基于用友UAP主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè)，國(guó)藥集團(tuán)的BI、醫(yī)藥分銷(xiāo)、零售、醫(yī)藥工業(yè)、供應(yīng)商管理等系統(tǒng)都以主數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)建立起來(lái)，通過(guò)主數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，各系統(tǒng)互聯(lián)互通。
IDC預(yù)測(cè)，我國(guó)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正以39%的復(fù)合增長(zhǎng)率不斷發(fā)展，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到8.5億美元。而從大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值來(lái)看，未來(lái)4年將產(chǎn)生1.6萬(wàn)億美元。單這幾個(gè)數(shù)字，足夠令“大數(shù)據(jù)”對(duì)企業(yè)充滿豐碩的誘惑力。
大數(shù)據(jù)作為驅(qū)動(dòng)新一輪技術(shù)革命的關(guān)鍵力量，可幫助企業(yè)快速感知市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)從供給驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化訂單驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而重構(gòu)企業(yè)智慧。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的推進(jìn)可見(jiàn)一斑。但大數(shù)據(jù)的落地并不像牛頓被蘋(píng)果砸中那么偶然，它是一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃和執(zhí)行過(guò)程。
用友公司提出，未來(lái)的企業(yè)都將是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)”。從一些企業(yè)CIO的講述中，也可以很明確的看出，他們對(duì)大數(shù)據(jù)的剛性需求。某金融行業(yè)副總裁表示，金融行業(yè)就是靠數(shù)據(jù)吃飯的，所有的合同都是數(shù)據(jù)。但之前的數(shù)據(jù)在一張表里，現(xiàn)在是在系統(tǒng)里，這里面就是數(shù)據(jù)和人。他表示，“現(xiàn)在我們有幾個(gè)億的客戶。我們經(jīng)營(yíng)的目的就是吸引客戶，留住客戶。不然就是在浪費(fèi)資源。互聯(lián)網(wǎng)給了我們很多啟示，如何通過(guò)各種方法和工具管理數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)留住客戶，給客戶提供更好的增值服務(wù)，這才是我們能夠發(fā)展的著力點(diǎn)。”
主數(shù)據(jù)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和唯一性
同樣的，互聯(lián)網(wǎng)也使當(dāng)下的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比以往要復(fù)雜的多，企業(yè)面對(duì)的不只是系統(tǒng)內(nèi)部信息，還有外部以及互聯(lián)網(wǎng)上的各類(lèi)信息。對(duì)數(shù)據(jù)的收集整理，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)落地的首要執(zhí)行任務(wù)。
國(guó)藥集團(tuán)CIO曹?chē)?guó)均分享了他在收據(jù)采集方面的經(jīng)驗(yàn)。“做數(shù)據(jù)采集的關(guān)鍵，一個(gè)是要有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是統(tǒng)一業(yè)務(wù)邏輯標(biāo)準(zhǔn)。所以我們把數(shù)據(jù)重新梳理，把業(yè)務(wù)邏輯統(tǒng)一。這是數(shù)據(jù)采集方面一個(gè)很重要的經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)采集未來(lái)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，因?yàn)榉治龅臄?shù)據(jù)模型可以根據(jù)需求和思維做，但所有的前提是你的數(shù)據(jù)采集要準(zhǔn)，現(xiàn)在一個(gè)是采集不到，一個(gè)是采集錯(cuò)了，另一個(gè)是采集效率受到網(wǎng)絡(luò)帶寬限制，這幾個(gè)都做不到的話數(shù)據(jù)價(jià)值很難用起來(lái)。”
據(jù)了解，國(guó)藥集團(tuán)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立，以及數(shù)據(jù)有效性的保障，都是通過(guò)用友UAP平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。基于用友UAP主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè)，國(guó)藥集團(tuán)的BI、醫(yī)藥分銷(xiāo)、零售、醫(yī)藥工業(yè)、供應(yīng)商管理等系統(tǒng)都以主數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)建立起來(lái)，通過(guò)主數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，各系統(tǒng)互聯(lián)互通。同時(shí)，保證了數(shù)據(jù)的唯一性和準(zhǔn)確性。目前，國(guó)藥共有近150家公司，400多名用戶在系統(tǒng)中進(jìn)行主數(shù)據(jù)編碼的申報(bào)、審核等工作。用友BQ商業(yè)分析平臺(tái)提供的統(tǒng)一元數(shù)據(jù)管理，同樣可以為企業(yè)數(shù)據(jù)治理提供技術(shù)技術(shù)，使數(shù)據(jù)可追溯，數(shù)據(jù)處理透明、可靠、可信。
如何對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析
可是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種應(yīng)用都要求實(shí)時(shí)反饋，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更是屬于秒級(jí)變化。國(guó)藥盡管前期已經(jīng)解決的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和整合問(wèn)題，但仍有一個(gè)問(wèn)題困擾著曹?chē)?guó)均。就是“希望有一個(gè)工具，根據(jù)需求來(lái)定制化的馬上出報(bào)表”，便于根據(jù)報(bào)表做出決策。其實(shí)這就是個(gè)實(shí)時(shí)分析的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)采集過(guò)后一定要深度分析，才能給企業(yè)管理決策帶來(lái)有效支持。這是大數(shù)據(jù)落地的第二執(zhí)行任務(wù)。上海建工CIO楊錦歷同樣對(duì)數(shù)據(jù)的變化和分析十分重視。他表示，建筑信息化最大的問(wèn)題是數(shù)據(jù)的同步聯(lián)動(dòng)。過(guò)去很多數(shù)據(jù)是滯后的，甚至是矛盾和錯(cuò)誤的。但現(xiàn)在由多個(gè)渠道而來(lái)的數(shù)據(jù)，正在清晰地轉(zhuǎn)化和整合。“比如我們投一個(gè)1000立方米水泥柱的標(biāo)，內(nèi)部成本的計(jì)算涉及原材料、工時(shí)、工藝要求等等，這些數(shù)據(jù)本身就是隨時(shí)發(fā)生變化的，而各地的定額數(shù)據(jù)也在不斷變化，通過(guò)云平臺(tái)和云數(shù)據(jù)庫(kù)的比對(duì)和測(cè)算，就可以真正判斷出是否應(yīng)該競(jìng)標(biāo)，以及到底應(yīng)該如何定價(jià)。”
“實(shí)時(shí)分析”是大數(shù)據(jù)分析中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，全新的用友BQ商業(yè)分析平臺(tái)，提高了大數(shù)據(jù)處理和分析能力。用友BQ是集數(shù)據(jù)平臺(tái)、分析平臺(tái)、管理平臺(tái)、挖掘平臺(tái)與一體的商業(yè)分析解決方案。在數(shù)據(jù)處理與分析層基于用友AE構(gòu)建，通過(guò)AEDI實(shí)時(shí)處理、列存數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和分析模型，在內(nèi)存進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，整個(gè)過(guò)程數(shù)據(jù)無(wú)落地，使用戶可實(shí)時(shí)獲取分析信息。用友BQ實(shí)時(shí)集成可支持5000個(gè)在線用戶產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成延遲小于1秒。另外，嵌入式分析、預(yù)測(cè)分析、移動(dòng)分析等也使大數(shù)據(jù)分析更及時(shí)、更高效、更具價(jià)值。
企業(yè)翹首以盼的大數(shù)據(jù)，已或多或少的在不同領(lǐng)域得到應(yīng)用，他們的成功經(jīng)驗(yàn)可為后來(lái)者提供學(xué)習(xí)的樣板。用友UAP提醒，企業(yè)管理是個(gè)性化的，業(yè)務(wù)是個(gè)性化的，自然大數(shù)據(jù)的落地方法也不可能是千篇一律的。
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