2015年伊始，讓我們透過SimilarWeb的幾組數(shù)據(jù)圖表來看看全球電商市場有哪些發(fā)展趨勢？

1、電商巨頭的發(fā)展將使得平臺上的小商家從中獲益

電子商務(wù)市場正在經(jīng)歷著前所未有地騰飛，很大程度上源于幾大電商巨頭在背后驅(qū)動(dòng)。

在圖中，我們可以看到Flipkart（印度最大電商）, Amazon Seller Central, Shopify 以及 AliExpress（阿里巴巴旗下的全球速賣通）的流量都處于上升趨勢。

電子商務(wù)市場能有今天的發(fā)展，要?dú)w功于這幾個(gè)平臺為用戶提供了更便宜的價(jià)格、簡單和多樣的送貨方式，并通過營銷策略很好地觸達(dá)到用戶。上圖也可看出：在2015年，電商市場也將處于上升趨勢，沒有放緩的跡象。事實(shí)上，F(xiàn)lipkart 和 AliExpress 兩家還在2014年底還有了一個(gè)加速發(fā)展。

當(dāng)然這四個(gè)平臺在售賣的商品上沒有直接的可比性，Shopify 著力于幫助賣家創(chuàng)建屬于自己的網(wǎng)站，而Amazon，F(xiàn)lipkart 以及 AliExpress 扮演的角色是一個(gè)讓商家在上面互相競爭的平臺。不過，有一點(diǎn)還是顯而易見的：平臺上小商家的利潤因?yàn)檫@些電商巨頭的驅(qū)動(dòng)一直在增長。

2、美國電商巨頭將在全球在線零售行業(yè)失去掌控力

從下圖就可以看出，排名4-10的零售品牌并非美國本土企業(yè)，并且發(fā)展更加迅猛。實(shí)際上，前十家品牌中唯一一個(gè)在搜索流量上出現(xiàn)同比下降的反倒是第一名的eBay。

因此，2015年對于eBay, Amazon 以及 Walmart是挑戰(zhàn)的一年，全球市場的競爭并不容易。

3、社會(huì)化電商

社會(huì)化電商相信大家并不陌生：這種基于用戶自主分享的商品內(nèi)容，來引導(dǎo)用戶產(chǎn)生購買或者消費(fèi)行為的模式，讓電子商務(wù)變得更具有人情味。我們可以從用戶的點(diǎn)擊數(shù)中一探究竟。

下面是美國前幾大電商平臺在過去兩年間通過社會(huì)化推薦的流量增長對比。它們的增速普遍高于網(wǎng)站流量的增速。這也反映：電商網(wǎng)站對于社會(huì)化營銷越來越重視了。

談及分享購物靈感，不得不提熱門的Pinterest：用戶可以把自己感興趣的東西用圖釘釘在PinBoard(釘版)上，其瀑布流呈式的視覺體驗(yàn)可以快速激發(fā)周圍人購物的靈感。下圖的數(shù)據(jù)顯示，Pinterest已經(jīng)超越Facebook成為電商網(wǎng)站的頭號社交流量來源。

從下面圖表中，我們也可以看到Pinterest的流量在2013年6月和2014年11月間已經(jīng)翻了一番。

由此可見，在2015年社會(huì)化營銷（特別是Pinterest）對于電商平臺會(huì)變得更加重要。

4、APP的估值將取決于用戶參與度

除了電商外，文章還提到了一點(diǎn)：評估一個(gè)APP的價(jià)值，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地衡量它的用戶數(shù)。下載量能夠體現(xiàn)的是一個(gè)APP在吸引新用戶上的能力，但使用頻次以及參與度可以真實(shí)反映它的受歡迎程度，也更能說明些東西。

因此，2015年當(dāng)我們衡量APP的價(jià)值時(shí)，用戶參與度的比重將不斷加大。

舉個(gè)栗子，在用戶留存率這個(gè)維度上，同為兩個(gè)熱門的游戲APP, Clash of Clans（部落戰(zhàn)爭）的用戶停留的時(shí)間就比Angry Birds（憤怒的小鳥）多得多。