企業正在思考把日益增長的數據集放到那塊云業務地圖上，他們需要首先設定一個業務目標。
在波士頓附近的高速公路上，有這樣一個神奇的地方，你會同時向北駛向馬薩諸塞州，向南駛向93號公路，但實際上，你是在向西行駛。
有時候做云計算的決定就像在那里開車一樣。組織中已經部署了云計算，你想要走上正確的方向，但你確定那個方向是什么。添加進大數據分析和Hadoop等技術，你可能開始尋找出口了。
要想回答云計算的問題，首先要搞清楚你的業務是什么，業務本身有多大。但很多主流公司看待云端數據管理的方法和Web工程師并不相同。
年輕的公司在云計算轉型中占有優勢，因為新公司在技術基礎設施的投資，無論是物理上還是財務上，都更少。而大公司有大公司的做法，比如花旗集團并不是不喜歡云計算，它也喜歡，只是它體量很大，它可以自己構建云。
花旗數據公司全球總監Michael Simone表示：“現在，我們還沒有采用外部云或公有云集成。花旗集團的數據中心很大，技術積累也很深，我們覺得我們完全可以搭建一個經濟的私有云。”
當然，云計算的經濟性是不容忽視的。咨詢公司CloudTechnology Partners高級副總裁David Linthicum表示，公司更傾向于在AWS和其他云平臺供應商等提供的成熟的服務的幫助下，加強內部基礎設施建設。
那么什么樣的公司能在云端做大呢?Allegiance零售服務商負責銷售、市場和會員發展的副總裁John Derderian接受了采訪，Allegiance和超市合作，幫助超市在云端大數據平臺追蹤客戶消費，分享消費者的分析數據。Derderian表示：“我們的目標就是實現更好的業務決策，在消費者購物模型中發現細微的差別。”
聽起來它已經找準了方向。
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