及應用企業(yè)魔方元科技，后者由此完成了B輪融資。

資料顯示，魔方元科技成立于2012年，旗下囊括數(shù)據(jù)資訊服務、賽事分析服務、職業(yè)體育服務、體育媒體服務、商業(yè)決策服務、教育科研服務、實時數(shù)據(jù)游戲、體育彩票等業(yè)務層面，覆蓋全球六大洲3300萬名用戶，包括BAT、體奧動力、微鯨科技、新浪網(wǎng)、新英體育、NIKE、樂視體育、聚力體育在內(nèi)的數(shù)十家頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司和體育公司均為其企業(yè)客戶。

此外，魔方元旗艦產(chǎn)品“足球魔方”也是全球最大的賽前決策服務平臺，擁有全球?qū)嵜J證的3萬多名“足球情報人員”，全年已覆蓋450余項各級別足球賽事、近60000場比賽，通過足球比賽大數(shù)據(jù)分析，以及基于體育大數(shù)據(jù)量化分析的應用產(chǎn)品、包括體育彩票而為人所知。

這樣一家公司，為何會被黎瑞剛看上?事實上，隨著國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)升溫，除了聯(lián)手中信資本出資4億美元入股英超曼城俱樂部這一大手筆外，華人文化更多的是在暗處對體育產(chǎn)業(yè)進行布局，先后在賽事版權(quán)、開發(fā)運營、內(nèi)容制作、體育營銷等產(chǎn)業(yè)鏈條上落子，成為中國體育產(chǎn)業(yè)領先梯隊之一。此次投資魔方元科技，使得其在體育產(chǎn)業(yè)布局上補上了大數(shù)據(jù)這塊最后的拼圖。黎瑞剛表示，魔方元科技將扮演好“數(shù)據(jù)連接器”的角色，通過深耕體育大數(shù)據(jù)應用及產(chǎn)品研發(fā)，與合作伙伴一起推動中國體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)升級。

數(shù)據(jù)體育風口引資本競逐

相對于收購足球俱樂部、購買賽事版權(quán)，在中國的體育產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)一直是個冷門項目，也往往被公眾所忽視，而這也恰恰使得“大數(shù)據(jù)”成為了體育產(chǎn)業(yè)的藍海。事實上，今年以來，該領域已經(jīng)出現(xiàn)兩筆重要投資，對象方均是國內(nèi)知名的足球數(shù)據(jù)公司。華人文化此番的介入，才真正讓人意識到，數(shù)據(jù)體育已經(jīng)成為資本跑馬圈地的風口。

今年1月25日，樂視體育宣布以3920萬元投資搜達足球，占股達到56%，這也是體育數(shù)據(jù)類公司首次進入公眾視野。作為體育垂直領域服務商，成立于2004年的搜達足球主營足球數(shù)據(jù)服務，是國內(nèi)最早進入足球數(shù)據(jù)這一細分領域的公司之一。不過，相對于樂視體育在賽事版權(quán)上的豪購，這筆投資并不顯山露水。

給數(shù)據(jù)體育再添一把火的，是今年5月蘇寧文化對創(chuàng)冰科技的3200萬元A輪領投。成立僅兩年的創(chuàng)冰科技是目前國內(nèi)最專業(yè)的體育數(shù)據(jù)運營平臺之一，通過圖像可視化加人工輔助統(tǒng)計的方式，在比賽中收集數(shù)據(jù)，并通過統(tǒng)計和數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)出來。當下中國國字號球隊、半數(shù)以上的中超俱樂部以及很多地方體育臺，都在依靠創(chuàng)冰科技提供足球數(shù)據(jù)方面的技術(shù)支持。而作為投資方，蘇寧盡管近兩年才開始迅速布局體育行業(yè)，但已經(jīng)通過購買賽事版權(quán)、并購PPTV聚力、入股江蘇足球俱樂部、國際米蘭，以及投資創(chuàng)冰科技等一系列大手筆，在產(chǎn)業(yè)的上下游具備了話語權(quán)。

華人文化的加入，意味著這片藍海中三國鼎立的態(tài)勢已經(jīng)初現(xiàn)。

C端比B端更具想象力

數(shù)據(jù)體育究竟有著怎樣的魅力，吸引著資本紛沓而至呢?

正如黎瑞剛所說，數(shù)據(jù)在整個體育產(chǎn)業(yè)中扮演了連接器的角色，無論版權(quán)、媒體傳播、賽事推廣、運動員經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，均離不開專業(yè)數(shù)據(jù)的服務。

從業(yè)務鏈條和商業(yè)模式來說，目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐美頂尖數(shù)據(jù)服務商基本是這樣：從賽事版權(quán)方拿到數(shù)據(jù)開發(fā)的代理權(quán)，對比賽和球員進行數(shù)據(jù)采集，對數(shù)據(jù)進行建模和加工，再通過產(chǎn)品化打包分發(fā)給俱樂部、體育媒體、****公司、品牌商、游戲廠商這樣的B端用戶，也有彩民、普通球迷等C端用戶，知名足球游戲《冠軍經(jīng)理》中就涵蓋了大量的現(xiàn)實球員、俱樂部、賽事數(shù)據(jù)等。

一般而言，針對B端用戶的數(shù)據(jù)服務是收費的，對C端用戶則是免費，這也是多數(shù)數(shù)據(jù)公司的主要盈利方式。不過，對C端用戶的服務雖然免費，但在流量至上的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，龐大的球迷、彩民基礎，反而使數(shù)據(jù)體育擁有更大的商業(yè)想象空間。“數(shù)據(jù)讓足球和彩票等體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，除了2B方面的掙錢，在2C的移動方面，比如競猜類等市場也可以做一些結(jié)合和突破。”北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天表示。

魔方元CEO陳昊透露，目前魔方元B端和C端的盈利接近五五分成，未來其盈利重心也將由B端轉(zhuǎn)向C端。

[前瞻]

體育數(shù)據(jù)企業(yè)將快速爆發(fā)

《2015年中國大數(shù)據(jù)交易白皮書》顯示，2014年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模達到767億元，同比增長27.83%，預計到2020年市場規(guī)模將達到8228.81億元，其中體育大數(shù)據(jù)也將有巨大的前景。

業(yè)內(nèi)人士表示，長期以來由于國內(nèi)數(shù)據(jù)公司不受資本重視，發(fā)展一直比較緩慢，甚至中超這樣的國家級別賽事，數(shù)據(jù)招標也被韓國公司獲得。而隨著躋身體育產(chǎn)業(yè)的各路資本對賽事版權(quán)等IP的爭奪加劇，能有效串聯(lián)起上游IP版權(quán)、中間的媒體社區(qū)以及下游消費品、健身場所，并為其開發(fā)提供精準導向和助力拓寬應用場景的體育數(shù)據(jù)，正凸顯出其重要性。

隨著資本在體育數(shù)據(jù)方面的逐漸介入，中國的體育大數(shù)據(jù)企業(yè)有望快速爆發(fā)。但從目前看，包括上述三家體育數(shù)據(jù)公司及其他同類公司在內(nèi)，國內(nèi)體育數(shù)據(jù)行業(yè)尚未出現(xiàn)具備絕對話語權(quán)的巨頭，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳的721法則(即一個超級公司占據(jù)市場70%的份額，老二占據(jù)20%，剩余10%由幾家小公司分食)也尚未顯現(xiàn)。

另一方面，體育數(shù)據(jù)行業(yè)又包含足球、籃球、網(wǎng)球等細分領域，在數(shù)據(jù)模型方面千差萬別，這也意味著在市場尚未成熟的階段，體育大數(shù)據(jù)公司仍有著各自生長的空間。而對嗅覺靈敏的各路資本來說，這也是跑馬圈地的關(guān)鍵時期，未來其對優(yōu)質(zhì)標的公司的爭奪將更為激烈。