本文旨在給為大數(shù)據(jù)革命性改變市場營銷和銷售的眾多趨勢做一個概述， 其中綜合了十個有關(guān)報告，介紹了十個大數(shù)據(jù)在如今的市場營銷和銷售策略中的應(yīng)用。其中增長很快的一個領(lǐng)域就是定價：管理價格以及通過銷售網(wǎng)絡(luò)傳播和優(yōu)化定價。在有大數(shù)據(jù)算法和先進的分析技術(shù)的今天，為給定的產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)價格優(yōu)化越來越不在話下。就連在不是那么有彈性的大宗商品驅(qū)動行業(yè)中，簡化日常定價決策也已經(jīng)是非常常見的了。
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大數(shù)據(jù)對市場營銷和銷售的巨大貢獻
當(dāng)前大數(shù)據(jù)可以輔助銷售的方面包括：提高潛在客戶的質(zhì)量，提高銷售機會數(shù)據(jù)的質(zhì)量，提高目標客戶開發(fā)精確性，區(qū)域規(guī)劃，贏利率等等。而在市場營銷中，大數(shù)據(jù)也功不可沒。除了提供提高轉(zhuǎn)換率策略，銷售前景預(yù)測，增長收入和客戶生命周期外，還有可以幫助我們判斷銷售周期內(nèi)各階段哪些內(nèi)容是最有效的，以及如何改進客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。如果公司是提供基于云計算的企業(yè)軟件服務(wù)，大數(shù)據(jù)還可以提供關(guān)于何降低客戶獲取成本(CAC)，客戶終身價值(CLTV)的信息，管理許多其他客戶驅(qū)動的指標，這些指標對于經(jīng)營云業(yè)務(wù)至關(guān)重要。
下面就是大數(shù)據(jù)變革命市場營銷和銷售的十大應(yīng)用：
1. 大數(shù)據(jù)使得根據(jù)每個客戶和每個產(chǎn)品的關(guān)系進行等級差別定價策略，最大限度的優(yōu)化定價變得可能。
麥肯錫的分析發(fā)現(xiàn)，一家典型的公司75%的收入來源于其標準產(chǎn)品，在每年這成百上千種定價標準產(chǎn)品的決策中30%的時候公司無法定出最好的價格。假定銷售量沒有減少，1%的價格提高卻可以帶來高達經(jīng)營利潤8.7%的增加，定價具有顯著的提高盈利能力的潛力空間。
報告來源 -- 麥肯錫公司：利用大數(shù)據(jù)更好的做定價決策
2.大數(shù)據(jù)可以帶來更大的顧客回應(yīng)率以及更深層次的客戶信息。
根據(jù)下圖的調(diào)查問卷，F(xiàn)orrester的研究發(fā)現(xiàn)44%的B2C的市場營銷人員正在使用大數(shù)據(jù)提高客戶的的回應(yīng)率，36%的營銷人員運用數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，獲取更多的深層客戶信息從而策劃更多的關(guān)系驅(qū)動的市場策略。
報告來源- Compendium 市場營銷大步向前解決增強客戶體驗和營銷效果的難題(PDF)
3.客戶分析(48%)，操作分析(21%)，欺詐和合規(guī)(12%)，新產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新(10%)和企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫優(yōu)化(10%)是當(dāng)今最常見的大數(shù)據(jù)銷售和營銷案例。
大數(shù)據(jù)聯(lián)盟(DataMeer)最近的研究發(fā)現(xiàn)，客戶分析統(tǒng)領(lǐng)大數(shù)據(jù)在銷售和市場營銷部門的應(yīng)用。而支持這個趨勢的有下面四個關(guān)鍵策略：增加潛在客戶、減少客戶流失、增加每個客戶的投入以及改進現(xiàn)有產(chǎn)品。
報告來源 – 大數(shù)據(jù) : 企業(yè)的競爭力武器
4.用大數(shù)據(jù)將分析數(shù)據(jù)嵌入到情境營銷中。
許多公司的營銷平臺技術(shù)正在快速完善，支持這個趨勢的基礎(chǔ)是不斷變化的客戶、銷售、服務(wù)和與現(xiàn)有系統(tǒng)不匹配的渠道需求。這造成了許多營銷部門在數(shù)據(jù)和處理上無法完全集成好。大數(shù)據(jù)分析可以創(chuàng)建可擴展的系統(tǒng)分析，可以再一定程度上緩解這個問題。下圖來自Forrester的研究，在SAS網(wǎng)站上可以免費下載，結(jié)合直覺與參與的情境營銷工具和技術(shù)：企業(yè)營銷技術(shù)手冊。
報告來源- SAS: 結(jié)合直覺與參與的情境營銷工具和技術(shù)：企業(yè)營銷技術(shù)手冊
5.大數(shù)據(jù)分析可以完善客戶關(guān)系使得營銷方案更成功。
通過大數(shù)據(jù)分析，定義和指導(dǎo)客戶發(fā)展，營銷人員創(chuàng)造更大客戶忠誠度。下圖來自于SAS贊助Forrester的研究，分析是如何在整個客戶生命周中提供價值的(圖中兩條線間的距離表示者數(shù)據(jù)分析帶來的價值)。
報告來源- SAS: 數(shù)據(jù)分析是如何助力整個客戶客戶生命周期管理
6.生物醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)開始利用地域分析來優(yōu)化銷售策略及市場投放計劃。
麥肯錫發(fā)現(xiàn)，生物醫(yī)藥企業(yè)基本都要花費20%到30%的利潤用于銷售和行政管理。如果這些企業(yè)可以在擁有更多銷售潛力的地區(qū)和范圍精確地部署銷售及市場策略，將能夠立即降低這項成本。
報告來源 –大數(shù)據(jù)在生物制藥行業(yè)的效果
7. 58%的首席營銷官(CMO)表示，在搜索引擎優(yōu)化及營銷、郵件市場營銷和手機營銷方面，大數(shù)據(jù)發(fā)揮著最大的影響力。
其中54%的CMO相信大數(shù)據(jù)及分析將會長久地在他們營銷策略制定過程中扮演至關(guān)重要的角色。
報告來源- 大數(shù)據(jù)和首席營銷官：什么在改變著市場營銷領(lǐng)導(dǎo)能力
8. 在最近的調(diào)查中，福布斯對十余個行業(yè)的市場領(lǐng)跑者進行了深入的追蹤，發(fā)現(xiàn)他們通過利用先進的大數(shù)據(jù)分析獲得了更高的客戶參與度和客戶忠誠度。
這項研究發(fā)現(xiàn)，在這十余個行業(yè)中，特定部門分析及大數(shù)據(jù)的專業(yè)程度是決定策略成功與否的關(guān)鍵。與此同時，當(dāng)試點計劃取得積極結(jié)果時，整個企業(yè)范圍內(nèi)的文化也會發(fā)生大規(guī)模深層次的轉(zhuǎn)變。來源：Forbes Insights, The Rise of The New Marketing Organization.
報告來源 – 新型營銷組織的崛起
9. 大數(shù)據(jù)讓企業(yè)對自己的每個商業(yè)增長點都有了更準確的理解。
增加收益，減少成本和減少運營成本，如今，大數(shù)據(jù)正在這三個關(guān)鍵領(lǐng)域里發(fā)揮它的效用，轉(zhuǎn)化成實際的商業(yè)價值。當(dāng)有效利用先進的大數(shù)據(jù)分析時， 一個企業(yè)的價值驅(qū)動點將會被更有效的計量。下圖的演示圖就說明這一點。
報告來源 - Deloitte的大數(shù)據(jù)報告
10. 基于大數(shù)據(jù)的客戶價值分析已經(jīng)讓營銷者能夠在各個渠道為客戶提供連續(xù)穩(wěn)定全方位的用戶體驗。
客戶價值分析(CVA) 最近正在成為新興的熱門話題，因為一系列基于大數(shù)據(jù)的技術(shù)在保持和衡量客戶關(guān)系的過程中加速了銷售周期?，F(xiàn)如今，CVA成為了一系列用于在銷售網(wǎng)絡(luò)中精心維護優(yōu)質(zhì)全面的客戶體驗的科技。
報告來源 – CapGemini: 從客戶深層信
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