5月25日到27日,中國(guó)第二屆大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在貴陽(yáng)開(kāi)幕。場(chǎng)館位于這個(gè)城市的新區(qū)金陽(yáng),從大部分市民居住的老城區(qū)打車(chē)到會(huì)議地點(diǎn),大約需要30分鐘的車(chē)程。
5月的貴陽(yáng)天氣并不好,這幾日陰雨綿綿,鮮見(jiàn)陽(yáng)光。為了解決平日極為擁堵的交通問(wèn)題,貴陽(yáng)市讓政府和事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)休,道路的兩邊則四處拉扯著“爽爽貴陽(yáng),中國(guó)數(shù)谷”這樣的標(biāo)簽和橫幅。
天氣雖然不好,數(shù)博會(huì)的展館里面卻是非常熱鬧。大部分前來(lái)參展的觀眾集中在1號(hào)館——這里集聚了騰訊、阿里巴巴、高通、戴爾、華為這樣的大公司,而參展者對(duì)數(shù)據(jù)和技術(shù)都展現(xiàn)出了比想象中更為強(qiáng)烈的好奇。
大公司們也在想盡辦法吸引觀眾的注意力。雖然主題是“大數(shù)據(jù)”,但并不意味著非要做得那么枯燥。
騰訊云的展臺(tái)前擠滿(mǎn)了用搖一搖比拼手速的觀眾,贏家可以獲得一個(gè)保溫杯或者公仔;螞蟻金服提供了一項(xiàng)人臉識(shí)別的服務(wù):觀眾在大屏幕前面站立30秒,則會(huì)在若干名畫(huà)中找出與你面容相像的人物。每當(dāng)一個(gè)匹配結(jié)果出來(lái),周?chē)挠^眾都會(huì)配合著驚呼——一個(gè)年輕的女孩子被匹配到了油畫(huà)里的中年議員,表情不是很開(kāi)心,但還是拿走了組織者為自己打印的明信片。
高通為了推廣驍龍芯片及其計(jì)算能力,把他的合作伙伴——Pico Neo VR一體機(jī)和零度智控的DOBBY無(wú)人機(jī)都帶到了現(xiàn)場(chǎng);而在戴爾與英特爾的聯(lián)合展臺(tái)里,體驗(yàn)者可以試玩一款VR音樂(lè)節(jié)奏類(lèi)的游戲,女性觀眾們蜂擁而至,畢竟這比開(kāi)飛機(jī)或者打僵尸友好多了。
這是貴陽(yáng)舉辦的第二次數(shù)博會(huì)。2014年3月,貴州在北京舉辦了一場(chǎng)“貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”,開(kāi)始布局大數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)很難說(shuō)有存在感的省份在今年建設(shè)了首個(gè)國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū),正在試圖從傳統(tǒng)行業(yè)之外,抓住一個(gè)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
數(shù)據(jù)量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),大公司均在布局
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,數(shù)據(jù)量正在進(jìn)行指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜。用高通總裁德里克·阿博利的話來(lái)說(shuō),“全球90%的數(shù)據(jù)量都是在過(guò)去兩年當(dāng)中產(chǎn)生的”。
基礎(chǔ)設(shè)施成為大公司們第一個(gè)討論的話題。
根據(jù)戴爾公司總裁邁克爾·戴爾提供的數(shù)據(jù),今天我們的處理能力、帶寬、存儲(chǔ)正以每年10倍的速度成倍增長(zhǎng),而未來(lái)15年我們的技術(shù)將會(huì)比現(xiàn)在更強(qiáng)大1000倍。今天解破一個(gè)人類(lèi)基因組需要16個(gè)小時(shí),2031年將只需要一秒。每一個(gè)新生兒在醫(yī)院都將有個(gè)性化的醫(yī)療,電腦的處理能力將超過(guò)人腦,且成本將不到1美元。
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示,騰訊有18年海量的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),目前騰訊的整個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心存儲(chǔ)總量超過(guò)1000個(gè)PB——這個(gè)數(shù)字超過(guò)15000個(gè)美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館的存儲(chǔ)量。
而在處理這些數(shù)據(jù)方面,“騰訊最近這三年整個(gè)戰(zhàn)略的變化,我們從什么業(yè)務(wù)都自己做,轉(zhuǎn)化為只做最核心的社交平臺(tái)和數(shù)字內(nèi)容,以及金融業(yè)務(wù)”,馬化騰說(shuō)。因此,在大數(shù)據(jù)生態(tài)當(dāng)中,云、移動(dòng)支付、LBS和安全是騰訊要做的基礎(chǔ)要素。
微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇稱(chēng),如果能夠善用數(shù)據(jù),全球企業(yè)將額外獲得1.6萬(wàn)億美元的數(shù)字紅利,而中國(guó)將占據(jù)其中可觀的份額。
事實(shí)正是這樣,互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)設(shè)施之后,數(shù)據(jù)產(chǎn)生了。阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)稱(chēng)之為“自然資源”,而想讓這個(gè)資源產(chǎn)生價(jià)值,唯一的途徑就是靠計(jì)算。七年前這家公司成立了云計(jì)算公司,他們的野心是,“要在阿里云上長(zhǎng)出一家比淘寶還要大的企業(yè)”。
大數(shù)據(jù)正在跨入更多領(lǐng)域,所有公司都將數(shù)據(jù)化
浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家張暉是第一次參加數(shù)博會(huì)。這家服務(wù)器廠商正在朝著數(shù)據(jù)和云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,與主辦方貴陽(yáng)已經(jīng)在氣象服務(wù)、創(chuàng)客中心和扶貧等領(lǐng)域展開(kāi)了合作。
展館的熱鬧程度有些超出這個(gè)科學(xué)家的預(yù)期,而他的公司出現(xiàn)在貴陽(yáng),他認(rèn)為是浪潮需要進(jìn)入生態(tài),與合作伙伴站在一起的體現(xiàn)。
但更讓他欣慰的是另一個(gè)現(xiàn)象。“相比起組織的力量,也就是大公司,我覺(jué)得更重要的是自組織正在發(fā)展”,張暉對(duì)騰訊科技說(shuō),“雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是很正常的事情,但在大數(shù)據(jù)這個(gè)領(lǐng)域里,自下而上的變化才剛剛開(kāi)始。”
越來(lái)越多的行業(yè)正在跨入“大數(shù)據(jù)”的領(lǐng)域里進(jìn)行討論。
卡耐基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院教授邢波認(rèn)為人工智能未來(lái)會(huì)與人成為很好的共存關(guān)系,從而提升人的生活質(zhì)量和降低風(fēng)險(xiǎn),而大數(shù)據(jù)是其中的基本點(diǎn)。“數(shù)據(jù)一旦增強(qiáng)到某個(gè)程度,機(jī)器和人的優(yōu)勢(shì)會(huì)產(chǎn)生傾斜,人是比不上機(jī)器的。所以,我們能做的是使數(shù)據(jù)的價(jià)值產(chǎn)生與原來(lái)傳統(tǒng)方法不一樣的提升,比如發(fā)現(xiàn)概念,或是提供決策和幫助。”
58集團(tuán)CEO姚勁波對(duì)騰訊科技表示,58在大數(shù)據(jù)方面其實(shí)發(fā)力很早,但是真正單獨(dú)拿出來(lái)做一個(gè)戰(zhàn)略是最近的事情,“過(guò)去我們的大數(shù)據(jù)是用于反欺詐,現(xiàn)在則是幾個(gè)業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)共同利用。”而在未來(lái),數(shù)據(jù)或許可以用在更多方面,比如政府關(guān)心的就業(yè)率或者房?jī)r(jià),用以提升生活服務(wù)。
大數(shù)據(jù)也正在向媒體業(yè)滲透。原阿里巴巴副總裁、觀數(shù)科技創(chuàng)始人涂子沛認(rèn)為,“數(shù)據(jù)是對(duì)事實(shí)最客觀、最銳利的一個(gè)描述”,所有的傳媒公司本質(zhì)上都應(yīng)該成為數(shù)據(jù)公司,所有的傳媒企業(yè)都是技術(shù)企業(yè),而未來(lái)傳媒核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是數(shù)據(jù)和處理大數(shù)據(jù)的能力。
智能化技術(shù)和大數(shù)據(jù),推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)用戶(hù)行為的變遷。騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群副總經(jīng)理趙強(qiáng)表示,技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了媒體嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)也改變了用戶(hù)的接觸習(xí)慣,尤其是技術(shù)引發(fā)了傳統(tǒng)內(nèi)容向數(shù)字化內(nèi)容演進(jìn)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)多元化的分析,每個(gè)單獨(dú)的受眾都可以被描述出畫(huà)像,從而提升品牌CRM的數(shù)據(jù)價(jià)值,精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)人群,使廣告投放和媒體投放更加有針對(duì)性。
熱鬧只是開(kāi)場(chǎng),下一步才是挑戰(zhàn)
三天的熱鬧即將過(guò)去,對(duì)于貴陽(yáng)來(lái)說(shuō),共襄盛舉之后的挑戰(zhàn)才剛剛開(kāi)始。
整個(gè)參會(huì)體驗(yàn)算不上特別好。這是我經(jīng)歷過(guò)的安檢步驟最繁瑣的會(huì)議——第一天早上,更是有武警遍布金陽(yáng)、三五米則查一次證件的架勢(shì)。在這個(gè)欠發(fā)達(dá)的西南城市,由于組織經(jīng)驗(yàn)的不足,志愿者和工作人員面對(duì)參展者的問(wèn)題往往只能友好地表達(dá)“不知道,要不你問(wèn)問(wèn)那邊的人?”
而對(duì)于普通的貴陽(yáng)人來(lái)說(shuō),對(duì)于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算這樣的概念,依然有些云里霧里。
也有一些讓人意外的數(shù)據(jù)。螞蟻金服發(fā)布的2015年支付寶用戶(hù)的全民賬單顯示,2015年貴州的移動(dòng)支付筆數(shù)占比在全國(guó)排名第二,達(dá)到79.7%,甚至比一線城市還要高。
另一方面,在政府的推廣和支持下,騰訊、阿里巴巴、惠普、京東這樣的大公司也紛紛入駐。根據(jù)官方數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)帶動(dòng)貴州新增從業(yè)人員4萬(wàn)人,全行業(yè)達(dá)到16萬(wàn)人。
但往未來(lái)看遠(yuǎn)一點(diǎn),我們知道更重要的是,就像張暉說(shuō)的那樣,變革發(fā)生的力量往往源于自下而上的推動(dòng)。除了大公司和政府之外,如何讓更多并不知名、但或許日后將更有潛力的創(chuàng)業(yè)者加入,以及如何讓更多的普通人產(chǎn)生更好的參與感,或許對(duì)于這個(gè)仍然依靠“組織力量”的西南城市來(lái)說(shuō),也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。