日前,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》。按照《意見》要求,全面實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度,嚴(yán)厲查處拖欠工資行為,努力實(shí)現(xiàn)到2020年基本無拖欠的目標(biāo)。(1月20日新華網(wǎng))
凡到年關(guān),“治理拖欠農(nóng)民工工資問題”總會(huì)迎來從上到下的紅頭文件潮,有的是“全面治理”,有的是“專項(xiàng)治理”,還有的是“突擊治理”。這一方面說明,政府部門確實(shí)對(duì)此問題高度重視,但從另一視角看,十幾年了仍在年年發(fā)文治理,也說明這個(gè)問題至今沒有得到很好解決,必須要依靠一年一度的“運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法”來兜底。
拖欠農(nóng)民工工資問題為何如此難以治理?過去人們普遍認(rèn)為是缺少狠招,于是《刑法修正案(八)》中增設(shè)了“拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪”,雖然法學(xué)界本身對(duì)此存有爭(zhēng)議。如今看來,“惡意欠薪入刑”的效果似乎并不那么理想。本來,如果所有棘手的問題,只靠一味的嚴(yán)刑峻法就能解決,那它也就不成其為難題了。相比之下,從這次的《意見》中,我們能看到很多技術(shù)層面的改進(jìn),比如實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理,比如推行銀行代發(fā)工資制度。
雖然這些技術(shù)改進(jìn)看起來有點(diǎn)“小兒科”,但有效的監(jiān)管本來就是一個(gè)技術(shù)活兒,一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)改進(jìn)也是一種完善。比如美國(guó)勞工部為了治理欠薪,幾年前就推出了一個(gè)叫做“勞工部-考勤表”的智能手機(jī)程序。通過這個(gè)免費(fèi)程序,雇員可記錄個(gè)人或多人的正常工時(shí)、休息時(shí)間和加班費(fèi),自己創(chuàng)建一份工資記錄表。如果發(fā)生勞資糾紛,政府介入調(diào)查,而雇主又聲稱沒有保留精確的考勤記錄,這項(xiàng)程序所記錄的信息就能派上大用場(chǎng)。
當(dāng)然,所有微小的技術(shù)改進(jìn)要想形成合力,還得基于一個(gè)共生的土壤,那就是:大數(shù)據(jù)。馬云一直將阿里定義為一家數(shù)據(jù)公司,他有一句名言,“未來制造業(yè)要的不是石油,最大的能源是數(shù)據(jù)。”大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值讓人憧憬,大數(shù)據(jù)的政務(wù)價(jià)值同樣巨大。數(shù)據(jù)不是礦藏,而是土壤,基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)管,會(huì)變得更加透明更加有的放矢。就像《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》中強(qiáng)調(diào)的,要建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制。
以上海為例,目前上海已建立起所有入滬建筑企業(yè)面面俱到的大數(shù)據(jù)庫,全市建筑工程不分大小,農(nóng)民工工資必須每月按規(guī)定期限在線支付。哪家建筑工地出現(xiàn)拖欠,勞動(dòng)監(jiān)察部門不光在線實(shí)時(shí)監(jiān)察,還自動(dòng)納入監(jiān)控黑名單庫在線“丟人現(xiàn)眼”,到年底,一系列綜合懲罰手段還要對(duì)失信企業(yè)再算一回總賬。如此一來,企業(yè)欠薪失信的成本會(huì)很高,相比虛無縹緲的“惡意欠薪入刑”,自然更有威懾力。
拖欠農(nóng)民工工資經(jīng)過多年治理,之所以效果仍不理想,很大程度上正是因?yàn)榈胤街卫淼哪昴┻\(yùn)動(dòng)戰(zhàn)思維太濃,而沒有基于大數(shù)據(jù)的常態(tài)監(jiān)管意識(shí)。“數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析必須成為基層部門的一種文化,一種管理哲學(xué)。”涂子沛在《大數(shù)據(jù)》中的呼吁,應(yīng)該讓基層部門警醒。