第三方信息推送市場的競爭早就已經進入了白熱化，有百度云推送和騰訊信鴿這樣的巨頭，也有勢頭正勁的明星公司極光推送和個推，大家的方向也都類似，為App創業者提升效率，通過注意力變現，再向深處挖掘大數據的金礦。
但是，理念的差別最終會讓這些玩家走向不同的路。對注意力和大數據的不同理解，讓極光推送似乎有些不一樣的地方。
一、做信息推送的水管工
信息推送服務提供商，就像水管工，筑起管道，讓信息像水一樣，在App和用戶之間流淌。所以極光推送，首先也就是一個水管工。
2011年初，極光推送的創始人王小導還在和他的小伙伴們做一款IM移動即時通訊應用，鼎盛時期，坐擁近400萬用戶。然而幾乎在同一時間，微信上線了，用戶量迅速開始以億計算。于是團隊調轉了方向。
其實，團隊的核心技術優勢，就是在于信息傳輸，需要這一技術的，除了即時通訊之外，還有面向B端的push。對開發者來說，他們需要知道下載量和留存率，需要激發用戶打開，信息推送就是剛性需求。更重要的是，Push也可以讓極光推送能夠通過APP，與用戶直接發生鏈接。所以，王小導帶著團隊，開始做極光推送。
2012年初，極光推送，深圳信息推送領域第一家創業公司出現了。極光推送副總裁陳光炎告訴我，經過三年耕耘，極光推送的用戶囊括了順豐、圓通、途牛、去哪兒、高德地圖、宜人貸、仙人掌、玖富等等，總計近30多萬個App,占據了市場份額42%，月活用戶達5億。
陳光炎介紹，42%的市場份額是根據目前市面上App數量計算的。他們做過一個粗暴但很精確的統計，通過分析360、豌豆莢等應用市場上所有App使用推送服務的情況，其中42%的App使用了極光的推送服務。
這個巨大的數字背后，也是因為極光推送選擇了一條不一樣路徑。杭州的個推走的是明星路線，擁有滴滴、新浪微博這樣的用戶，而極光推送則在走長尾路線，他們除了盡心服務上述大型App，也全力服務那些用戶量在百萬以下的小型App。
因為服務對象的不同，極光推送的盈利模式也不一樣，他們并沒有選擇直接在接入推送服務的App中推送廣告，而是希望通過撬動主流媒體來實現注意力的變現。
簡單來說，就是將自己平臺上的精準用戶畫像，與今日頭條、廣點通、優酷、樂視等主流媒體進行數據對接，通過這些媒體平臺來向目標用戶推送廣告。這個方式的好處在于，因為用戶在這些媒體平臺上，對廣告有更高的接受程度，從而避免直接通過App推送廣告而對用戶構成騷擾。而且，廣告推送更有針對性、成本更低。而難點，則在于對用戶數據的挖掘和匹配。
因此，極光推送更愿意把自己當做一家數據公司。
二、水管工也許是超級馬里奧
通過對用戶數據的挖掘，極光推送的更多盈利模式也順理成章。比如在基本服務免費的前提下，針對報表類數據進行收費，或者向安裝量巨大而占用了太多管道的App收費。
最重要的是，對大數據這座礦山進行挖掘，找到理想的應用場景。其實，所謂大數據，有三個前提：海量、多樣、智能。極光推送可以通過各類App的使用習慣、關注領域等等，獲得大量用戶信息和數據，再通過建立標簽來將用戶分成多種維度，針對各個標簽下用戶的需求，來與其他B端服務提供者合作。
例如，極光推送正在與傳統金融企業、互聯網金融企業、以及傳統企業開展合作。這類公司的用戶數據大多是靜態的，或者是不夠全面的。極光推送可以提供更加動態和全面的數據，與他們共同開展更具實操性的征信評級和商業營銷。
此外，還有更具想象力的應用場景。比如，通過分析同一個商圈中用戶的人流量、消費水平、行為特點、共同喜好、甚至是共同的活動軌跡，極光可以為眾多B端客戶提供線上推廣、線下營銷、商業選址等等方面的咨詢服務。
擁有了這樣的數據礦山，極光推送足以從送水工躍居為超級馬里奧，而前提條件是，能不能建立多維度且足夠有效的標簽體系，把大數據分層，并通過深度分析，在把這些數據分門別類放進具體的場景中去。
在信息推送的這一細分市場，極光推送已經用了三年時間，證明了自己的強大。而談及大數據，他們也仍然像個少年。剛剛在今年9月成立了極光數據研究院，更多金礦，有待挖掘，超級馬里奧的大數據挖礦之旅，值得期待。
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